Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность данной темы курсового проекта заключается в том, что изменения и нововведения в организациях неизбежны. При этом динамика организационных изменений различна, зависит от географии, экономического благополучия, правовой сферы, общественных отношений, климата и еще массы других переменных, не зависящих или зависящих от людей. Организация растет или сокращается, движется к благополучию или идет вразнос, сгибается под гнетом чиновничьего произвола или расцветает под «зонтиком» внимания высших должностных лиц.
Для анализа изменений, как правило, требуются комплексные методы анализа процессов, происходящих на предприятии, и воздействия на них. Тем не менее, Управление социальной политики может оперативно ориентироваться в такого рода проблемах и знать, что по силам решить ему самому, а где потребуется помощь извне и от кого.
Понятие «изменение» подразумевает, что между двумя последовательными моментами времени имеются заметные различия в ситуации, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях. Также под изменением можно понимать процесс смены одного состояния другим. Изменения в организации могут касаться любого аспекта или фактора.
Введение……………………………………………………………………...……3
1. Управление изменениями в организации……………………………………...5
1.1. Определение сущности понятия нововведения…………………………….5
1.2.Процесс управления нововведениями в организации………………………..8
1.3. Этапы введения изменений………………………………………………...17
2. Исследование и оценка состояния проблемы управления персоналом
на примере ОАО «Авиакомпания Сибирь» ………………………………25
2.1. Характеристика исследуемого объекта……………………………………25
2.2. Исследование состояния управления организацией……………………...29
2.3. Оценка проблемы и предложения по оптимизации работы……………...33
Заключение………………………………………………………………………36
Библиография……………………………………………………………………38
Цель данного курсового проекта заключается в изучении и анализе управления изменениями в организации, именно, что касается аспектов нововведения в организации.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 2010 - 536 С.
2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы 2010. Пер. с англ. / Под. ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2011. - 816 с.
3. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика, 2011 – 532 c.
4. Грейнер Л.Е., Метцгер P.O. Консультирование по управлению // Обществ. науки за рубежом. Сер. 2, Экономика: РЖ. - М.: ИНИОН, 1984. - N 6. - С. 113-118. Реф. на кн.: Greiner L.E., Metzger R.O. Consulting to management. - En glewood Cliffs (N.Y.): Prentice-Hall, 1983. - XIII, 367 p.
5. Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - М.: Высшая школа, 2012 – 474 c.
6. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований - М.: Альпина Паблишер, 2013 - 320 с.
7. Ривкин, C., Ф.Сейтель. Мудрая идея. От замысла к успешным инновациям (Idea Wise). Санкт-Петербург: Питер, 2012, cерия «Деловой бестселлер» – 489 c.
8. П. Игнатовская. Инновации и экономический рост Российский экономический журнал. N 1. (Ноябрь 2012) – c. 67.
9. В.И.Кабалина, С.Кларк. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях. Вопросы экономики. N 7. С. 18-33 (2011)
10. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – 2010. – 208с.
11. Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. / Т. Питерс, Р. Уоттермен - М.: Наука 2012 – 420 с.
12. Кондратьев В., Краснова В. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 6. М., 2010 – 474 c.
13. Устав ОАО «Авиакомпания Сибирь».
14. Официальный сайт Авиакомпании Сибирь: http://www.s7.ru/ru/index.html
15. Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/// Журнал "Персонал-Микс" 2012, №3
16. http://www.tourbus.ru/arhiv/04_05/news/avia/1.htm
17. http://www.aeroflot.ru/company.asp?ob_no=183
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность данной темы курсового проекта заключается в том, что изменения и нововведения в организациях неизбежны. При этом динамика организационных изменений различна, зависит от географии, экономического благополучия, правовой сферы, общественных отношений, климата и еще массы других переменных, не зависящих или зависящих от людей. Организация растет или сокращается, движется к благополучию или идет вразнос, сгибается под гнетом чиновничьего произвола или расцветает под «зонтиком» внимания высших должностных лиц.
Для анализа изменений, как правило, требуются комплексные методы анализа процессов, происходящих на предприятии, и воздействия на них. Тем не менее, Управление социальной политики может оперативно ориентироваться в такого рода проблемах и знать, что по силам решить ему самому, а где потребуется помощь извне и от кого.
Понятие «изменение» подразумевает, что между двумя последовательными моментами времени имеются заметные различия в ситуации, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях. Также под изменением можно понимать процесс смены одного состояния другим. Изменения в организации могут касаться любого аспекта или фактора.
Введение……………………………………………………………………...……3
1. Управление изменениями в организации……………………………………...5
1.1. Определение сущности понятия нововведения…………………………….5
1.2.Процесс управления нововведениями в организации………………………..8
1.3. Этапы введения изменений………………………………………………...17
2. Исследование и оценка состояния проблемы управления персоналом
на примере ОАО «Авиакомпания Сибирь» ………………………………25
2.1. Характеристика исследуемого объекта……………………………………25
2.2. Исследование состояния управления организацией……………………...29
2.3. Оценка проблемы и предложения по оптимизации работы……………...33
Заключение………………………………………………………………………36
Библиография……………………………………………………………………38
Цель данного курсового проекта заключается в изучении и анализе управления изменениями в организации, именно, что касается аспектов нововведения в организации.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 2010 - 536 С.
2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы 2010. Пер. с англ. / Под. ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2011. - 816 с.
3. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика, 2011 – 532 c.
4. Грейнер Л.Е., Метцгер P.O. Консультирование по управлению // Обществ. науки за рубежом. Сер. 2, Экономика: РЖ. - М.: ИНИОН, 1984. - N 6. - С. 113-118. Реф. на кн.: Greiner L.E., Metzger R.O. Consulting to management. - En glewood Cliffs (N.Y.): Prentice-Hall, 1983. - XIII, 367 p.
5. Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - М.: Высшая школа, 2012 – 474 c.
6. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований - М.: Альпина Паблишер, 2013 - 320 с.
7. Ривкин, C., Ф.Сейтель. Мудрая идея. От замысла к успешным инновациям (Idea Wise). Санкт-Петербург: Питер, 2012, cерия «Деловой бестселлер» – 489 c.
8. П. Игнатовская. Инновации и экономический рост Российский экономический журнал. N 1. (Ноябрь 2012) – c. 67.
9. В.И.Кабалина, С.Кларк. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях. Вопросы экономики. N 7. С. 18-33 (2011)
10. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – 2010. – 208с.
11. Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. / Т. Питерс, Р. Уоттермен - М.: Наука 2012 – 420 с.
12. Кондратьев В., Краснова В. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 6. М., 2010 – 474 c.
13. Устав ОАО «Авиакомпания Сибирь».
14. Официальный сайт Авиакомпании Сибирь: http://www.s7.ru/ru/index.html
15. Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/// Журнал "Персонал-Микс" 2012, №3
16. http://www.tourbus.ru/arhiv/04_05/news/avia/1.htm
17. http://www.aeroflot.ru/company.asp?ob_no=183
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую