все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель данной работы – рассмотреть оперативно-производственное планирование дискретного производства на примере АО «КЭАЗ».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Изучить понятие и историю дискретного производства.
2. Рассмотреть отечественный и зарубежный опыт оперативно-производственного планирования дискретного производства.
3. Провести анализ практики оперативно-производственного планирования дискретного производства на примере АО «КЭАЗ».
4. Разработать проектные предложения по совершенствованию оперативно-производственного планирования дискретного производства АО «КЭАЗ».
Объект исследования – АО «КЭАЗ». Предмет исследования - оперативно-производственное планирование дискретного производства.
Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, труды ведущих ученых, статьи, опубликованные в периодических изданиях, а также Интернет-ресурсы, посвященные исследуемым проблемам.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы оперативно-производственного планирования дискретного производства 4
1.1.Понятие и особенности оперативно-производственного планирования 4
1.2. Отечественный и зарубежный опыт оперативно-производственного планирования дискретного производства 8
Глава 2. Анализ практики оперативно-производственного планирования дискретного производства на примере АО «КЭАЗ» 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «КЭАЗ» 12
2.2. Исследование оперативно-производственного планирования дискретного производства АО «КЭАЗ» 18
Глава 3. Проектные предложения по совершенствованию оперативно-производственного планирования дискретного производства АО «КЭАЗ» 23
Заключение 26
Список литературы 28
Приложение. 31
Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время методы планирования работы производственных систем (ПС) широко используются в различных отраслях производства в промышленно развитых странах для эффективной организации выполнения заданий и упорядочивания процессов. Для решения таких задач на уровне отдельных ПС и участков разработано множество эффективных методов, которые позволяют быстро и точно получать результаты.
Однако для сложных производств, состоящих из нескольких ПС и производственных участков, решение задач планирования и построения расписания обработки становится значительно сложнее из-за большой размерности и сложности задач. Например, на некоторых машиностроительных предприятиях количество обрабатываемых деталей может достигать нескольких сотен тысяч и даже миллионов. Попытки решения таких задач на основе методов планирования для отдельных ПС и участков обычно не приводят к удовлетворительным результатам. Использование агрегирования и упрощений в задачах планирования может привести к значительной потере точности, что делает полученное решение непригодным. Поэтому для эффективного решения задач планирования на уровне предприятий требуется разработка специализированных моделей, методов и алгоритмов.
7. Колесникова Ольга Валерьевна, Лелюхин Владимир Егорович Методика планирования единичного дискретного машиностроительного производства // Технические науки – от теории к практике. 2014. №38. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-planirovaniya-edinichnogo-diskretnogo-mashinostroitelnogo-proizvodstva (дата обращения: 08.01.2024).
8. Математическое моделирование производственного и финансового менеджмента. - Москва: Высшая школа, 2021. - 348 c.
9. Менеджмент организации. Учебные и производственные практики. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 176 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель данной работы – рассмотреть оперативно-производственное планирование дискретного производства на примере АО «КЭАЗ».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Изучить понятие и историю дискретного производства.
2. Рассмотреть отечественный и зарубежный опыт оперативно-производственного планирования дискретного производства.
3. Провести анализ практики оперативно-производственного планирования дискретного производства на примере АО «КЭАЗ».
4. Разработать проектные предложения по совершенствованию оперативно-производственного планирования дискретного производства АО «КЭАЗ».
Объект исследования – АО «КЭАЗ». Предмет исследования - оперативно-производственное планирование дискретного производства.
Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, труды ведущих ученых, статьи, опубликованные в периодических изданиях, а также Интернет-ресурсы, посвященные исследуемым проблемам.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы оперативно-производственного планирования дискретного производства 4
1.1.Понятие и особенности оперативно-производственного планирования 4
1.2. Отечественный и зарубежный опыт оперативно-производственного планирования дискретного производства 8
Глава 2. Анализ практики оперативно-производственного планирования дискретного производства на примере АО «КЭАЗ» 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «КЭАЗ» 12
2.2. Исследование оперативно-производственного планирования дискретного производства АО «КЭАЗ» 18
Глава 3. Проектные предложения по совершенствованию оперативно-производственного планирования дискретного производства АО «КЭАЗ» 23
Заключение 26
Список литературы 28
Приложение. 31
Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время методы планирования работы производственных систем (ПС) широко используются в различных отраслях производства в промышленно развитых странах для эффективной организации выполнения заданий и упорядочивания процессов. Для решения таких задач на уровне отдельных ПС и участков разработано множество эффективных методов, которые позволяют быстро и точно получать результаты.
Однако для сложных производств, состоящих из нескольких ПС и производственных участков, решение задач планирования и построения расписания обработки становится значительно сложнее из-за большой размерности и сложности задач. Например, на некоторых машиностроительных предприятиях количество обрабатываемых деталей может достигать нескольких сотен тысяч и даже миллионов. Попытки решения таких задач на основе методов планирования для отдельных ПС и участков обычно не приводят к удовлетворительным результатам. Использование агрегирования и упрощений в задачах планирования может привести к значительной потере точности, что делает полученное решение непригодным. Поэтому для эффективного решения задач планирования на уровне предприятий требуется разработка специализированных моделей, методов и алгоритмов.
7. Колесникова Ольга Валерьевна, Лелюхин Владимир Егорович Методика планирования единичного дискретного машиностроительного производства // Технические науки – от теории к практике. 2014. №38. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-planirovaniya-edinichnogo-diskretnogo-mashinostroitelnogo-proizvodstva (дата обращения: 08.01.2024).
8. Математическое моделирование производственного и финансового менеджмента. - Москва: Высшая школа, 2021. - 348 c.
9. Менеджмент организации. Учебные и производственные практики. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 176 c.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148984 Курсовой работы — поможем найти подходящую