все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Во–первых, организационная структура – это система для выполнения и объединения действий, которые происходят в рамках рабочей организации. Люди полагаются на структуры, чтобы знать, какую работу они должны выполнять, как их работа поддерживает или зависит от других сотрудников, и как эти рабочие действия соответствуют целям самой организации.
Во–вторых, организационное проектирование – это процесс создания организационных структур для удовлетворения потребностей организации и учета сложности, связанной с достижением бизнес–целей.
Далее, организационные изменения относятся к постоянным изменениям, происходящим в организационной системе — например, по мере того, как люди входят в организацию или покидают ее, меняются рыночные условия, меняются источники поставок или вносятся изменения в процессы выполнения работы. Благодаря управляемым изменениям лидеры организации могут намеренно определять, как эти изменения происходят с течением времени.
Введение 4
1 Проектирование управленческой структуры в менеджменте 6
1.1 Определение организационной структуры управления (ОСУ). Ключевые понятия структуры управления. Элементы организационной структуры управления. Принципы формирования структур и их реализация 6
1.2 Бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения. Виды бюрократических структур управления 13
1.3 Органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур. Свойства органических структур. Виды органических структур управления 18
2 Практическое изучение проектирования управленческой структуры в менеджменте 22
2.1 Проектирование организационной структуры отдела маркетинга компании «Газпром» 22
Заключение 24
Список использованных источников 26
Предмет работы – процесс проектирования управленческой структуры и системы управления на предприятии.
Целью работы является изучение проектирования управленческой структры.
Для достижения поставленной цели обозначены следующие задачи:
– дать определение организационной структуры управления (ОСУ), описать ключевые понятия структуры управления и элементы организационной структуры управления, охарактеризовать принципы формирования структур и их реализация;
– описать бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения, а также виды бюрократических структур управления;
– охарактеризовать культуру взаимоотношений в компании «Google»;
– сформировать комплексное представление о направлении деятельности, численности и должностном составе ППП;
– проанализировать органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур, обозначить свойства органических структур, определить виды органических структур управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алёшина, О. В. Социология управления: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2019. – 120 с.
2. Апханова, Е. Ю. Теория менеджмента: организационное поведение: учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2020. – 59 с.
3. Ахметова, Г. З. Организация и планирование производства: учебное пособие. – Омск: Изд–во ОмГТУ, 2019. – 310 с.
4. Булов, А. А. Теория менеджмента: учебное пособие. – Санкт–Петербург: Наукоемкие технологии, 2019. – 244 с.
5. Висторобская, Е. Н. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. – 214 с.
6. Егорова, Л. И. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие. – Краснодар: Кубанский государственный университет, 2018. – 187 с.
7. Ерофеева, Н. Ю. Управление. Проектирование. Инновации [Текст]. – Ижевск: Удмуртский ун–т, 2018. – 194 с.
8. Коноплева, И. А. Информационные системы в экономике [Текст]: учебное пособие. – Москва; РГ–Пресс: Проспект, 2018. – 112 с.
9. Куприянов, Ю. В. Бизнес–системы: основы теории управления [Текст]: учебное пособие. – Омск: Издательство ОмГА, 2019. – 258 с.
10. Ледовская, И. И. Теория организации и организационного проектирования: учебное пособие. – Белгород: Издательство БУКЭП, 2017. – 236 с.
11. Ляндау, Ю. В. Бизнес–архитектор: проектирование систем управления. Часть 1. Проектирование систем управления [Текст]: монография. – Москва: Русайнс, 2017. – 110 с.
12. Мельников, С. Л. Теория организаций. – Брянск: Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского, 2021. – 130 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / [Д. П. Кондраль, Т. С. Крестовских, М. К. Петров и др.]. – Ухта: УГТУ, 2017. – 196 с.
14. Митрофанова, О. Н. Проектирование организаций. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, 2021. – 125 с.
15. Никонова, Я. И. Теория менеджмента: учебно–методическое пособие. – Новосибирск: Издательство Сибирского государственного университета путей сообщения, 2019. – 137 с.
16. Петрова, О. В. Методология принятия управленческих решений: учебное пособие. – Москва: Академия управления МВД России, 2020. – 89 с.
17. Плашенков, В. В. Основы построения сложных систем: учебное пособие: 16+. – Череповец: Череповецкий государственный университет, 2019. – 240 с.
18. Репина, О. М. Теория менеджмента: учебное пособие. – Йошкар–Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020. – 205 с.
19. Родионова, В. Н. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 176 с.
20. Сухов, В. Д. Теория организационно–управленческой деятельности: учебное пособие. – Ярославль: Ярославский государственный технический университет, 2019. – 151 с.
21. Черняк, В. З. Принципы управления проектами [Текст]: монография. – Москва: РУСАЙНС, 2017. – 212 с.
22. Чичерин, Ю. А. Организационное проектирование: учебное пособие. – Белгород: Изд–во Белгородского ун–та кооперации, экономики и права, 2018. – 155 с.
23. Чумаков, А. С. Менеджмент в сервисе [Текст]: учебное пособие по освоению дисциплины с контрольными заданиями для студентов всех форм обучения в бакалавриате по направлению подготовки, обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 "Сервис", 38.03.02 "Менеджмент". – Саратов: Амирит, 2018. – 123 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Во–первых, организационная структура – это система для выполнения и объединения действий, которые происходят в рамках рабочей организации. Люди полагаются на структуры, чтобы знать, какую работу они должны выполнять, как их работа поддерживает или зависит от других сотрудников, и как эти рабочие действия соответствуют целям самой организации.
Во–вторых, организационное проектирование – это процесс создания организационных структур для удовлетворения потребностей организации и учета сложности, связанной с достижением бизнес–целей.
Далее, организационные изменения относятся к постоянным изменениям, происходящим в организационной системе — например, по мере того, как люди входят в организацию или покидают ее, меняются рыночные условия, меняются источники поставок или вносятся изменения в процессы выполнения работы. Благодаря управляемым изменениям лидеры организации могут намеренно определять, как эти изменения происходят с течением времени.
Введение 4
1 Проектирование управленческой структуры в менеджменте 6
1.1 Определение организационной структуры управления (ОСУ). Ключевые понятия структуры управления. Элементы организационной структуры управления. Принципы формирования структур и их реализация 6
1.2 Бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения. Виды бюрократических структур управления 13
1.3 Органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур. Свойства органических структур. Виды органических структур управления 18
2 Практическое изучение проектирования управленческой структуры в менеджменте 22
2.1 Проектирование организационной структуры отдела маркетинга компании «Газпром» 22
Заключение 24
Список использованных источников 26
Предмет работы – процесс проектирования управленческой структуры и системы управления на предприятии.
Целью работы является изучение проектирования управленческой структры.
Для достижения поставленной цели обозначены следующие задачи:
– дать определение организационной структуры управления (ОСУ), описать ключевые понятия структуры управления и элементы организационной структуры управления, охарактеризовать принципы формирования структур и их реализация;
– описать бюрократический тип структур и ее ключевые концептуальные положения, а также виды бюрократических структур управления;
– охарактеризовать культуру взаимоотношений в компании «Google»;
– сформировать комплексное представление о направлении деятельности, численности и должностном составе ППП;
– проанализировать органический тип структуры управления и ее отличие от бюрократических структур, обозначить свойства органических структур, определить виды органических структур управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алёшина, О. В. Социология управления: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2019. – 120 с.
2. Апханова, Е. Ю. Теория менеджмента: организационное поведение: учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2020. – 59 с.
3. Ахметова, Г. З. Организация и планирование производства: учебное пособие. – Омск: Изд–во ОмГТУ, 2019. – 310 с.
4. Булов, А. А. Теория менеджмента: учебное пособие. – Санкт–Петербург: Наукоемкие технологии, 2019. – 244 с.
5. Висторобская, Е. Н. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие. – Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. – 214 с.
6. Егорова, Л. И. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие. – Краснодар: Кубанский государственный университет, 2018. – 187 с.
7. Ерофеева, Н. Ю. Управление. Проектирование. Инновации [Текст]. – Ижевск: Удмуртский ун–т, 2018. – 194 с.
8. Коноплева, И. А. Информационные системы в экономике [Текст]: учебное пособие. – Москва; РГ–Пресс: Проспект, 2018. – 112 с.
9. Куприянов, Ю. В. Бизнес–системы: основы теории управления [Текст]: учебное пособие. – Омск: Издательство ОмГА, 2019. – 258 с.
10. Ледовская, И. И. Теория организации и организационного проектирования: учебное пособие. – Белгород: Издательство БУКЭП, 2017. – 236 с.
11. Ляндау, Ю. В. Бизнес–архитектор: проектирование систем управления. Часть 1. Проектирование систем управления [Текст]: монография. – Москва: Русайнс, 2017. – 110 с.
12. Мельников, С. Л. Теория организаций. – Брянск: Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского, 2021. – 130 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / [Д. П. Кондраль, Т. С. Крестовских, М. К. Петров и др.]. – Ухта: УГТУ, 2017. – 196 с.
14. Митрофанова, О. Н. Проектирование организаций. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, 2021. – 125 с.
15. Никонова, Я. И. Теория менеджмента: учебно–методическое пособие. – Новосибирск: Издательство Сибирского государственного университета путей сообщения, 2019. – 137 с.
16. Петрова, О. В. Методология принятия управленческих решений: учебное пособие. – Москва: Академия управления МВД России, 2020. – 89 с.
17. Плашенков, В. В. Основы построения сложных систем: учебное пособие: 16+. – Череповец: Череповецкий государственный университет, 2019. – 240 с.
18. Репина, О. М. Теория менеджмента: учебное пособие. – Йошкар–Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020. – 205 с.
19. Родионова, В. Н. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 176 с.
20. Сухов, В. Д. Теория организационно–управленческой деятельности: учебное пособие. – Ярославль: Ярославский государственный технический университет, 2019. – 151 с.
21. Черняк, В. З. Принципы управления проектами [Текст]: монография. – Москва: РУСАЙНС, 2017. – 212 с.
22. Чичерин, Ю. А. Организационное проектирование: учебное пособие. – Белгород: Изд–во Белгородского ун–та кооперации, экономики и права, 2018. – 155 с.
23. Чумаков, А. С. Менеджмент в сервисе [Текст]: учебное пособие по освоению дисциплины с контрольными заданиями для студентов всех форм обучения в бакалавриате по направлению подготовки, обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 "Сервис", 38.03.02 "Менеджмент". – Саратов: Амирит, 2018. – 123 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1100 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую