все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современный крупный бизнес осознал необходимость постоянно повышать квалификацию своих сотрудников. Система профессионального внутриорганизационного обучения с одной стороны обеспечивает сотрудникам бесплатное повышение своей квалификации в течение всей трудовой деятельности в компании, а с другой - позволяет компании наиболее полно использовать потенциал сотрудников в интересах своего эффективного развития. По мнению экспертов, вложение ресурсов в освоение сотрудниками новых знаний и навыков с точки зрения инвестиций имеет приоритетное значение в ряду с вложениями в совершенствование технологии и организации производства. Таким образом, проблематика темы курсовой работы является актуальной для большинства российских и зарубежных компаний.
Объект исследования: сотрудники организации.
Предмет исследования: процессы обучение персонала в организации.
Цель исследования – проведение анализа и оценки эффективности организации работы по обучению персонала и предложение мероприятий по ее совершенствованию.
Основные задачи исследования:
– провести организационно-кадровый аудит Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»;
– провести аудит системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
База исследования включает: законодательные и нормативные документы РФ, статистические материалы, публикации ведущих авторов, посвященные проблеме обучения персонала в организациях, статьи, опубликованные в периодических печатях, а также Интернет-ресурсы.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-КАДРОВЫЙ АУДИТ ЧЕЛЯБИНСКОГО ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ОАО «РЖД»
1.1 Краткая характеристика Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
1.2 Аудит внешней и внутренней среды Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
1.3 Кадровый аудит Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
2 АУДИТ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ЧЕЛЯБИНСКОГО ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ОАО «РЖД»
2.1 Методологические особенности аудита системы обучения персонала
2.2 Аудит системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
2.3 Рекомендации по повышению эффективности системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Целью курсовой работы является аудит системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД», а также выработка рекомендаций по совершенствованию системы.
Объектом исследования является персонал Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
Предмет исследования является система обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
В курсовой работе представлена информация по организационноэкономическому состоянию Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД», проведен анализ внешней и внутренней
среды, анализ кадрового состава, произведена оценка состояния системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
Разработаны рекомендации по усовершенствованию системы обучения персонала.
1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практ. пособие кадровика [Текст] / В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: Экономика, 2019.-200 с.
2. Берзин, Б.Ю., Зыкина Н.Е. Процессуальная мотивация и социальнопсихологическая адаптация личности в системе управления персоналом [Текст] / Б.Ю. Берзин, Н.Е. Зыкина// Вопросы управления. – 2020 – № 2 – С. 121-129.
3. Епишкин, И. А. Современные проблемы экономики труда и пути их решения: коллективная монография / И. А. Епишкин, С. А. Шапиро ; под науч. ред. И. А. Епишкина, В. Н. Никитина, С. А. Шапиро ; Российский университет транспорта (РУТ (МИИТ)) [и др.]. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 492 с. : табл., ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=498848(дата обращения: 01.06.2022). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-4475-9842-6. – DOI 10.23681/498848. – Текст : электронный.
4. Ежукова И. Ф. Трудовая адаптация сотрудников [Электронный ресурс]: Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2018. № S1. URL: http://e-koncept. ru/2018/470002. Htm (дата обращения: 11.12.2020).
5. Журавлев, П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учебное пособие / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2020. - 448 с.
6. Шейн, Э. Х. Корпоративная культура и лидерство/ Э. Х. Шейн. - СПб.: Питер, 2019. - 330 с.
7. Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности: учеб. / В. Г. Шипунов. - М. : Высшая школа, 2020. - 304 с.
8. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий / П.П. Чуваткин. - М.: Юрайт. 2020. - 280 с.
9. Шипилова О. Лояльность персонала - необходимое условие успешности компании / О. Шипилова // Кадры предприятия. - №4 - 2019 - С. 18-45.
10. Шлендер, П. Э. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер, В. В. Лукашевич, В. Д. Мостова; под ред. П. Э. Шлендера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 320 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современный крупный бизнес осознал необходимость постоянно повышать квалификацию своих сотрудников. Система профессионального внутриорганизационного обучения с одной стороны обеспечивает сотрудникам бесплатное повышение своей квалификации в течение всей трудовой деятельности в компании, а с другой - позволяет компании наиболее полно использовать потенциал сотрудников в интересах своего эффективного развития. По мнению экспертов, вложение ресурсов в освоение сотрудниками новых знаний и навыков с точки зрения инвестиций имеет приоритетное значение в ряду с вложениями в совершенствование технологии и организации производства. Таким образом, проблематика темы курсовой работы является актуальной для большинства российских и зарубежных компаний.
Объект исследования: сотрудники организации.
Предмет исследования: процессы обучение персонала в организации.
Цель исследования – проведение анализа и оценки эффективности организации работы по обучению персонала и предложение мероприятий по ее совершенствованию.
Основные задачи исследования:
– провести организационно-кадровый аудит Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»;
– провести аудит системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
База исследования включает: законодательные и нормативные документы РФ, статистические материалы, публикации ведущих авторов, посвященные проблеме обучения персонала в организациях, статьи, опубликованные в периодических печатях, а также Интернет-ресурсы.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-КАДРОВЫЙ АУДИТ ЧЕЛЯБИНСКОГО ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ОАО «РЖД»
1.1 Краткая характеристика Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
1.2 Аудит внешней и внутренней среды Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
1.3 Кадровый аудит Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
2 АУДИТ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ЧЕЛЯБИНСКОГО ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ОАО «РЖД»
2.1 Методологические особенности аудита системы обучения персонала
2.2 Аудит системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
2.3 Рекомендации по повышению эффективности системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Целью курсовой работы является аудит системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД», а также выработка рекомендаций по совершенствованию системы.
Объектом исследования является персонал Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
Предмет исследования является система обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
В курсовой работе представлена информация по организационноэкономическому состоянию Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД», проведен анализ внешней и внутренней
среды, анализ кадрового состава, произведена оценка состояния системы обучения персонала Челябинского центра организации работы железнодорожных станций ОАО «РЖД».
Разработаны рекомендации по усовершенствованию системы обучения персонала.
1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практ. пособие кадровика [Текст] / В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: Экономика, 2019.-200 с.
2. Берзин, Б.Ю., Зыкина Н.Е. Процессуальная мотивация и социальнопсихологическая адаптация личности в системе управления персоналом [Текст] / Б.Ю. Берзин, Н.Е. Зыкина// Вопросы управления. – 2020 – № 2 – С. 121-129.
3. Епишкин, И. А. Современные проблемы экономики труда и пути их решения: коллективная монография / И. А. Епишкин, С. А. Шапиро ; под науч. ред. И. А. Епишкина, В. Н. Никитина, С. А. Шапиро ; Российский университет транспорта (РУТ (МИИТ)) [и др.]. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 492 с. : табл., ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=498848(дата обращения: 01.06.2022). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-4475-9842-6. – DOI 10.23681/498848. – Текст : электронный.
4. Ежукова И. Ф. Трудовая адаптация сотрудников [Электронный ресурс]: Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2018. № S1. URL: http://e-koncept. ru/2018/470002. Htm (дата обращения: 11.12.2020).
5. Журавлев, П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учебное пособие / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2020. - 448 с.
6. Шейн, Э. Х. Корпоративная культура и лидерство/ Э. Х. Шейн. - СПб.: Питер, 2019. - 330 с.
7. Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности: учеб. / В. Г. Шипунов. - М. : Высшая школа, 2020. - 304 с.
8. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий / П.П. Чуваткин. - М.: Юрайт. 2020. - 280 с.
9. Шипилова О. Лояльность персонала - необходимое условие успешности компании / О. Шипилова // Кадры предприятия. - №4 - 2019 - С. 18-45.
10. Шлендер, П. Э. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер, В. В. Лукашевич, В. Д. Мостова; под ред. П. Э. Шлендера. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 320 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149710 Курсовых работ — поможем найти подходящую