все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Запасные части – оборотные материальные активы, предназначенные для использования в ремонте, реконструкции, модернизации оборудования, машин, транспортных средств, принадлежащих предприятию, а также для использования в ремонте оборудования, машин и транспортных средств по заказу сторонних лиц и для использования с целью организации сервиса предпродажной подготовки и гарантийного обслуживания таких объектов.
Значимость работы заключается в том, что запасы материально-технических ресурсов являются одним из важнейших факторов обеспечения непрерывности производственного процесса и экономической эффективности деятельности предприятия.
В настоящее время эффективное управление запасами является особенно важным для организации, так как оказывает влияние на ее конкурентоспособность и перспективы развития. Экономический анализ и контроль за запасами является базой для принятия управленческих решений по повышению финансовых результатов крупных промышленных предприятий. И, соответственно, для определения оптимального размера производственных запасов необходимо использование логистических методов, которые будут рассмотрены в данной работе.
Контроль за эффективным управлением запасов, влечет за собой ускорение их оборачиваемости, оборачиваемости капитала и повышение его доходности, сокращение затрат на хранение запасов, а также высвобождение из хозяйственного оборота финансовые средства, реинвестируя их в другие активы. Таким образом, без эффективного управления запасами невозможно добиться высокой эффективности деятельности любого предприятия. Все это и отражает актуальность темы исследования.
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ управления запасами и применение их на практике на основе четырех моделей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Исследовать понятие запасов; понятие виды, структуру материально-технических ресурсов;
2.Логистический подход к управлению запасами материально-техническими ресурсами;
3.Построение идеальной модели управления запасами;
4. Построение модели управления запасами с фиксированным размером заказа;
5.Построение модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами;
6.Построение модели управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня;
7.Построение модели управления запасами «минимум-максимум».
Предметом являются экономико-управленческие отношения, возникающие при выборе моделей определения запасов материально- технических ресурсов.
Объектом курсовой работы являются запасы материально-технических ресурсов.
Методологической основой данной работы являются общенаучные методы познания, например такие, как: метод изучения и анализа литературы, метод сравнительного анализа, метод расчетов и измерений, метод описания.
Теоретической и информационной базой данной работы явились учебные и специальные публикации отечественных и зарубежных авторов по теме данной работы, а также материалы из Интернета.
В качестве примера можно упомянуть такие учебные публикации и пособия, как:
1.Алексеева Н.И. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
2.Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
3.Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2019. № 7-1 (21). С. 32-36.
4.Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41
5.Галанов В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с. и т.д.
Структура курсовой работы: введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЗАПАСОВ 6
1.1 Понятие запасов 6
1.2 Виды и структура запасов материально-технических ресурсов организации 9
1.3 Логистический подход к управлению запасами материально-техническими ресурсами 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 18
2.1. Идеальная модель управления запасами 20
2.2. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа 22
2.3. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 25
2.4. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня 27
2.5. Модель управления запасами «минимум-максимум» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
В данной работе подробно рассмотрены и проанализированы все модели управления запасами, визуально показаны цифры расчеты и получившиеся диаграммы.Работу я писала полностью самостоятельно и под контролем преподавателя.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Алексеева Н.И. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
2.Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
3.Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2019. № 7-1 (21). С. 32-36.
4.Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41
5.Галанов В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с.
6.Егоров, И. В. Теория и практика управления товарными системами / И.В. Егоров. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 308 c.
7.Лионс, Ж.-Л. Оптимальное управление системами, описываемыми уравнениями с частными производными / Ж.-Л. Лионс. - М.: [не указано], 2021. - 363 c.
8.Владислав, Валерьевич Лукинский Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 1. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Владислав Валерьевич Лукинский. - М.: Юрайт, 2020. - 215 c.
9.Владислав, Валерьевич Лукинский Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Владислав Валерьевич Лукинский. - М.: Юрайт, 2022. - 426 c.
10.Матусевич В. Повышение эффективности управления запасами посредством внедрения концепции Vendor- managed inventory / В. Матусевич, Л. И. Рогавичене // Логистика. - 2020. - № 11. - С.18-21.
11.Михаил, Юрьевич Павлов Логистика и управление цепями поставок. Учебник для СПО / Михаил Юрьевич Павлов. - М.: Юрайт, 2022. - 285 c.
12.Проценко, О. Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. Макроэкономический аспект / О.Д. Проценко, И.О. Проценко. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2022. - 192 c.
13.Рыжиков, Ю. И. Управление запасами / Ю.И. Рыжиков. - М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства "Наука", 2022. - 344 c.
14. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 322 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09781-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
15. Шехтер, Д. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Д. Шехтер. - М.: Pretext, 2021. - 156 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Запасные части – оборотные материальные активы, предназначенные для использования в ремонте, реконструкции, модернизации оборудования, машин, транспортных средств, принадлежащих предприятию, а также для использования в ремонте оборудования, машин и транспортных средств по заказу сторонних лиц и для использования с целью организации сервиса предпродажной подготовки и гарантийного обслуживания таких объектов.
Значимость работы заключается в том, что запасы материально-технических ресурсов являются одним из важнейших факторов обеспечения непрерывности производственного процесса и экономической эффективности деятельности предприятия.
В настоящее время эффективное управление запасами является особенно важным для организации, так как оказывает влияние на ее конкурентоспособность и перспективы развития. Экономический анализ и контроль за запасами является базой для принятия управленческих решений по повышению финансовых результатов крупных промышленных предприятий. И, соответственно, для определения оптимального размера производственных запасов необходимо использование логистических методов, которые будут рассмотрены в данной работе.
Контроль за эффективным управлением запасов, влечет за собой ускорение их оборачиваемости, оборачиваемости капитала и повышение его доходности, сокращение затрат на хранение запасов, а также высвобождение из хозяйственного оборота финансовые средства, реинвестируя их в другие активы. Таким образом, без эффективного управления запасами невозможно добиться высокой эффективности деятельности любого предприятия. Все это и отражает актуальность темы исследования.
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ управления запасами и применение их на практике на основе четырех моделей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Исследовать понятие запасов; понятие виды, структуру материально-технических ресурсов;
2.Логистический подход к управлению запасами материально-техническими ресурсами;
3.Построение идеальной модели управления запасами;
4. Построение модели управления запасами с фиксированным размером заказа;
5.Построение модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами;
6.Построение модели управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня;
7.Построение модели управления запасами «минимум-максимум».
Предметом являются экономико-управленческие отношения, возникающие при выборе моделей определения запасов материально- технических ресурсов.
Объектом курсовой работы являются запасы материально-технических ресурсов.
Методологической основой данной работы являются общенаучные методы познания, например такие, как: метод изучения и анализа литературы, метод сравнительного анализа, метод расчетов и измерений, метод описания.
Теоретической и информационной базой данной работы явились учебные и специальные публикации отечественных и зарубежных авторов по теме данной работы, а также материалы из Интернета.
В качестве примера можно упомянуть такие учебные публикации и пособия, как:
1.Алексеева Н.И. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
2.Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
3.Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2019. № 7-1 (21). С. 32-36.
4.Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41
5.Галанов В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с. и т.д.
Структура курсовой работы: введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЗАПАСОВ 6
1.1 Понятие запасов 6
1.2 Виды и структура запасов материально-технических ресурсов организации 9
1.3 Логистический подход к управлению запасами материально-техническими ресурсами 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 18
2.1. Идеальная модель управления запасами 20
2.2. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа 22
2.3. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 25
2.4. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня 27
2.5. Модель управления запасами «минимум-максимум» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
В данной работе подробно рассмотрены и проанализированы все модели управления запасами, визуально показаны цифры расчеты и получившиеся диаграммы.Работу я писала полностью самостоятельно и под контролем преподавателя.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Алексеева Н.И. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2019. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
2.Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 320 с.
3.Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2019. № 7-1 (21). С. 32-36.
4.Буняк И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 6. № 3. С. 38-41
5.Галанов В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с.
6.Егоров, И. В. Теория и практика управления товарными системами / И.В. Егоров. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 308 c.
7.Лионс, Ж.-Л. Оптимальное управление системами, описываемыми уравнениями с частными производными / Ж.-Л. Лионс. - М.: [не указано], 2021. - 363 c.
8.Владислав, Валерьевич Лукинский Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 1. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Владислав Валерьевич Лукинский. - М.: Юрайт, 2020. - 215 c.
9.Владислав, Валерьевич Лукинский Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Владислав Валерьевич Лукинский. - М.: Юрайт, 2022. - 426 c.
10.Матусевич В. Повышение эффективности управления запасами посредством внедрения концепции Vendor- managed inventory / В. Матусевич, Л. И. Рогавичене // Логистика. - 2020. - № 11. - С.18-21.
11.Михаил, Юрьевич Павлов Логистика и управление цепями поставок. Учебник для СПО / Михаил Юрьевич Павлов. - М.: Юрайт, 2022. - 285 c.
12.Проценко, О. Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. Макроэкономический аспект / О.Д. Проценко, И.О. Проценко. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2022. - 192 c.
13.Рыжиков, Ю. И. Управление запасами / Ю.И. Рыжиков. - М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства "Наука", 2022. - 344 c.
14. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 322 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09781-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
15. Шехтер, Д. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Д. Шехтер. - М.: Pretext, 2021. - 156 c.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148979 Курсовых работ — поможем найти подходящую