все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность исследования обусловлена несколькими ключевыми факторами, так рынок постоянно эволюционирует, повышая степень конкуренции и требования к оперативности решений в бизнесе. Организации стремятся быть гибкими, чтобы адаптироваться к изменяющимся условиям и потребностям клиентов. Case-технологии, представляющие один из инструментов BPM (Business Process Management), позволяют компаниям моделировать, автоматизировать, мониторить и улучшать свои бизнес-операции. Эффективное управление процессами становится ключевым элементом стратегического развития компаний, помогая оптимизировать ресурсы и сокращать время выполнения работы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CASE-ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ 6
1.1. Понятие, классификация и область применения 6
CASE-технологий 6
1.2. Перспективы внедрения CASE-технологий в управление бизнес-процессами 14
ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ CASE-ТEХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС- ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.1. Анализ бизнес-процессов на предприятии 17
2.1. Внедрение CASE-технологий в управление бизнес-процессами на предприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
Цель исследования - изучение и разработка эффективной методики управления бизнес-процессами в ООО "Пример" с применением Case-технологий для повышения операционной эффективности и оптимизации управленческой деятельности.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие, классификация и область применения;
CASE-технологий;
выявить перспективы внедрения CASE-технологий в управление бизнес-процессами ;
провести анализ бизнес-процессов на предприятии;
осуществить внедрение CASE-технологий в управление бизнес-процессами на предприятии.
Объект исследования - управление бизнес-процессами в компании ООО "Додо Франчайзинг".
Предмет исследования - принципы, методы и инструменты Case-технологий, применяемые для анализа, моделирования, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов в ООО "Додо Франчайзинг".
1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Государственный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Госстандарт России, 2001.
2. Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Эксмо, 2010. – 592 с.
3. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: Эксмо 2023. – 30 с.
4. Артамонов И.В. Моделирование бизнес-транзакций. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2023. – 190 c.
5. Артамонов И.В. Описание бизнес-процессов: вопросы стандартизации // Прикладная информатика. – 2021. – № 3. – С. 20–28.
6. Артамонов И.В. Особенности применения алгоритмического подхода к моделированию бизнес-процессов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. - № 1. – С.5-11
7. Балашова Н.В., Репина П.В. Опыт внедрения сбалансированной системы показателей // Известия ИГЭА (БГУЭП). – 2021. – №6. – С. 45.
8. Балдин К.В. Информационные системы в экономике: Учеб. пособие. –М.: ИНФРА-М, 2022. –218 с.
9. Варзунов А.В., Торосян Е.К., Сажнева Л.П., Анализ и управление бизнес-процессами// Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2023. –112 с.
10. Выбор CASE-средства: критерии и методика сравнения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://habrahabr.ru/sandbox/1255/ (дата обращения: 12.11.2024)
11. Гагарина Л. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем. - М.: Инфра-М: Профессиональное образование, 2022. – 178 с.
12. Захаров И. С., Куватов В. И., Чудаков О. Е. Технология исследования сложных систем на основе современных CASE-средств // Вестник Санкт-Петербургского Университета МВД России, – 2023. – № 3 (71). – C. 156–162.
13. Ишмурадова И.И. Инфраструктура информационной системы, как важный элемент управления промышленным предприятием в инновационной экономике/ И.И. Ишмурадова, А.М. Ишмурадова// Приоритетные направления развития и экономическая безопасность Российской Федерации: сборник статей II Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2022. - С. 47-52.
14. Ишмурадова И.И. Формирование инновационной деятельности организации на основе реинжиниринга и моделирования бизнес-процессов/И.И. Ишмурадова // World science: problems and innovations:c6opник статей XIV Международной научно-практической конференции: в 2-х ч. Ч. 2. - Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2023. - С. 53-55.
15. Кривошеенко Ю. Корпоративные информационные системы. - М.: Компания Спутник+, 2023. -106 с.
16. Курнасов Е.В. Оценка эффективности автоматизированного технологического процесса с учётом его декомпозиции и синтеза подпроцессов // Автоматизация. Современные технологии, – 2023. – № 4. – С. 31–35.
17. Курнасов Е.В., Тен В.Э. Алгоритмы анализа и контроля эффективности автоматизированных технологических процессов // Автоматизация и современные технологии, – 2021. – № 12. – С. 21–25.
18. Матусевич Д.С. Применение ресамплинга для имитационного моделирования систем массового обслуживания // Известия ИГЭА (БГУЭП). – Иркутск, 2023. – № 1. – C. 28.
19. Моделирование бизнес-процессов. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2023. – 290 с.
20. Общая характеристика CASE средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studfiles.net/preview/2037444/page:11/ (дата обращения6 12.11.2024)
21. Пакет CASE Аналитик [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://3ys.ru/instrumentalnye-sredstvaproektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-i-upravleniya-asoiu/paket-caseanalitik.(дата обращения: 12.11.2024).
22. Пешкова О.В., Миненков Р.В. Анализ модели ИТ-эффекта на основе структурного подхода // Прикладная информатика. – 2021. – № 5 (53). – C. 5–15.
23. Программирование в картинках. Rational Rose [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/rational/progras.htm (дата обращения: 12.11.2024)
24. Программные продукты. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bpmsoft.org/(дата обращения 12.11.2024).
25. Рыбаков М. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. – М.: Практикум. - 2023. – 234 с.
26. Сенотрусова Т.А., Фролов В.А., Ибрагимов К.М-оглы Современные CASE технологии // Молодёжный вестник ИрГТУ. – 2024. - №1. – С.25-28.
27. Технология и методы коллективного решения проблем [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.inventech.ru/lib/methods/
28. Характеристики CASE - средств Vantage Team Builder [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://studbooks.net/2277641/informatika/vantage_team_builder_westmount_case_uniface (дата обращения: 12.11.2024)
29. Хитрова Т.И., Багдуева Т.И. Проблемы оценки степени готовности системы управления к внедрению информационных технологий // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний: материалы конференции. – Иркутск, 2023. – C. 167–172.
30. Шестопал Е.А., Панченко В.М. Выбор эффективного инструмента проектирования программного обеспечения CASE-средств // Перспективы развития информационных технологий, – 2023. – № 28. – C. 21-30.
31. Barker R. CASE Method. Function and Process Modelling: Учеб. пособие. Copyright Oracle Corporation UK Limited, AddisonWesley Publishing Co., 2019. – 380 с.
32. BPWIN [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/BPwin.htm (дата обращения: 12.11.2024)
33. CASE-СРЕДСТВА [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/CASE_tools.htm (дата обращения: 12.11.2024)
34. CASE-средство Silverrun [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://3ys.ru/instrumentalnye-sredstva-proektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-iupravleniya-asoiu/case-sredstvo-silverrun.html (12.02.2024)
35. ERWIN [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/ERwin.htm (дата обращения: 12.11.2024)
36. Van der Aalst W.M.P. The Application of Petri Nets to Workflow Management // The Journal of Circuits, Systems and Computers. – 2020. – № 8(1).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность исследования обусловлена несколькими ключевыми факторами, так рынок постоянно эволюционирует, повышая степень конкуренции и требования к оперативности решений в бизнесе. Организации стремятся быть гибкими, чтобы адаптироваться к изменяющимся условиям и потребностям клиентов. Case-технологии, представляющие один из инструментов BPM (Business Process Management), позволяют компаниям моделировать, автоматизировать, мониторить и улучшать свои бизнес-операции. Эффективное управление процессами становится ключевым элементом стратегического развития компаний, помогая оптимизировать ресурсы и сокращать время выполнения работы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ CASE-ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ 6
1.1. Понятие, классификация и область применения 6
CASE-технологий 6
1.2. Перспективы внедрения CASE-технологий в управление бизнес-процессами 14
ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ CASE-ТEХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС- ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.1. Анализ бизнес-процессов на предприятии 17
2.1. Внедрение CASE-технологий в управление бизнес-процессами на предприятии 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
Цель исследования - изучение и разработка эффективной методики управления бизнес-процессами в ООО "Пример" с применением Case-технологий для повышения операционной эффективности и оптимизации управленческой деятельности.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие, классификация и область применения;
CASE-технологий;
выявить перспективы внедрения CASE-технологий в управление бизнес-процессами ;
провести анализ бизнес-процессов на предприятии;
осуществить внедрение CASE-технологий в управление бизнес-процессами на предприятии.
Объект исследования - управление бизнес-процессами в компании ООО "Додо Франчайзинг".
Предмет исследования - принципы, методы и инструменты Case-технологий, применяемые для анализа, моделирования, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов в ООО "Додо Франчайзинг".
1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Государственный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Госстандарт России, 2001.
2. Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Эксмо, 2010. – 592 с.
3. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: Эксмо 2023. – 30 с.
4. Артамонов И.В. Моделирование бизнес-транзакций. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2023. – 190 c.
5. Артамонов И.В. Описание бизнес-процессов: вопросы стандартизации // Прикладная информатика. – 2021. – № 3. – С. 20–28.
6. Артамонов И.В. Особенности применения алгоритмического подхода к моделированию бизнес-процессов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. - № 1. – С.5-11
7. Балашова Н.В., Репина П.В. Опыт внедрения сбалансированной системы показателей // Известия ИГЭА (БГУЭП). – 2021. – №6. – С. 45.
8. Балдин К.В. Информационные системы в экономике: Учеб. пособие. –М.: ИНФРА-М, 2022. –218 с.
9. Варзунов А.В., Торосян Е.К., Сажнева Л.П., Анализ и управление бизнес-процессами// Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2023. –112 с.
10. Выбор CASE-средства: критерии и методика сравнения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://habrahabr.ru/sandbox/1255/ (дата обращения: 12.11.2024)
11. Гагарина Л. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем. - М.: Инфра-М: Профессиональное образование, 2022. – 178 с.
12. Захаров И. С., Куватов В. И., Чудаков О. Е. Технология исследования сложных систем на основе современных CASE-средств // Вестник Санкт-Петербургского Университета МВД России, – 2023. – № 3 (71). – C. 156–162.
13. Ишмурадова И.И. Инфраструктура информационной системы, как важный элемент управления промышленным предприятием в инновационной экономике/ И.И. Ишмурадова, А.М. Ишмурадова// Приоритетные направления развития и экономическая безопасность Российской Федерации: сборник статей II Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2022. - С. 47-52.
14. Ишмурадова И.И. Формирование инновационной деятельности организации на основе реинжиниринга и моделирования бизнес-процессов/И.И. Ишмурадова // World science: problems and innovations:c6opник статей XIV Международной научно-практической конференции: в 2-х ч. Ч. 2. - Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2023. - С. 53-55.
15. Кривошеенко Ю. Корпоративные информационные системы. - М.: Компания Спутник+, 2023. -106 с.
16. Курнасов Е.В. Оценка эффективности автоматизированного технологического процесса с учётом его декомпозиции и синтеза подпроцессов // Автоматизация. Современные технологии, – 2023. – № 4. – С. 31–35.
17. Курнасов Е.В., Тен В.Э. Алгоритмы анализа и контроля эффективности автоматизированных технологических процессов // Автоматизация и современные технологии, – 2021. – № 12. – С. 21–25.
18. Матусевич Д.С. Применение ресамплинга для имитационного моделирования систем массового обслуживания // Известия ИГЭА (БГУЭП). – Иркутск, 2023. – № 1. – C. 28.
19. Моделирование бизнес-процессов. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2023. – 290 с.
20. Общая характеристика CASE средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studfiles.net/preview/2037444/page:11/ (дата обращения6 12.11.2024)
21. Пакет CASE Аналитик [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://3ys.ru/instrumentalnye-sredstvaproektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-i-upravleniya-asoiu/paket-caseanalitik.(дата обращения: 12.11.2024).
22. Пешкова О.В., Миненков Р.В. Анализ модели ИТ-эффекта на основе структурного подхода // Прикладная информатика. – 2021. – № 5 (53). – C. 5–15.
23. Программирование в картинках. Rational Rose [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/rational/progras.htm (дата обращения: 12.11.2024)
24. Программные продукты. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bpmsoft.org/(дата обращения 12.11.2024).
25. Рыбаков М. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. – М.: Практикум. - 2023. – 234 с.
26. Сенотрусова Т.А., Фролов В.А., Ибрагимов К.М-оглы Современные CASE технологии // Молодёжный вестник ИрГТУ. – 2024. - №1. – С.25-28.
27. Технология и методы коллективного решения проблем [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.inventech.ru/lib/methods/
28. Характеристики CASE - средств Vantage Team Builder [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://studbooks.net/2277641/informatika/vantage_team_builder_westmount_case_uniface (дата обращения: 12.11.2024)
29. Хитрова Т.И., Багдуева Т.И. Проблемы оценки степени готовности системы управления к внедрению информационных технологий // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний: материалы конференции. – Иркутск, 2023. – C. 167–172.
30. Шестопал Е.А., Панченко В.М. Выбор эффективного инструмента проектирования программного обеспечения CASE-средств // Перспективы развития информационных технологий, – 2023. – № 28. – C. 21-30.
31. Barker R. CASE Method. Function and Process Modelling: Учеб. пособие. Copyright Oracle Corporation UK Limited, AddisonWesley Publishing Co., 2019. – 380 с.
32. BPWIN [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/BPwin.htm (дата обращения: 12.11.2024)
33. CASE-СРЕДСТВА [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/CASE_tools.htm (дата обращения: 12.11.2024)
34. CASE-средство Silverrun [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://3ys.ru/instrumentalnye-sredstva-proektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-iupravleniya-asoiu/case-sredstvo-silverrun.html (12.02.2024)
35. ERWIN [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/ERwin.htm (дата обращения: 12.11.2024)
36. Van der Aalst W.M.P. The Application of Petri Nets to Workflow Management // The Journal of Circuits, Systems and Computers. – 2020. – № 8(1).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 2500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148984 Курсовой работы — поможем найти подходящую