все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. Ведение переговоров с представителями различных народов и государств имеет свою специфику. Лучшее понимание специфики поведения иностранных партнеров способствует более успешному взаимодействию. В то же время не стоит абсолютизировать национальные стили ведения переговоров. Они не являются некими застывшими образованиями. Это всего лишь наиболее распространенные, наиболее вероятные особенности ведения переговоров, характерные для представителей данной страны.
Знание национальных стилей может служить своеобразным ориентиром в том, как партнеры наиболее вероятно будут действовать на переговорах.
Довольно распространенным является мнение, что легче вести переговоры представителям одной расы и тем более одной национальности. Между тем это не всегда так. Ученые пришли к выводу, что чем ближе народы друг к другу этнически, тем более существенными представляются им различия во взглядах на ту или иную проблему. Зато чем больше разнятся пароды в этническом плане, тем более значимыми для их представителей будут совпадения во мнениях. При этом следует отметить, что при совпадении интересов сторон национальные особенности не замечаются, но стоит возникнуть конфликту, как они начинают играть важную роль.
Цель данной работы – провести сравнительное исследование культурных разновидностей сред ведения бизнеса (на примере скандинавских и арабских бизнес-сообществ).
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Исследовать скандинавскую модель социального рыночного хозяйства и скандинавский менеджмент.
2. Проанализировать человеческую и культурную среду ведения бизнеса арабских стран.
3. Рассмотреть влияние менталитета на особенности скандинавских и арабских бизнесменов.
4. Разработать рекомендации по ведению переговоров со скандинавскими и арабскими партнерами.
Объект исследования - особенности скандинавских и арабских культурных разновидностей ведения бизнеса.
Предмет исследования - национальные особенности ведения бизнеса.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
1.1. Скандинавская модель социального рыночного хозяйства и скандинавский менеджмент
1.2. Человеческая и культурная среда ведения бизнеса арабских стран
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СКАНДИНАВСКИХ И АРАБСКИХ КУЛЬТУРНЫХ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
2.1. Влияние менталитета на особенности скандинавских и арабских бизнесменов
2.2. Учет факторов деловой культуры
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ ПЕРЕГОВОРОВ СО СКАНДИНАВСКИМИ И АРАБСКИМИ ПАРТНЕРАМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Ведение переговоров с представителями различных народов и государств имеет свою специфику. Лучшее понимание специфики поведения иностранных партнеров способствует более успешному взаимодействию. В то же время не стоит абсолютизировать национальные стили ведения переговоров. Они не являются некими застывшими образованиями.
1. Асланов Л.А. Культура и власть. Философские заметки. Кн. 1. –М.: Теис, 2012. – 496 с.
2. Байбурин А. Этика и этикет народов Востока //Азия и Африка сегодня. - 2012. - № 6. - С. 56.
3. Грушевицкая Т.Г. Основы межкультурной коммуникации. – М.: ЮНИТИ, 2012.
4. Иконникова Н.К. Основы межкультурного общения. // Социс. – 2015. - №7.
5. Казначевская Г.Б. Менеджмент – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – с.-307
6. Ковальчук А.С.Основы имиджелогии и делового общения. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – С.124.
7. Лапицкий М. Труд и бизнес в зеркале религий. – М.: Новый век, 2012. – 144 с.
8. Льюис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе. – М.: Бизнес, 2016.
9. Максимов А. Бизнес и «китайские церемонии» //Азия и Африка сегодня. - 2012. - №. 10. - С. 35.
10. Национальные особенности делового общения: учеб. пособие. – М.: Просвещение, 2012. – 128с.
11. Панов А. Н. Японская дипломатическая служба. - М.: Бизнес, 2012.
12. Семёнов А. К., Маслова Е. Л. Психология и этика менеджмента и бизнеса. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2017.
13. Соловьев Э.Я. Современный этикет и деловой протокол. – М.: Дело, 2012.
14. Сухарев В.А. Быть деловым человеком. - Симферополь, 2015. - С. 49 – 51.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. Ведение переговоров с представителями различных народов и государств имеет свою специфику. Лучшее понимание специфики поведения иностранных партнеров способствует более успешному взаимодействию. В то же время не стоит абсолютизировать национальные стили ведения переговоров. Они не являются некими застывшими образованиями. Это всего лишь наиболее распространенные, наиболее вероятные особенности ведения переговоров, характерные для представителей данной страны.
Знание национальных стилей может служить своеобразным ориентиром в том, как партнеры наиболее вероятно будут действовать на переговорах.
Довольно распространенным является мнение, что легче вести переговоры представителям одной расы и тем более одной национальности. Между тем это не всегда так. Ученые пришли к выводу, что чем ближе народы друг к другу этнически, тем более существенными представляются им различия во взглядах на ту или иную проблему. Зато чем больше разнятся пароды в этническом плане, тем более значимыми для их представителей будут совпадения во мнениях. При этом следует отметить, что при совпадении интересов сторон национальные особенности не замечаются, но стоит возникнуть конфликту, как они начинают играть важную роль.
Цель данной работы – провести сравнительное исследование культурных разновидностей сред ведения бизнеса (на примере скандинавских и арабских бизнес-сообществ).
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Исследовать скандинавскую модель социального рыночного хозяйства и скандинавский менеджмент.
2. Проанализировать человеческую и культурную среду ведения бизнеса арабских стран.
3. Рассмотреть влияние менталитета на особенности скандинавских и арабских бизнесменов.
4. Разработать рекомендации по ведению переговоров со скандинавскими и арабскими партнерами.
Объект исследования - особенности скандинавских и арабских культурных разновидностей ведения бизнеса.
Предмет исследования - национальные особенности ведения бизнеса.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
1.1. Скандинавская модель социального рыночного хозяйства и скандинавский менеджмент
1.2. Человеческая и культурная среда ведения бизнеса арабских стран
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СКАНДИНАВСКИХ И АРАБСКИХ КУЛЬТУРНЫХ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
2.1. Влияние менталитета на особенности скандинавских и арабских бизнесменов
2.2. Учет факторов деловой культуры
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ ПЕРЕГОВОРОВ СО СКАНДИНАВСКИМИ И АРАБСКИМИ ПАРТНЕРАМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Ведение переговоров с представителями различных народов и государств имеет свою специфику. Лучшее понимание специфики поведения иностранных партнеров способствует более успешному взаимодействию. В то же время не стоит абсолютизировать национальные стили ведения переговоров. Они не являются некими застывшими образованиями.
1. Асланов Л.А. Культура и власть. Философские заметки. Кн. 1. –М.: Теис, 2012. – 496 с.
2. Байбурин А. Этика и этикет народов Востока //Азия и Африка сегодня. - 2012. - № 6. - С. 56.
3. Грушевицкая Т.Г. Основы межкультурной коммуникации. – М.: ЮНИТИ, 2012.
4. Иконникова Н.К. Основы межкультурного общения. // Социс. – 2015. - №7.
5. Казначевская Г.Б. Менеджмент – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – с.-307
6. Ковальчук А.С.Основы имиджелогии и делового общения. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – С.124.
7. Лапицкий М. Труд и бизнес в зеркале религий. – М.: Новый век, 2012. – 144 с.
8. Льюис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе. – М.: Бизнес, 2016.
9. Максимов А. Бизнес и «китайские церемонии» //Азия и Африка сегодня. - 2012. - №. 10. - С. 35.
10. Национальные особенности делового общения: учеб. пособие. – М.: Просвещение, 2012. – 128с.
11. Панов А. Н. Японская дипломатическая служба. - М.: Бизнес, 2012.
12. Семёнов А. К., Маслова Е. Л. Психология и этика менеджмента и бизнеса. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2017.
13. Соловьев Э.Я. Современный этикет и деловой протокол. – М.: Дело, 2012.
14. Сухарев В.А. Быть деловым человеком. - Симферополь, 2015. - С. 49 – 51.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149710 Курсовых работ — поможем найти подходящую