все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена стремительным развитием информационных технологий и возрастающей ролью IT-проектов в деятельности современных компаний. В условиях цифровой трансформации экономики эффективное управление IT-проектами становится ключевым фактором конкурентоспособности организаций. Особую значимость приобретает адаптация передовых методологий проектного менеджмента к специфике деятельности телекоммуникационных компаний.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ IT-ПРОЕКТАМИ..3
1.1 Понятие проекта и базовые подходы к управлению проектами…………3
1.2 Специфические особенности управления IT-проектами……………….10
1.3 Анализ опыта управления IT-проектами в России……………………...20
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ IT-ПРОЕКТАМИ В ПАО «МГТС»………………………………………………...28
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ПАО «МГТС»…………………………………………………………………………..28
2.2 Текущее состояние системы управления IT-проектами в ПАО «МГТС» ………………………………………………………………………………32
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления IT-проектами в ПАО «МГТС»…………………………………………………………………………..38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...45
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………..46
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………..49
ПРИЛОЖЕНИЕ 3………………………………………………………………..53
Цель работы заключается в исследовании теоретических основ и разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы управления IT-проектами в ПАО «МГТС».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретические основы управления проектами и специфику IT-проектов;
проанализировать отечественный опыт управления IT-проектами;
провести организационно-экономический анализ деятельности ПАО «МГТС»;
оценить текущее состояние системы управления IT-проектами в компании;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления IT-проектами.
Объектом исследования выступает система управления IT-проектами в ПАО «МГТС».
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе реализации IT-проектов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Стандарт управления проектом и Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK). - 7-е изд. - Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI), 2021. - 277 с.
2. Международные стандарты и руководства
3. PMBOK® Guide – Seventh Edition. Project Management Institute, 2021.
4. Agile Manifesto and Principles. Официальный документ, 2001.
5. PRINCE2®: Projects in Controlled Environments. AXELOS, 2017.
6. ISO/IEC 12207:2017 Systems and software engineering — Software life cycle processes.
7. Нормативно-техническая документация
5. ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.
6. ГОСТ Р 58670-2019 Проектный менеджмент. Руководство по оценке проектов.
7. ГОСТ Р 58184-2018 Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения.
8. Учебники и монографии
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2022.
9. Полковников А.В., Федотов В.А. Управление проектами. М.: Эксмо, 2021.
10. Кендалл Д.И., Роллинз С.К. Современные методы управления проектами. М.: Стандарты и качество, 2020.
11. Коберн А. Современные методы описания функциональных требований к системам. М.: Альпина Паблишер, 2021.
12. Илышева М.А. Управление проектами в современной организации. М.: ИНФРА-М, 2023.
9. Специализированная литература по IT-проектам
13. Личленд К., Мюррей К. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Паблишер, 2022.
14. Мартин Дж. Чистая архитектура. Искусство разработки программного обеспечения. М.: Питер, 2020.
15. Фаулер М. Архитектура корпоративных программных приложений. М.: Вильямс, 2021.
10. Периодические издания
16. Журнал «Проектный менеджмент» (2022-2023 гг.)
17. Журнал «IT-менеджер» (2022-2023 гг.)
18. Материалы конференции PMI Global Congress (2022)
11. Электронные ресурсы
19. Официальный сайт ПАО «МГТС» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
20. Портал PMI [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
21. Портал Agile Alliance [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
12. Внутренние документы организации
22. Стратегия развития ПАО «МГТС» до 2025 года
23. Положение о проектном управлении ПАО «МГТС»
24. Регламент управления IT-проектами ПАО «МГТС»
25. Отчеты Проектного офиса ПАО «МГТС» за 2022-2023 гг.
26. Корпоративная документация по управлению рисками ПАО «МГТС»
13. Исследовательские материалы
27. Отчет Gartner по тенденциям в управлении IT-проектами (2023)
28. Исследование Forrester по цифровизации телекоммуникационного сектора (2022)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена стремительным развитием информационных технологий и возрастающей ролью IT-проектов в деятельности современных компаний. В условиях цифровой трансформации экономики эффективное управление IT-проектами становится ключевым фактором конкурентоспособности организаций. Особую значимость приобретает адаптация передовых методологий проектного менеджмента к специфике деятельности телекоммуникационных компаний.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ IT-ПРОЕКТАМИ..3
1.1 Понятие проекта и базовые подходы к управлению проектами…………3
1.2 Специфические особенности управления IT-проектами……………….10
1.3 Анализ опыта управления IT-проектами в России……………………...20
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ IT-ПРОЕКТАМИ В ПАО «МГТС»………………………………………………...28
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ПАО «МГТС»…………………………………………………………………………..28
2.2 Текущее состояние системы управления IT-проектами в ПАО «МГТС» ………………………………………………………………………………32
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления IT-проектами в ПАО «МГТС»…………………………………………………………………………..38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...45
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………..46
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………..49
ПРИЛОЖЕНИЕ 3………………………………………………………………..53
Цель работы заключается в исследовании теоретических основ и разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы управления IT-проектами в ПАО «МГТС».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретические основы управления проектами и специфику IT-проектов;
проанализировать отечественный опыт управления IT-проектами;
провести организационно-экономический анализ деятельности ПАО «МГТС»;
оценить текущее состояние системы управления IT-проектами в компании;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления IT-проектами.
Объектом исследования выступает система управления IT-проектами в ПАО «МГТС».
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе реализации IT-проектов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Стандарт управления проектом и Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK). - 7-е изд. - Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI), 2021. - 277 с.
2. Международные стандарты и руководства
3. PMBOK® Guide – Seventh Edition. Project Management Institute, 2021.
4. Agile Manifesto and Principles. Официальный документ, 2001.
5. PRINCE2®: Projects in Controlled Environments. AXELOS, 2017.
6. ISO/IEC 12207:2017 Systems and software engineering — Software life cycle processes.
7. Нормативно-техническая документация
5. ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.
6. ГОСТ Р 58670-2019 Проектный менеджмент. Руководство по оценке проектов.
7. ГОСТ Р 58184-2018 Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения.
8. Учебники и монографии
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2022.
9. Полковников А.В., Федотов В.А. Управление проектами. М.: Эксмо, 2021.
10. Кендалл Д.И., Роллинз С.К. Современные методы управления проектами. М.: Стандарты и качество, 2020.
11. Коберн А. Современные методы описания функциональных требований к системам. М.: Альпина Паблишер, 2021.
12. Илышева М.А. Управление проектами в современной организации. М.: ИНФРА-М, 2023.
9. Специализированная литература по IT-проектам
13. Личленд К., Мюррей К. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Паблишер, 2022.
14. Мартин Дж. Чистая архитектура. Искусство разработки программного обеспечения. М.: Питер, 2020.
15. Фаулер М. Архитектура корпоративных программных приложений. М.: Вильямс, 2021.
10. Периодические издания
16. Журнал «Проектный менеджмент» (2022-2023 гг.)
17. Журнал «IT-менеджер» (2022-2023 гг.)
18. Материалы конференции PMI Global Congress (2022)
11. Электронные ресурсы
19. Официальный сайт ПАО «МГТС» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
20. Портал PMI [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
21. Портал Agile Alliance [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
12. Внутренние документы организации
22. Стратегия развития ПАО «МГТС» до 2025 года
23. Положение о проектном управлении ПАО «МГТС»
24. Регламент управления IT-проектами ПАО «МГТС»
25. Отчеты Проектного офиса ПАО «МГТС» за 2022-2023 гг.
26. Корпоративная документация по управлению рисками ПАО «МГТС»
13. Исследовательские материалы
27. Отчет Gartner по тенденциям в управлении IT-проектами (2023)
28. Исследование Forrester по цифровизации телекоммуникационного сектора (2022)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1000 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148974 Курсовой работы — поможем найти подходящую