все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровый резерв: сущность и содержание
- 38 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Существует способ обеспечить бесперебойное снабжение организации квалифицированным персоналом - сформировать кадровый резерв. Он поможет минимизировать временные и другие затраты на поиск новых сотрудников.
Актуальность темы в том, что С одной стороны, понятие кадрового резерва не является для РФ чем-то новым и передовым - на государственных предприятиях еще в советские времена существовала форма ежегодной отчетности, в которой отражалось состояние работы с кадровым резервом. С другой стороны можно с уверенностью сказать, что в настоящее время систематическая работа с группой "резервистов" на государственных предприятиях не проводится, а если и ведется, то носит декларативный характер, поскольку "резервисты" не всегда имеют возможность занять ту позицию, в резерве которой они находятся долгие годы.
В крупных негосударственных компаниях РФ создание кадрового резерва обусловлено несколькими причинами. Главной же причиной является конкуренция между компаниями за высококлассных специалистов, которая приводит к риску несвоевременного замещения вакансии в случае ухода ключевого сотрудника.
Фактически, а не формально кадровый резерв существует лишь в немногих компаниях. Как правило, руководству некогда заниматься его формированием - хватило бы времени на выполнение основных задач. Однако именно кадровый резерв может обеспечить компании массу преимуществ:
-Сэкономить время на поиск персонала. Если в компании открывается вакансия, которую нужно срочно заполнить, то при наличии кадрового резерва проблема решается автоматически. Если компания планирует через некоторое время расширить штат, то подготовиться к этому лучше заранее.
-Своевременно подготовить сотрудника к переходу на новую должность.
-Мотивировать сотрудников. Если подчиненный знает, что его готовят к повышению, он уверен в своем будущем в этой компании и станет прилагать гораздо больше усилий к работе и повышению своей квалификации.
Само понятие «кадровый резерв» толкуют по-разному. Однако если объединить все представления в одну картину, то можно выделить два вида кадрового резерва: внешний и внутренний.
Внешний. Его составляют кандидаты, которые не числятся в компании, но представляют для нее потенциальную ценность.
Внутренний. Он формируется из тех работающих в компании специалистов, которых в будущем можно перевести на другие должности (чаще всего - руководящие). Задача компании в данном случае - развивать этих сотрудников, проводить стажировки, готовить их к выполнению новых задач.
Новизна результатов исследования заключается в разработке методических подходов и инструментов, практических рекомендаций по совершенствованию системы управления кадровым резервом в современных организациях.
Практическая ценность. В данной работе систематизированы основные понятия, модели и этапы деловой карьеры, их совершенствование и последующее внедрение в практику.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: А.Я.Кибанова, А.А.Богданова, О.С. Виханского, А.И.Наумова, А.Н.Олейника, М.Амстронга, М.Х.Мескона, Г.Эмерсона и др., а так же был использован Интернет ресурс .
Объектом работы является ООО «ЮПаКом».
Предметом работы является анализ формирования кадрового резерва ООО «ЮПаКом».
Цель настоящей работы изучить формирование кадрового резерва в медицинском учреждении.
В работе поставлены следующие задачи:
-Определить сущность и задачи кадрового резерва;
-Выявить этапы формирования кадрового резерва;
-Провести анализ формирования кадрового резерва в ООО «ЮПаКом».
Методы исследования:
1. Анализ специальной литературы по выявленной проблеме,
2. Анализ состава и структуры кадров на основе документации.
Структуру данной работы составляют две главы, каждая из которых подразделяется на параграфы, а также введение и заключение включающие в себя анализ актуальности исследуемой проблемы, выводы и рекомендации и приложения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА 6
1.1 Сущность и задачи кадрового резерва 6
1.2 Этапы формирования кадрового резерва 10
2. АНАЛИЗ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ НА ООО «ЮПАКОМ» 18
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ЮПаКом» 18
2.2 Анализ формирования кадрового резерва в ООО «ЮПаКом» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 36
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Управление персоналом: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. Алавердов А.Р., Куроедова Е.О., Нестерова О.В. / Алавердов А.Р., Куроедова Е.О., Нестерова О.В.. - М. : Академия, 2022. - 208 с.
2. Ширяев В. И. Управление фирмой. Моделирование, анализ, управление / В. И. Ширяев, И. А. Баев, Е. В. Ширяев. - М. : ЛКИ, 2019. - 272 с.
3. Тавокин Е. П. Управление. Социальное управление. Социология управления / Е. П. Тавокин. - М. : Либроком, 2020. - 256 с.
4. Пугачев В. П. Руководство персоналом / В. П. Пугачев. - М. : Аспект Пресс, 2018. - 416 с.
5. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом / В. В. Лукашевич. - М. : КноРус, 2020. - 240 с.
6. Гербуз Ю. В. Шпаргалка по управлению персоналом / Ю. В. Гербуз. - М. : Аллель, 2019. - 64 с.
7. Кибанов А. Я. Служба управления персоналом / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалов, М. В. Ушакова. - М. : КноРус, 2020. - 418 с.
8. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М. : Инфра-М, 2018. - 432 с.
9. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М. : Экзамен, 2018. - 352 с.
10. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М. : Инфра-М, 2018. - 400 с.
11. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2018. - 432 с.
12. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2019. - 336 с.
13. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2019. - 624 с.
14. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2019. - 208 с.
15. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2019. - 576 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2020. - 208 с.
17. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2019. - 280 с.
18. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2019. - 64 с.
19. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2020. - 448 с.
20. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2020. - 432 с.
21. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2020. - 126 с.
22. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Академический Проект, Трикста, 2018. - 144 с.
23. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2020. - 224 с.
24. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2020. - 292 с.
25. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2021. - 496 с.
26. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2021. - 560 с.
27. Официальный сайт компании ООО «ЮПаКом» . [Электронный ресурс] - https://upacom.ru/ (дата обращения: : 31.03.202423)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
