все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Влияние определенных факторов на организационную структуру уже много лет находится в центре внимания исследователей, а также их влияние на общую организационную эффективность. Многие из этих факторов происходят из окружающей среды, где традиционные взгляды обычно делятся на внутренние и внешние факторы.
Организации создаются группами людей с целью достижения результатов, которых один человек не может достичь индивидуально. Лучшие результаты создаются как следствие организационного эффекта, который направляет организацию на достижение определенных организационных целей. Что касается целей создания организаций, то их можно охарактеризовать как успешные (прибыльные) или неудачные (нерентабельные). Для достижения этих целей организации создают внутренний порядок и отношения между организационными частями, которые можно описать как организационную структуру. Все организационные части вместе с отношениями и механизмами их координации важны для правильного функционирования любой организации.
На организации влияют многие факторы, которые исходят из их динамичного окружения или самой организации. Из-за статичности организационной структуры она иногда не может отвечать требованиям эффективности и адаптируемости.
Введение 3
1 Теоретические основы организационной структуры 5
1.1 Понятие организационной структуры и факторы на нее влияющие 5
1.2 Ключевые компоненты и элементы организационной структуры 9
1.3 Типы организационной структуры 16
2 Анализ организационной структуры управления ООО «ДИС» 20
2.1 Экономико-управленческая характеристика ООО «ДИС» 20
2.2 Анализ организационной структуры ООО «ДИС» 22
2.3 Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ДИС» 27
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 36
Цель исследования – анализ организационной структуры ООО «ДИС». Задачи:
1. Раскрыть понятие организационной структуры и факторы на нее влияющие;
2. Определить ключевые компоненты и элементы организационной структуры;
3. Рассмотреть основные типы организационной структуры ;
4. Представить экономико-управленческую характеристика ООО «ДИС»; Провести анализ организационной структуры ООО «ДИС»;
5. Разработать предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ДИС».
Объект исследования – экономика управленческие отношения в организации.
Предмет исследования –формирование и развитие организационных структур.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ, часть первая, от 2011 года № 51-ФЗ//Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
2. Гражданский кодекс РФ, часть вторая, № 14-ФЗ от 2010 года//Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ
4. Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315с. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
5. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. — 7-е изд. — М.: Гардарики, 2022. — 528с.
6. Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2021. № 2 (4). С. 79-86.
7. Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
8. Джумиго, Н.А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2021. № 2 (8). С. 111-118.
9. Дубровский, В. Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 356с.
10. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2022. — С. 127-129.
11. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2021. Т. 1. № 4. С. 108-111.
12. Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2021. № 2-1 (17). С. 167-168.
13. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
14. Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2021. № 1-1. С. 67-71.
15. Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №4. — С. 502-505.
16. Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
17. Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2021. № 2-1 (28). С. 187-190.
18. Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
19. Осовская, Г. В., Осовски, О. А. Основы менеджмента. Учебное пособие. — К.: «Кондор», 2022 г. — 664 c.
20. Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2019. — 240 c.
21. Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №17. — С. 383-386.
22. Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 30-3. С. 46-52.
23. Шаляпина, И.П. Формирование организационной структуры управления агрохолдингом // Агропродовольственная политика России. 2021. № 2 (62). С. 61-64.
24. Шаляпина, И.П. Кластерный подход в стратегии инновационного развития экономики региона/ И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Н.В. Карамнова // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2019. №2. С.89.
25. Шумов, А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2021. № 4 (17). С. 59-60.
26. Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2021. № 1. С. 32-36.
27. Янковская, В.В. Планирование на предприятии. Учебник. Москва. ИНФРА-М, 2019г. — 424с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Влияние определенных факторов на организационную структуру уже много лет находится в центре внимания исследователей, а также их влияние на общую организационную эффективность. Многие из этих факторов происходят из окружающей среды, где традиционные взгляды обычно делятся на внутренние и внешние факторы.
Организации создаются группами людей с целью достижения результатов, которых один человек не может достичь индивидуально. Лучшие результаты создаются как следствие организационного эффекта, который направляет организацию на достижение определенных организационных целей. Что касается целей создания организаций, то их можно охарактеризовать как успешные (прибыльные) или неудачные (нерентабельные). Для достижения этих целей организации создают внутренний порядок и отношения между организационными частями, которые можно описать как организационную структуру. Все организационные части вместе с отношениями и механизмами их координации важны для правильного функционирования любой организации.
На организации влияют многие факторы, которые исходят из их динамичного окружения или самой организации. Из-за статичности организационной структуры она иногда не может отвечать требованиям эффективности и адаптируемости.
Введение 3
1 Теоретические основы организационной структуры 5
1.1 Понятие организационной структуры и факторы на нее влияющие 5
1.2 Ключевые компоненты и элементы организационной структуры 9
1.3 Типы организационной структуры 16
2 Анализ организационной структуры управления ООО «ДИС» 20
2.1 Экономико-управленческая характеристика ООО «ДИС» 20
2.2 Анализ организационной структуры ООО «ДИС» 22
2.3 Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ДИС» 27
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 36
Цель исследования – анализ организационной структуры ООО «ДИС». Задачи:
1. Раскрыть понятие организационной структуры и факторы на нее влияющие;
2. Определить ключевые компоненты и элементы организационной структуры;
3. Рассмотреть основные типы организационной структуры ;
4. Представить экономико-управленческую характеристика ООО «ДИС»; Провести анализ организационной структуры ООО «ДИС»;
5. Разработать предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ДИС».
Объект исследования – экономика управленческие отношения в организации.
Предмет исследования –формирование и развитие организационных структур.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ, часть первая, от 2011 года № 51-ФЗ//Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
2. Гражданский кодекс РФ, часть вторая, № 14-ФЗ от 2010 года//Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ
4. Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315с. Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
5. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: Учебник. — 7-е изд. — М.: Гардарики, 2022. — 528с.
6. Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2021. № 2 (4). С. 79-86.
7. Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
8. Джумиго, Н.А., Петрова, Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2021. № 2 (8). С. 111-118.
9. Дубровский, В. Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 356с.
10. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2022. — С. 127-129.
11. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2021. Т. 1. № 4. С. 108-111.
12. Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2021. № 2-1 (17). С. 167-168.
13. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
14. Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2021. № 1-1. С. 67-71.
15. Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №4. — С. 502-505.
16. Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
17. Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2021. № 2-1 (28). С. 187-190.
18. Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
19. Осовская, Г. В., Осовски, О. А. Основы менеджмента. Учебное пособие. — К.: «Кондор», 2022 г. — 664 c.
20. Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2019. — 240 c.
21. Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2021. — №17. — С. 383-386.
22. Трилицкая, О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления / О.Ю. Трилицкая // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 30-3. С. 46-52.
23. Шаляпина, И.П. Формирование организационной структуры управления агрохолдингом // Агропродовольственная политика России. 2021. № 2 (62). С. 61-64.
24. Шаляпина, И.П. Кластерный подход в стратегии инновационного развития экономики региона/ И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Н.В. Карамнова // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2019. №2. С.89.
25. Шумов, А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2021. № 4 (17). С. 59-60.
26. Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2021. № 1. С. 32-36.
27. Янковская, В.В. Планирование на предприятии. Учебник. Москва. ИНФРА-М, 2019г. — 424с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148984 Курсовой работы — поможем найти подходящую