все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Производственный и операционный менеджмент, их основные черты и взаимосвязь
- 29 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Процесс производства заключается в создании товаров и услуг. В целом, процесс производства можно охарактеризовать как трансформация входов необходимых ресурсов в выходы, которые представлены в виде готового товара или услуги [1, с. 40].
Деятельностью, которая имеет непосредственное отношение к процессу производства, является производственный и операционный менеджмент. Рассмотрим их детальнее.
Содержание
Раздел 1. Производственный и операционный менеджмент, их основные черты и взаимосвязь 3
Раздел 2. Особенности и динамика развития отрасли производства спортивных товаров 11
Раздел 3. Производственный и операционный менеджмент, их основные черты и взаимосвязь в «Ultra-Wod» 19
Список использованных источников 29
В целом, операционный и производственный менеджмент принято считать одной из наиболее главных функций любого предприятия и бизнеса. Рынок в виде процесса продажи, финансы, которым необходим учет и производство, состоящее из операций – это деятельности, которыми занимается любая организация, исходя из чего, и появляется необходимость в знаниях о производственном и операционном менеджменте и сегментации данных деятельностей на предприятии.
Производственный менеджмент, будучи самостоятельной деятельностью, характеризуется собственным понятийным аппарат, а также присущими только ему категориями и понятиями
Список использованных источников
1. Герасимов Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 159 c.
2. Стерлигова А.Н. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. - М.: Инфра-М, 2019. - 312 c.
3. Шемякина Т.Ю. Производственный менеджмент: управление качеством: Учебное пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. - М.: Альфа-М, 2017. - 160 c.
4. Буянский С.Г. Корпоративное управление, комплаенс и риск-менеджмент / С.Г. Буянский, Ю.В. Трунцевский. - М.: Русайнс, 2017. - 352 c.
5. Веселков С.Н. Операционный менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2019. - 606 c.
6. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: учебн. пос. 7-е из. / П.В. Шеметов, С.В. Петухова, Л.Е. Чередникова. - М.: Омега-Л, 2017. - 128 c.
7. Щербакова, Е. В. Перспективы развития спортивного ритейла в России [Электронный источник]. // Молодой ученый. — 2019, С. 433-438. — URL: https://moluch.ru/archive/286/64608/ (дата обращения: 05.06.2020).
8. Исследование независимой международной компании Euromonitor Internationa l [Электронный источник]. — 2019 г. Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/retail-consumer/publications/gcis-2019-ru.pdf (дата обращения: 05.06.2020).
9. Исследование компании NeoAnalytics «Анализ российского розничного рынка по продаже спортивных товаров: итоги 2018 г.» [Электронный источник] — 2019 г. Режим доступа: http://www.neoanalytics.ru/ (дата обращения: 05.06.2020).
10. Официальный сайт Завода спортивного оборудования «Ultra-Wod» [Электронный источник]. Режим доступа: https://ultra-wod.com/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
