все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Отбор персонала как технология управления (Теория)
- 26 страниц
- 2024 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность изучения отбора персонала как технологии управления обусловлена ключевой ролью человеческих ресурсов в успехе любой организации. В современном динамичном мире, где конкуренция постоянно растет, способность привлекать, отбирать и удерживать талантливых сотрудников является одним из важнейших конкурентных преимуществ. Эффективный отбор персонала позволяет компаниям формировать команды, способные достигать поставленных целей, внедрять инновации и адаптироваться к изменениям внешней среды.
Актуальность темы обусловлена тем, что неправильный отбор персонала может привести к серьезным негативным последствиям для организации. Некомпетентные сотрудники могут снизить производительность труда, замедлить процессы принятия решений, ухудшить качество продукции или услуг, а также негативно повлиять на моральный климат в коллективе. Кроме того, расходы на подбор, адаптацию и обучение персонала, который впоследствии не справляется со своими обязанностями, являются существенными финансовыми потерями для компании. В связи с этим, разработка и применение эффективных методов отбора персонала является актуальной задачей для любого руководителя и специалиста в области управления человеческими ресурсами.
В условиях быстро меняющихся рынков и технологий, отбор персонала должен учитывать не только профессиональные навыки и опыт кандидатов, но и их личностные качества, способность к обучению, адаптивность и инновационное мышление. Современные методы отбора персонала выходят за рамки простого анализа резюме и проведения собеседований. Они включают в себя различные виды тестирования, оценку компетенций, деловые игры, ассессмент-центры и другие инструменты, позволяющие получить более полную информацию о кандидатах и прогнозировать их потенциальную эффективность в работе. Использование современных технологий и методов отбора позволяет компаниям не только привлекать наиболее подходящих кандидатов, но и снижать риски ошибок при найме.
Актуальность темы также связана с необходимостью учета специфики различных отраслей и видов деятельности при проведении отбора персонала. Различные должности и сферы деятельности требуют различных наборов компетенций и личностных характеристик, поэтому универсальные методы отбора не всегда могут быть эффективными. Компании, занимающиеся высокотехнологичными разработками, будут предъявлять иные требования к кандидатам, чем, например, компании, занимающиеся розничной торговлей. Разработка специализированных методов отбора персонала для различных отраслей и должностей позволяет компаниям формировать команды, максимально соответствующие требованиям бизнеса.
В условиях глобализации и развития международных рынков актуальным становится вопрос отбора персонала для работы в зарубежных филиалах и представительствах компаний. Успех бизнеса в другой стране во многом зависит от способности сотрудников адаптироваться к новым культурным условиям и взаимодействовать с местными партнерами и клиентами. Поэтому, при отборе персонала для работы за рубежом, необходимо учитывать не только профессиональные навыки, но и межкультурную компетентность, знание иностранных языков и способность адаптироваться к новой среде.
Таким образом, изучение отбора персонала как технологии управления является актуальной задачей для любой организации, стремящейся к успеху в современном мире. Понимание принципов и методов отбора персонала, а также их адаптация к специфике конкретной организации и ее целей, являются необходимым условием для эффективного управления человеческими ресурсами и достижения стратегических целей компании.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Юкаева В. С., Зуб А. Т., Горелик О. М., Ивасенко А. Г., Анокова Н. В., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т. и др.
Объектом исследования является совокупность организационных и управленческих процессов, связанных с отбором персонала, включая методы, инструменты и технологии, используемые для выявления наиболее подходящих кандидатов на вакантные должности.
Предметом данного исследования являются закономерности, принципы и методы отбора персонала, рассматриваемые как технология управления человеческими ресурсами.
Целью данной работы является изучение отбора персонала как технологии управления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть отбор персонала как технологию кадрового менеджмента;
- Исследовать методы отбора персонала.
Проведенные исследования базируются на абстрактно-логическом методе, системном подходе, системном анализе как общенаучных методов познания, методах финансово-экономического анализа.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ОТБОР ПЕРСОНАЛА КАК ТЕХНОЛОГИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
ГЛАВА II. МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 25
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М.: Экзамен, 2023. - 352 с.
2. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2024. - 432 с.
3. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2024. - 400 с.
4. Горелик О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений / О. М. Горелик. - М.: КноРус, 2023. - 272 с.
5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2024. - 440 с.
6. Журавлев А. Л. Социальная психология / А. Л. Журавлев, В. А. Соснин, М. А. Красников. - М.: Форум, Инфра-М, 2023. - 416 с
7. Зельдович Б. З. Организационное поведение: Учебное пособие . М.: Аспект Пресс, 2024. 320 с.
8. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А. Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2023. - 400 с.
9. Ивасенко А. Г. Разработка управленческих решений / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. - М.: КноРус, 2023. - 168 с.
10. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2023. - 208 с.
11. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. М.: Альпина Бизнес Букс, 2024. 302 с.
12. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М.: Инфра-М, 2023. - 576 с.
13. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: Фундаментальный курс. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Академический проект, 2022. - 1136 с.
14. Крюков С.В. Организационное поведение: Теория и практика. Ростов-на-Дону, Феникс, 2022. 272 с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: ООО Издательский дом «Вильямс», 2024. 672 с.
16. Менеджмент: Учеб. Пособие для студентов вузов./Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И
17. .Астаховой. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2022. - 255 с.
18. Менеджмент. Краткий курс: Учебное пособие./Под ред. В.С.Юкаева. - М.: Дашков и Ко, 2022. - 104 с.
19. Питерс Т. Основы. Лидерство. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Перербург, 2022. 160 с.
20. Слотина Т. В. Психология личности / Т. В. Слотина. - М.: Питер, 2024. - 304 с.Хмельник Д.В. Руководство и лидерство на различных этапах жизненного цикла организации. Автореф. дисс. … канд. эк. наук. М., 2023. - 26 с.
21. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2023. - 336 с.
22. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2023. - 624 с.
23. Шейн Э. Корпоративная культура и лидерство. - СПб: Питер, 2024.- 280 с.
24. Юделовиц Дж., Кох Р., Филд Р. Лидерство. М.: Эксмо, 2023. 176 с.
25. Юкаева В. С. Принятие управленческих решений / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2023. - 324 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
