Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление проектами комплексный план выставки
- 25 страниц
- 2015 год
- 118 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В нынешнем деловом мире ни один шаг не может быть произведен без учета перспектив, последствий или реакции конкурентов. Нужно во всем уметь ориентироваться, все необходимо принимать во внимание. Бизнес не прощает безответственности и мелочей. Любая компания стремиться занять принадлежащее и достойное ей по праву место в рыночной стихии, так называемую «нишу».
Проектная работа, которая в то же время ориентирована на отчетливую цель и ограничена четкими временными рамками, соответствует в полной мере быстро изменяющимся требованиям делового мира. Традиционные методы проявляются слишком затратными по времени и чересчур трудоемкими, чтобы и дальше их активно использовать.
Для РФ внедрение современных средств и методов управления проектами имеает особое стратегическое значение. Только научившись эффективно использовать свои ресурсы, страна на мировом рынке сможет стать конкурентоспособной.
Выставкиявляются эффективными ресурсами для проведения и организации маркетинговых и социо-культурныхисследований, т к. они дают заинтересованным организациям обширную прикладную информацию. Каждая выставка является оригинальным срезом вполне конкретной рыночной ситуации, она дает вероятность не только реализовывать поиск соответственных рынков, но и участвовать выходе на данные рынки путем наиболее эффективных способов. Каждая выставкапредставляет собой важной и, что ценно, емкой в плане материальных затрат часть маркетингового плана любой организации, которая принимает в ней участие в роли посетителя, экспонента или, тем более, организатора.
Участники выставки образуют вполне конкретное сообщество и обладают большим объемом самой разнообразной и надежной маркетинговой информации.
Целью данной работы является изучение управления проектами, комплексный план выставки.
Для достижения этой целы были поставлены следующие задачи:
• Рассмотрение теоретических основ управления проектами;
• Изучение классификации проектов;
• Разработку комплексного плана выставки;
• Анализированиемероприятий деловой программы выставки.
Работа состоит из двух глав, введения, и заключения. В конце представлен список литературы.
Оглавление
Введение 2
1. Теоретические основы управления проектами 4
1.1. Проект как объект управления, его характеристики 4
1.2. Классификация проектов 8
2. Комплексный план выставки 12
2.1. Организационно-документальное обеспечение выставочного проекта 12
2.2. Структура мероприятий деловой программы выставки 19
Заключение 22
Литература 24
Заключение
В современном деловом мире ни один шаг не может быть сделан без учета последствий, перспектив или реакции конкурентов. Во всем нужно уметь ориентироваться, все нужно принимать во внимание. Бизнес не прощает мелочей и безответственности. Каждая компания стремиться занять достойное и принадлежащее ей по праву место в рыночной стихии, так называемую «нишу».
В ходе подготовки каждый выставочный проект «обрастает» великим числом документации, которая стандартна по своей структуре для каждой выставки. Т. о., подготовка и реализация проекта может быть представлена в виде организационного плана и коррелирующего ему документооборота. Организационный план- эффективный инструмент контроля и организации отдельных этапов подготовки выставки
Временные рамки реализации плана подготовки и проведения выставки очень эластичны (в зависимости от масштаба и типа выставки от 2 месяцев, до 2 лет).
Рекомендации по проведению и подготовке мероприятий деловой программы:
Мероприятия деловой программы выставки требуют отдельной значительной работы по их проведению и подготовке. Особое внимание при их организации нужно уделить следующим вопросам:
• правильный выбор организатора (стратегия- «подтягивание» под выставку авторитетных отраслевых мероприятий)
• создание «работающего» рабочего органа (рабочая группа, оргкомитет, др.)[14]
• разработка программы, который реально будет отвечающей нуждам рынка и интересной специалистам
• реклама мероприятия (практика показывает, чтообщей рекламы недостаточно, нужна целевая рассылка, обзвоны и др. способы «персональных» приглашений)
• подготовка помещений и оборудования (связь, аудио-визуальные средства, элементы оформления интерьера)
• подготовка информационных материалов для участников (программа, тезисы, информационные материалы и сувенирная продукция выставки, др. )
• обеспечение перевода (для мероприятий с международным участием) и стенограммы
• организация регистрации, обслуживания
• обработка итоговых материалов (резолюции, тезисы, рекомендации).
Литература
1. Аерезин И.P., Маркетинговые исследования. - М.: Вершина, 2010.
2. Андрейчиков А.Б., Анализ, синтез, планирование решений в экономике. 5-ое изд., - М.: Финансы и статистика, 2012.
3. Армстронг Г.Х., Введение в маркетинг. – М.: Вильямс, 2011.
4. Бун Л.T., Современный маркетинг. - 10-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011
5. Вертоградов В.Л., Управление продажами - 2-е изд., - СПб.: Питер, 2011
6. Виханский О.С., Менеджмент. 2-ое изд.,– М.: Экономист, 2012
7. Голубков Е.П., Маркетинг: Стратегии, планы, структуры— М.: Дело, 2013
8. Дятлов А.Н., Общий мкенеджмент. 3-ое изд, – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013
9. Журавлёв Ю.Б., Управление бизнесом на основе развития маркетинга. 2-ое изд., – Воронеж: ВКТ, 2012
10. Иванов В.И., Социологическое исследование малых групп населения - М.: Вершина, 2012. –Деп. в ВИНИТИ 13.06.12, № 145432.
11. Кретов И.П., Маркетинг на предприятии. 2-ое изд., - М.: Финстатинформ, 2013
12. Ламбен Ж.A., Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. 2-ое изд.– СПб.: Питер, 2013.
13. Мазилкина Е.П., Маркетинговые коммуникации:2-ое изд., - М.: «Дашков и К», 2013
14. Маркетинг / Под ред. Парамоновой Т.Н.. - 5-ое изд. - М.: Кнорус, 2013
15. Маркетинг / Под ред. Пошатаева А.В.. - М.: КолосС, 2011
16. Маркетинг / Под ред. Сейфуллаевой М.Э.. - 3-ое изд., доп. - М.: ЮНИТИ, 2014
17. Маркова В.Д., Маркетинг. Менеджмент. - Новосибирск: Экор-книга, 2013
18. Матейчек К.Т., Маркетинг по электронной почте. Информационные бюллетени и электронные рассылки. 2-ое изд. - М.: Интерэксперт, 2012
19. Рычкова Н.В., Особенности маркетинговых инноваций. 2-ое изд.- М.: КноРус, 2012
20. Смирнов Э.М., Разработка управленческих решений. 3-ое изд., - М.: ЮНИТИ, 2013.
21. Смирнов Э.М., Управленческие решения. 2-ое изд., - М.: ИНФРА-М, 2011.
22. Тебекин А.Б., Менеджмент организации. 4-ое изд.,. - М.: КноРус, 2013.
23.
24. Успешные продажи: как сделать, чтобы покупали у вас, а не у них. 2-ое изд., - М.: Бератор-паблишинг, 2012
25. Фатхутдинов Р.Л., Стратегический маркетинг - 4-ое изд. - СПб.: Питер, 2014
26. Фатхутдинов Р.П., Управленческие решения. 2-ое изд., - М.: ИНФРА-М, 2012.
27. Эддоус М.Л., Методы принятия решений. 3-ое изд., - М.:ЮНИТИ, 2013.
28. Юкаева В.О., Управленческие решения. 2-ое изд.,- М.: Дашков и К, 2014.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
