все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация как основная функция менеджмента
- 39 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для решения социально-экономических проблем страны необходимо поднять производительность труда, улучшить его качество. Это зависит от многих факторов, в числе которых одно из важнейших мест занимает мотивация труда.
Актуальность темы в том, что высокая мотивация работников – важнейшее условие развития любой организации. Ни одно предприятие не может быть эффективным без настроя персонала на работу с высокой отдачей, без заинтересованности кадров в конечных результатах, без их стремлений внести свой вклад в достижение намеченных целей.
Успешность деятельности предприятия определяется не только новой техникой и современными технологиями, но и качеством персонала, способностью работников осваивать новые технологии и их стремлением к достижению высоких результатов. Недостаточно изменять условия труда и отношения в процессе производства, необходимо, чтобы эти условия адекватно воспринимались людьми, пробуждали у них интерес к трудовой деятельности, способствовали развитию трудовой активности и инициативы.
Специалисты управления персоналом и работники кадровых служб фиксируют снижение уровня профессиональных знаний, падение интереса молодежи к самореализации в сфере труда. В то же время отмечается необходимость повышения трудовой мотивации, подчеркивается, что только заинтересованный в работе человек может трудиться эффективно и приносить пользу своему предприятию. Все эти обстоятельства активизируют поиски эффективных методов совершенствования системы мотивации персонала на предприятиях.
Проблема мотивации и стимулирования труда относится к числу тех, которым уделяется достаточное внимание в отечественных и зарубежных исследованиях.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Стаут Л., Веснин В.Р., Комисарова Т.А., Егоршин А.П., Большаков А.С., Михайлов В.И., Мильнер Б.З., Милъор Г. и др.
Объектом исследования являются ряд организаций и предприятий производственной и непроизводственной сферы и их деятельность по развитию механизмов мотивации персонала.
Предметом исследования явились социально-трудовые, экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития мотивации персонала как функции управления современной организацией.
Целью данной работы является раскрытие мотивации персонала и ее основных теорий, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие мотивации труда;
- Исследовать виды мотивации;
- Определить факторы мотивации персонала;
- Охарактеризовать теории мотивации;
- Выявить эффективные методы мотивации персонала;
- Проанализировать принципы эффективности мотивации персонала;
- Ознакомиться с диагностикой эффективности системы мотивации компании.
Методологической основой работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МОТИВАЦИИ 5
1.1 Сущность мотивации труда 5
1.2 Виды мотивации 7
1.3 Факторы мотивации персонала 13
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ 16
2.1 Теории мотивации 16
2.2 Эффективные методы мотивации персонала 20
2.3 Принципы эффективности мотивации персонала 25
2.4 Диагностика эффективности системы мотивации компании 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 39
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc или dox☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ - система проверки: Плеханова(https://student.rea.ru/), Руконтекст (https://text.rucont.ru), РАНХИГС (https://lk.ranepa.ru), Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru), Адвего, Текст.ру
И многие другие.
Работа в формате doc/docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Оригинальность достигнута так, как указано у меня в профиле.
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Абчук В.А. Азбука менеджмента. – СПб.: Союз, 2021. – 178с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М.: Академия, 2018. - 224 с.
3. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М.: Современная школа, 2018. - 448 с.
4. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2021. – 416с.
5. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М.: КноРус, 2018. - 126 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – 4-е изд., доп. и испр. – М.: ООО «Издательство ЭЛИТ», 2020. – 560с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2019. – 288с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2021. – 359с.
9. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М.: ИВЦ Минфина, 2018. - 560 с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 208с.
11. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 292 с.
12. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр, 2021. – 432с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом – Н.Новгород: НИМБ, 2021. – 720с.
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: ЗАО «Экономпресс», 2021. – 329с.
15. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Академический Проект, Трикста, 2022. - 144 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2018. - 208 с.
17. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2021. – 258с.
18. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2019. - 64 с.
19. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Дело, 2021. – 312с.
20. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М.: Инфра-М, 2019. - 576 с.
21. Лебедев О.Г., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие. – СПб.: ИД «МиМ», 2019. – 339с.
22. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М.: Юрайт-Издат, 2018. - 496 с.
23. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, Р.З. Акберина. – Минск: МП «Эникс», 2019. – 193с.
24. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2019. – 371с.
25. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 648с.
26. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 280 с.
27. Милъор Г. Менеджмент: достижение цели. Управление на основе здравого смысла. – СПб.: Питер, 2020. – 247с.
28. Никитин Г. Хозяйственная деятельность предприятий // ЭКО. – 2004. – № 3. – С. 25-38.
29. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Под ред. О.Г. Туровцева. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 268с.
30. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М.: Питер, 2018. - 432 с.
31. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2020. – 864с.
32. Стаут Л. Управление персоналом: Настольная книга менеджера. – М.: МЦФЭР, 2020. – 536с.
33. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Мильнера, Ф. Линса. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 374с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
