все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы "Роль инноваций в стратегическом управлении организацией" обусловлена динамичными изменениями на глобальных рынках, которые требуют от компаний постоянной адаптации и поиска новых подходов для достижения конкурентных преимуществ. В условиях стремительного технологического прогресса, изменения потребительских предпочтений и глобализации, организации сталкиваются с необходимостью внедрения инновационных решений для обеспечения своей жизнеспособности и устойчивого роста.
Современные предприятия функционируют в условиях высокой неопределенности и конкурентной борьбы, что делает инновации не просто желательными, а жизненно необходимыми. Инновации позволяют организациям не только улучшать свои продукты и услуги, но и оптимизировать внутренние процессы, что в свою очередь способствует снижению затрат и повышению общей эффективности. В условиях быстро меняющегося рынка, где традиционные бизнес-модели могут устареть за считанные месяцы, способность к инновациям становится ключевым фактором, определяющим успешность и долговечность бизнеса.
Кроме того, внедрение инновационных подходов в стратегическое управление способствует созданию новых рынков и сегментов, что открывает дополнительные возможности для роста. Компании, которые активно исследуют и внедряют инновации, способны не только реагировать на изменения, но и предвосхищать их, что дает им значительное преимущество. Это особенно актуально для высокотехнологичных секторов, где скорость внедрения новых решений может стать решающим фактором для удержания лидерства.
Актуальность изучения роли инноваций в стратегическом управлении также связана с необходимостью формирования инновационной культуры внутри организаций. Создание среды, способствующей генерации новых идей и их реализации, требует осознанного подхода к управлению. Это включает в себя как развитие навыков сотрудников, так и внедрение систем, поддерживающих инновационные инициативы. Важно понимать, что инновации не ограничиваются только технологическими аспектами, но и охватывают организационные, процессные и культурные изменения.
Кроме того, в условиях глобальных вызовов, таких как изменение климата и социальные проблемы, инновации становятся важным инструментом для достижения устойчивого развития. Организации, которые интегрируют социальные и экологические аспекты в свои инновационные стратегии, могут не только улучшить свою репутацию, но и создать дополнительные конкурентные преимущества на рынке.
Таким образом, актуальность темы "Роль инноваций в стратегическом управлении организацией" заключается в необходимости адаптации к быстро меняющимся условиям рынка, создании устойчивых бизнес-моделей и формирования инновационной культуры. Изучение этой темы позволит организациям более эффективно реагировать на вызовы времени и использовать инновации как стратегический инструмент для достижения своих целей.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Объектом исследования является ПАО «Гипросвязь» как организация, занимающаяся проектированием и внедрением инновационных решений в области связи и информационных технологий.
Предметом данного исследования является роль инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь», включая анализ существующих подходов к внедрению инновационных процессов, оценку их влияния на конкурентоспособность компании, а также выявление факторов, способствующих или препятствующих эффективной интеграции инноваций в стратегическое планирование и управление организацией.
Целью данной работы является изучение роли инноваций в стратегическом управлении организацией, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение понятия «инновации»;
- Исследовать роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия;
- Определить зарубежный опыт по значению инноваций в стратегии управления;
- Охарактеризовать организацию предприятия ПАО «Гипросвязь»;
- Проанализировать экономическую деятельность ПАО «Гипросвязь» ;
- Ознакомиться с анализом инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь»;
- Выявить проблемы инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь» и их пути решения;
- Представить мероприятия по совершенствованию инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь».
В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные научные методы: системного, функционального и сравнительного анализа, методы наблюдения и экспертных оценок, а также обобщения и конструктивного моделирования в сфере управления инновационными процессами.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы инноваций в стратегии управления 6
1.1 Определение понятия «инновации» 6
1.2 Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия 8
1.3 Анализ зарубежного опыта по значению инноваций в стратегии управления 14
2. Состояние инновационной деятельности на примере ПАО «Гипросвязь» 18
2.1 Краткая организационная характеристика ПАО «Гипросвязь» 18
2.2 Экономическая деятельность ПАО «Гипросвязь» 20
2.3 Анализ инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь» 24
3. Проблемы использования инноваций в стратегическом управлении в ПАО «Гипросвязь» и пути их решений 31
3.1 Проблемы инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь» 31
3.2 Пути решения проблем инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь» 33
3.3 Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2022. - 424 с.
2. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2022. - 541 c.
3. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2022. - 247 c.
4. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - М. : Центрполиграф, 2022. - 320 с.
5. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. - М.: Элит, 2024. - 282 c.
6. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. - М.: Дашков и К, 2023. - 384 c.
7. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2022. - 220 c.
8. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
9. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2021. - 326 c.
10. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебное пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ, 2023. - 103 c.
11. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов и др. - М.: Дашков и К, 2022. - 208 c.
12. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2022. - 168 c.
13. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
14. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
15. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2022. - 192 с.
16. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
17. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - М.: ЮНИТИ, 2023. - 391 c.
18. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 391 c.
19. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2022. - 292 c.
20. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 367 c.
21. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
22. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2023. - 192 с.
23. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2024. - 304 с.
24. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
25. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2022. - 468 с.
26. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2022. - 320 с.
27. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2024. - 176 c.
28. Официальный сайт ПАО «Гипросвязь» - [Электронный источник]. http://giprosvyaz.ru/ (дата обращения: 15.11.2023)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы "Роль инноваций в стратегическом управлении организацией" обусловлена динамичными изменениями на глобальных рынках, которые требуют от компаний постоянной адаптации и поиска новых подходов для достижения конкурентных преимуществ. В условиях стремительного технологического прогресса, изменения потребительских предпочтений и глобализации, организации сталкиваются с необходимостью внедрения инновационных решений для обеспечения своей жизнеспособности и устойчивого роста.
Современные предприятия функционируют в условиях высокой неопределенности и конкурентной борьбы, что делает инновации не просто желательными, а жизненно необходимыми. Инновации позволяют организациям не только улучшать свои продукты и услуги, но и оптимизировать внутренние процессы, что в свою очередь способствует снижению затрат и повышению общей эффективности. В условиях быстро меняющегося рынка, где традиционные бизнес-модели могут устареть за считанные месяцы, способность к инновациям становится ключевым фактором, определяющим успешность и долговечность бизнеса.
Кроме того, внедрение инновационных подходов в стратегическое управление способствует созданию новых рынков и сегментов, что открывает дополнительные возможности для роста. Компании, которые активно исследуют и внедряют инновации, способны не только реагировать на изменения, но и предвосхищать их, что дает им значительное преимущество. Это особенно актуально для высокотехнологичных секторов, где скорость внедрения новых решений может стать решающим фактором для удержания лидерства.
Актуальность изучения роли инноваций в стратегическом управлении также связана с необходимостью формирования инновационной культуры внутри организаций. Создание среды, способствующей генерации новых идей и их реализации, требует осознанного подхода к управлению. Это включает в себя как развитие навыков сотрудников, так и внедрение систем, поддерживающих инновационные инициативы. Важно понимать, что инновации не ограничиваются только технологическими аспектами, но и охватывают организационные, процессные и культурные изменения.
Кроме того, в условиях глобальных вызовов, таких как изменение климата и социальные проблемы, инновации становятся важным инструментом для достижения устойчивого развития. Организации, которые интегрируют социальные и экологические аспекты в свои инновационные стратегии, могут не только улучшить свою репутацию, но и создать дополнительные конкурентные преимущества на рынке.
Таким образом, актуальность темы "Роль инноваций в стратегическом управлении организацией" заключается в необходимости адаптации к быстро меняющимся условиям рынка, создании устойчивых бизнес-моделей и формирования инновационной культуры. Изучение этой темы позволит организациям более эффективно реагировать на вызовы времени и использовать инновации как стратегический инструмент для достижения своих целей.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Объектом исследования является ПАО «Гипросвязь» как организация, занимающаяся проектированием и внедрением инновационных решений в области связи и информационных технологий.
Предметом данного исследования является роль инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь», включая анализ существующих подходов к внедрению инновационных процессов, оценку их влияния на конкурентоспособность компании, а также выявление факторов, способствующих или препятствующих эффективной интеграции инноваций в стратегическое планирование и управление организацией.
Целью данной работы является изучение роли инноваций в стратегическом управлении организацией, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение понятия «инновации»;
- Исследовать роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия;
- Определить зарубежный опыт по значению инноваций в стратегии управления;
- Охарактеризовать организацию предприятия ПАО «Гипросвязь»;
- Проанализировать экономическую деятельность ПАО «Гипросвязь» ;
- Ознакомиться с анализом инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь»;
- Выявить проблемы инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь» и их пути решения;
- Представить мероприятия по совершенствованию инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь».
В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные научные методы: системного, функционального и сравнительного анализа, методы наблюдения и экспертных оценок, а также обобщения и конструктивного моделирования в сфере управления инновационными процессами.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы инноваций в стратегии управления 6
1.1 Определение понятия «инновации» 6
1.2 Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия 8
1.3 Анализ зарубежного опыта по значению инноваций в стратегии управления 14
2. Состояние инновационной деятельности на примере ПАО «Гипросвязь» 18
2.1 Краткая организационная характеристика ПАО «Гипросвязь» 18
2.2 Экономическая деятельность ПАО «Гипросвязь» 20
2.3 Анализ инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь» 24
3. Проблемы использования инноваций в стратегическом управлении в ПАО «Гипросвязь» и пути их решений 31
3.1 Проблемы инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь» 31
3.2 Пути решения проблем инноваций в стратегическом управлении ПАО «Гипросвязь» 33
3.3 Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельностью в ПАО «Гипросвязь» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2022. - 424 с.
2. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2022. - 541 c.
3. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2022. - 247 c.
4. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - М. : Центрполиграф, 2022. - 320 с.
5. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. - М.: Элит, 2024. - 282 c.
6. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. - М.: Дашков и К, 2023. - 384 c.
7. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2022. - 220 c.
8. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
9. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2021. - 326 c.
10. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебное пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ, 2023. - 103 c.
11. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов и др. - М.: Дашков и К, 2022. - 208 c.
12. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2022. - 168 c.
13. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
14. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
15. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2022. - 192 с.
16. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
17. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - М.: ЮНИТИ, 2023. - 391 c.
18. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 391 c.
19. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2022. - 292 c.
20. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2022. - 367 c.
21. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
22. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2023. - 192 с.
23. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2024. - 304 с.
24. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
25. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2022. - 468 с.
26. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2022. - 320 с.
27. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2024. - 176 c.
28. Официальный сайт ПАО «Гипросвязь» - [Электронный источник]. http://giprosvyaz.ru/ (дата обращения: 15.11.2023)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148984 Курсовой работы — поможем найти подходящую