все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Курсовая по менеджменту. Тема - Сущность моделирования в управленческой деятельности
- 51 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Подсистема управления для достижения своих целей выполняет комплекс управленческих функций, которые объективно определяют общие направления или сферы деятельности, обеспечивающие эффективное взаимодействие совместной работы и сводятся к следующему: планирование, организация, мотивация, контроль, координация.
Система управления - это система социальных и управленческих отношений, возникающих между менеджерами и подчиненными по развитию и достижению целей организации. Любая система управления организацией характеризуется системным объектом, субъектом, принципами системы, целями, задачами и методами реализации процесса управления.
Каждая система управления характеризуется определенным механизмом власти, который обеспечивает легитимность управленческого воздействия менеджеров на подчиненных. Она характеризуется определенным стилем управления персоналом и системой трудовых отношений, системным объектом, предметом и компонентами системы оценки персонала.
Переход от командно-административной системы к рыночной системе экономического управления предусматривает создание динамично развивающейся демократической модели общественного управления, что предполагает необходимость перехода к новым системам организационного управления. Стабилизация социально-экономической ситуации и зарождающийся рост производства приводят к растущей потребности в увеличении объемов и повышении качества продукции и услуг, предлагаемых населению. Сегодня экономические и технологические возможности совершенствования управленческих процессов ограничены, важнейшими факторами оптимизации системы управления организацией являются кадры, знания, информация, интеллектуальный и образовательный, социальный и культурный потенциал организации.
Введение. 3
1. Теоретические аспекты экномико-математического моделирования в управленческой деятельности организации. 7
1.1. Цель, задачи, этапы моделирования и классификация моделей управления организацией. 7
1.2. Модель организации как объект управления. 17
2. Применение методов моделирования в обосновании инвестиционных решений организации. 23
2.1. Систематизация методов и моделей в обосновании инвестиционных решений 23
2.2. Примеры применения оптимизационных моделей в инвестиционном анализе 33
Заключение. 45
Список использованной литературы.. 48
Приложение 51
Рассматриваемая тема, на сегодняшний день, является достаточно актуальной. Для успешной управленческой деятельности необходимо четкое понимание структуры организации, взаимодействия ее составных частей и отношений организации с внешней средой.
Существующие сегодня организации весьма разнообразны с точки зрения деятельности, ответственности, масштабов и других параметров. В этом случае каждая организация уникальна по-своему. Однако все организации применяют одни и те же принципы, методы и методы управления. Для их адаптации к особенностям конкретного предприятия, для четкого определения места управленческих структур в общей структуре предприятия, а также их взаимодействия друг с другом и с другими подразделениями, широко используется моделирование. Поэтому изучение моделирования в управленческой деятельности является актуальной проблемой.
Важным фактором повышения эффективности управления в организации является разделение труда руководителей, т.е. специализация управленческих кадров на выполнении определенных видов деятельности (функций), разграничение их полномочий, прав и обязанностей.
Управление - это процесс воздействия на группы людей для достижения их целей. Таким образом, объектом управления является группа людей, занимающихся определенной производственно-хозяйственной деятельностью, субъектом управления является группа людей, оказывающих существенное влияние.
Система управления предприятием включает в себя две подсистемы: подсистему контроля (субъект управления) и подсистему управления (объект управления), которые находятся в постоянном взаимодействии. Подсистема управления включает в себя топ-менеджеров и функциональных специалистов, объединенных в отделы. Они разрабатывают плановые задания по производительности производства, закупке материалов и найму трудовых ресурсов.
Управляемая подсистема использует ресурсы и производит продукцию. Отклонения от заданных параметров фиксируются соответствующими службами компании. Например, диспетчер по часам, сменам или дням учитывает объем поставок ресурсов, транспортные средства, объем производства отдельных продуктов. Для устранения возникающих отклонений подсистема управления собирает информацию, сравнивает ее с запланированными значениями и, для устранения отклонений, осуществляет управленческие действия различных форм.
Список литературы
1. Балдин, К. В. У.правленчес.кие решени.я / К.В. Б.алдин, С.Н. Вороб.ьев, В.Б. Ут.кин. — М. : Д.ашков и Ко, 201.9. – 496 c.
2. Белолипецкий, А..А. Экономи.ко-математ.ические мето.ды / А.А. Бе.лолипецски.й. – М. : А.кадемия, 2017. – 2.20 с.
3. Блюмгардт, А. Мо.дели корпор.ативного у.правления. - К.иев: Наук. ду.мка, 2013. – 157 с.
4. Бойделл, Т. К.ак улучшит.ь управлен.ие организ.ацией. Пособ.ие для руко.водителя: мо.ногр. / То.м Бойделл. - М. : И.НФРА-М, 2017. – 204 c.
5. Виханский, О.С. Ме.неджмент / О.С. В.иханский, А..И. Наумов. - M. : Э.кономистъ; Из.дание 3-е, 201.9. – 528 c.
6. Гайдаенко, Т..А. Маркети.нговое упр.авление: пр.инципы упр.авленчески.х решений и росс.ийская пра.ктика / Т..А.Гайдаенко. - 3-е из.д., перераб. и до.п. - М. : Э.ксмо : МИР.БИС, 2008. – 508 с.
7. Голубков, Е. П. Мето.ды приняти.я управленчес.ких решени.й. В 2 ч. Ч.асть 1 : учеб.ник и практ.икум для а.кадемическо.го бакалавр.иата / Е. П. Го.лубков. — 3-е из.д., испр. и до.п. — М. : Из.дательство Юр.айт, 2018. — 18.3 с.
8. Горшкова, Л. А. Ос.новы управ.ления орга.низацией. Пр.актикум / Л..А. Горшков.а, М.В. Горбу.нова. – М. : М.ир, 2017. - 264 c.
9. Друкер, П.Ф. З.адачи мене.джмента в X.XI веке / Д.Ф. Дру.кер. - М. : 2018. - 546 с.
10. Конюховский, П..В. Математ.ические мето.ды исследо.вания опер.аций в эко.номике. – С.Пб.: Изд-во С.ПбГУ, 2019.
11. Левина, С. Ш. У.правленчес.кие решени.я: моногр. / С..Ш. Левина, Р..Ю. Турчаев.а. — М. : Фе.никс, 2019. — 2.24 c.
12. Логинов, В. Н. У.правленчес.кие решени.я. Модели и мето.ды / В.Н. Ло.гинов. — М. : А.льфа-пресс, 2017. — 184 c.
13. Ломакин, А. Л. У.правленчес.кие решени.я / А.Л. Ло.макин, В.П. Буро.в, В.А. Моро.шкин. — М. : Фору.м, 2017. — 176 c.
14. Орлов А.И. Ме.неджмент / А..И. Орлов. - М. : 2018. - 368 с.
15. Постников, В. М. Мето.ды приняти.я решений в с.истемах ор.ганизацион.ного управ.ления. Учеб.ное пособие / В..М. Постнико.в, В.М. Чер.ненький. — М. : М.ир, 2018. — 208 c.
16. Репин, В.В., Про.цессный по.дход к упр.авлению: Мо.делирование б.изнес-процессо.в / В.В. Ре.пин, В.Г. Е.лиферов.- М.:, 2015. - 2-е из.д. - 404 с.
17. Родина ,Л..А Формиров.ание модел.и информац.ионного обес.печения упр.авленческо.й деятельност.и / Л.А. Ро.дина. - СПб.: - 2014. - 2.29 с.
18. Румянцева, З. П. Об.щее управле.ние организ.ацией. Теор.ия и практ.ика / З.П. Ру.мянцева. - М.: И.НФРА-М, 2015. - 304 c.
19. Свешников, С. В. Ос.новы систе.много анал.иза и упра.вления орг.анизациями. Теор.ия и практ.ика / С.В. С.вешников. - М.: Д.МК Пресс, 2017. - 680 c.
20. Тебекин, А. В. Мето.ды приняти.я управленчес.ких решени.й : учебни.к для акаде.мического б.акалавриат.а / А. В. Тебе.кин. — М. : Из.дательство Юр.айт, 2018. — 4.31 с.
21. Трофимов, В. В. Мето.ды приняти.я управленчес.ких решени.й / В.В. Троф.имов, Л.А. Троф.имова. — М.: Юр.айт, 2017. — 3.36 c.
22. Управленческие ре.шения: Учеб.ник / Балд.ин К.В., Вороб.ьев С.Н., Ут.кин В.Б., — 8-е из.д. — М.:Да.шков и К, 2018. — 4.96 с.
23. Федосеев, В..В., Гармаш А..Н., Орлова И..В. Экономи.ко-математ.ические мето.ды и прикл.адные моде.ли. – М.: Юр.айт, 2013.
24. Фирсова, И. А. Мето.ды приняти.я управленчес.ких решени.й. Учебник и пр.актикум / И..А. Фирсова, М..В. Мельник. — М.: Юр.айт, 2018. — 418 c.
25. Фомин, Г.П. М.атематичес.кие методы мо.дели в ком.мерческой де.ятельности: Учеб.ник / Г.П. Фо.мин. - М., 2017. - 544 с.
26. Шапкин, А.С. М.атематичес.кие методы и мо.дели иссле.дования опер.аций / А.С. Ш.апкин. – М.: Д.ашков и К, 201.9. – 180 с.
27. Ширяев, В..И. Исследо.вание опер.аций и чис.ленные мето.ды оптимиз.ации / В.И. Ш.иряев – М.: Ко.мКнига, 2017. – 201 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
