Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
устройство и планировка современого склада
- 37 страниц
- 2015 год
- 138 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
За последнее время в России сформировались необходимые предпосылки и сложились наиболее благоприятные условия для внедрения и реализации механизмов контроллинга. Становление рыночной экономики, глобализация, научно-технический прогресс привели к резкому усилению конкуренции и возрастанию угрозы поражения отечественных предприятий в конкурентной борьбе. Между тем собственники предприятий заинтересованы в их выживании и предъявляют повышенные требования к качеству информационной поддержки управления и реальности оценки эффективности хозяйственной деятельности. Совершенствование систем формирования информации о затратах и результатах, а также внедрение новых контрольно-информационных систем управления развитием предприятия с учетом опыта стран с наиболее эффективной рыночной экономикой позволяют решить многие актуальные проблемы бухгалтерского учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности, контроля складских процессов, способствуют повышению конкурентоспособности и прибыльности предприятий.[19, 50]
Расширение рынков сбыта и возможностей ведения бизнеса способствовало укрупнению многих предприятий. Одновременно усилилась нестабильность внешней среды, что обусловило необходимость повышения гибкости предприятий и увеличения скорости реакции на происходящие изменения. В этих условиях прежние контрольно-информационные системы не позволяют в полной мере обеспечить качественную информационную поддержку принимаемых управленческих решений. Менеджерам необходимы интегрированные системы, объединяющие важнейшие функции управления по установлению целей деятельности, планированию, координации, ведению бухгалтерского учета (финансового, управленческого и налогового учета), осуществлению экономического анализа и контроля. Одной из таких систем является контроллинг.
Чтобы обеспечить эффективное управление складским хозяйством на предприятиях, необходимо не только вести учет результатов работы, но и осуществлять контроль за складскими процессами, который обеспечит сохранность имущества собственников, выявит и мобилизует резервы повышения эффективности производства, поможет обнаружить слабые места и принять меры к их устранению. Оценка эффективности системы внутрихозяйственного контроля обеспечивается его действенностью и результативностью [19,51] Все это объясняет актуальность выбранной темы.
Целью данной курсовой работы является устройство и планировка современного склада на предприятии ООО «Элемент-Трейд».
В связи с поставленной целью будут решены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты оперативного контроля складских процессов на предприятии.
2. Провести анализ деятельности исследуемого объекта.
3. Предложить мероприятия по повышению эффективности системы оперативного контроля складских процессов.
Предмет курсовой работы – складские процессы ООО «Элемент-Трейд».
Объект курсовой работы –ООО «Элемент-Трейд».
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты системы оперативной организации и контроля складских процессов 5
1.1 Роль и задачи, системы организации складских процессов 5
1.2 Принципы организации контроля складских процессов 9
Глава 2 Анализ деятельности распределительного центра компании ООО «Элемент-Трейд» 14
2.1 Общая характеристика организации 14
2.2 Анализ организации деятельности распределительного центра ООО «Элемент-Трейд» 18
2.3 Оптимизация системы оперативного контроля складского хозяйства ООО «Элемент-Трейд» 23
Заключение 32
Список использованных источников 33
Приложения 35
Заключение
Устройство и планировка складов определяются их назначением, особенностями ассортимента и физико-химических свойств товаров, организацией и технологией складских процессов. Существенное влияние на их устройство оказывают и экономические факторы — строительная стоимость складских сооружений и уровень оперативно-эксплуатационных расходов.
ООО «Элемент-Трейд» является владельцем розничной торговой сети «Монетка», которая в настоящий момент является одним из лидеров сетевой торговли в Екатеринбурге и Уральском регионе. В настоящее время в сети участвует 332 магазина, количество которых неуклонно растет. Кроме Екатеринбурга, магазины торговой сети «Монетка» работают в Свердловской, Челябинской, Тюменской, Курганской, Московской областях, ХМАО, ЯНАО и республике Башкортостан. Оценивая основные конкурентные преимущества торговой сети «Монетка», необходимо отметить, что важнейшим из них является наличие собственного производственного подразделения.
Торговый склад ООО «Элемент-Трейд» расположен в близком нахождении основных транспортных коммуникаций, которые эффективно связывают склад с или объектами розничной торговли.
Вместительность склада рассчитана, не исходя из текущих потребностей компании, а из расчета перспективы как минимум семи-восьми лет.
Выделены основные направления оптимизации оперативного контроля на складе ООО «Элемент-Трейд»:
- совершенствование технического оснащения
- повышения уровня подготовки персонала;
- улучшение условий хранения продукции.
Список использованных источников
1. Дэймон Шехтер, Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. – М.: Претекст, 2008. – 230 с.
2. Емельянова Н.З., Партыка Т.Л., Попов И.И.Информационные системы в экономике: учеб.пособие. – М.: Форум: Инфр-М, 2009. – 464 с.
3. Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. А.Н. Романова, проф. Б.Е. Одинцова – М: Вузовский учебник, 2009. – 410 с.
4. Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирования складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин, А. В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/д: Феникс, 2009. – 408 с.
5. Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике: уч. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 304 с.
6. Сергеев.В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. ЛОГИСТИКА: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «альфа-пресс», 2008. – 608 с.
7. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797
8. Фомина Л.П. Условия эффективного развития системы внутреннего контроля на предприятиях: Образование, наука, научные кадры. № 2 2011г.
21. Балалаев А.С. Транспортное и складское обеспечение логистики : учеб. пособие/ А. С. Балалаев, А. В. Кочемасова, С. Н. Третьяк. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС,2008.140с.
22. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. 6-е изд., перераб. и дополн.-М.:Дашков и К, 2008.484с.
23. Гаджинский А.М. Практикум по логистике.6-е изд., перераб. и дополн.-М.:Дашков и К,2008.304с.
24. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики. Инфра-М,2008.528с.
25. Неруш Ю.М. Логистика.4-е издание. ТК Велби.2008.520с.
26. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. Учебное пособие/ Под ред. В.В. Никифорова/-М.: «ГроссМедиа», 2008г.-192 с.
27. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок.- Инфра-М.:2008.-430с.
28. Секерин В.Д. Логистика. - М.: КноРус. 2011. -240 с.
29. Технология штрихового кодирования: формирование штрих-кодов, преимущества, сферы// http://torglogistika.ru/stati_/19324/
30. Сергеев В.И.Логистика в бизнесе. Учебник. – М.: Инфра-М, 2001. - 608 с.
31. Степанов В.И.Логистика. Учебник. – М.: Проспект, 2006. - 488 с.
32. Таран С. «Стеллажи и операции с товарами. На каждом складе – свои задачи». // Современный склад. – 2007. – № 2.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
