все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование конкурентов необходимость, анализ основных направлений, используемые методы и рекомендации по повышению конкурентоспособности
- 40 страниц
- 2018 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. В современных условиях, когда конкурентная борьба в отдельных областях и отраслях экономики обостряется в результате сокращения спроса и снижения производства, на первый план выходит необходимость составления менеджментом предприятия чёткого плана действий, который позволит адекватно использовать сильные стороны и открывающиеся - в условиях посткризисной экономики - возможности деятельности предприятия.
Главным стало не просто добиться и выявить конкурентное преимущество, а сделать его устойчивым. Конкурентное преимущество - это те характеристики, свойства товара, которые создают для предприятия определенное превосходство над своими конкурентами, а для потребителя - оптимальное сочетание потребительских характеристик товара. [1]
Для успешной деятельности предприятию необходимо выработать правильную стратегию конкуренции, основанную на его конкурентных преимуществах, что актуализирует исследование форм конкуренции в современных условиях.
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их о кружен и и.[3]
Таким образом, актуальность изучения и применение методов конкурентной борьбы в управлении фирмой все больше возрастает.
Цель данной работы – исследование конкурентов, необходимость, анализ основных направлений, используемые методы и рекомендации по повышению конкурентоспособности ресторанно-гостиничного комплекса «Император»
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть современные способы анализа конкурентной среды.
2. Изучить методику конкурентного анализа предприятия сферы услуг.
3. Провести анализ конкурентных позиций ресторанно-гостиничного комплекса «Император».
4. Разработать рекомендации по обеспечению конкурентных преимуществ ресторанно-гостиничного комплекса «Император».
Предмет исследования – способы анализа конкурентной среды в экономической сфере и их оценка эффективности, плюсы и минусы.
Объект исследования – ресторанно-гостиничный комплекс «Император».
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
Введение
Глава 1. Анализ основных направлений, используемые методы изучения конкурентов
1.1. Современные способы анализа конкурентной среды
1.2. Методика конкурентного анализа предприятия сферы услуг
Глава 2. Анализ конкурентных позиций ресторанно-гостиничного комплекса «Император»
2.1. Характеристика ресторанно-гостиничного комплекса «Император»
2.2. Исследования деятельности ресторанно-гостиничного комплекса «Император»
2.3. Определение конкурентных преимуществ ресторанно-гостиничного комплекса «Император»
Глава 3. Разработка рекомендаций по обеспечению конкурентных преимуществ ресторанно-гостиничного комплекса «Император»
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение. Анкета
В современных условиях, когда конкурентная борьба в отдельных областях и отраслях экономики обостряется в результате сокращения спроса и снижения производства, на первый план выходит необходимость составления менеджментом предприятия чёткого плана действий, который позволит адекватно использовать сильные стороны и открывающиеся - в условиях посткризисной экономики - возможности деятельности предприятия.
1. Безрукова Т.Л., Морковина С.С., Сапронов Е.И. Управление конкурентоспособностью предпринимательской структуры. М:Компания КноРус, 2016. 184с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский. - М.: Экономист, 2016.
3. Данченко Л.А. Маркетинг. Учебник и практикум, М: Юрайт, 2014. 486с.
4. Голубков Е.П. Маркетинг для профессионалов, М: Юрайт, 2014. 475 с.
5. Захарова И.В. Маркетинг в вопросах и решениях, М: КноРус, 2011. 304 с.
6. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией / А.Н.Лапин //Управление персоналом. - 2011.
7. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. - СПб.: МиМ, 2010.
8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. - М.-Новосибирск: ИНФРА-М - Сибирское соглашение, 2016.
9. Мирук Т. Стратегическое планирование развития предприятия /Т. Мирук// Консультант директора. -2010.
10. Магретта, Дж. Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 272 с.
11. Попов С.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2016.
12. Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина Бизнес-бук, 2010.
13. Панаедова Г.И., Бабская А.Н. Роль и характер инвестиций в инновационных процессах// Материалы Международной на-учно-практической конференции "Модернизация России в по-сткризисный период: экономика, общество, политика" ИДНК апрель 2012 г. - Ставрополь: ИИО ИДНК, 2012.
14. Панаедова Г.И. Современные вызовы российской экономи-ки // Материалы Международной научно-практической кон-ференции "Модернизация России в посткризисный период: экономика, общество, политика" ИДНКоктябрь 2012 г.-Став-рополь: ИИО ИДНК, 2012.
15. Подопригора М.Г., Токарева С.Б. Методика анализа деятельности конкурентов в процессе управления развитием организаций сферы услуг: монография. – Воронеж-Москва, 2015.
16. http://imperatorhotel.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
