Система учета «директ-костинг», ее разновидности и информационные возможности для обоснования управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ

Экономические условия, сложившиеся при переходе к рынку и свободной конкуренции, явились причиной возникновения и развития системы производственного учета «директ-костинг», послужили предпосылкой и стимулом к разработке целостной теории классификации затрат на постоянные и переменные как теоретической основы директ-костинга в западном учете.
Наличие в отечественном учете классификации затрат, аналогичной западной - исходный пункт и хорошая теоретическая база для применения директ-костинга, а формирующиеся рыночные отношения являются главным условием его применения. Систему «директ-костинг» нельзя отнести ни к методам учета затрат на производство, ни к методам калькулирования.
Возможность ее применения в практике отечественных предприятий предполагает интеграцию в единую систему производственного учета затрат на производство, калькулирования себестоимости продукции, учета производственных результатов, анализа затрат и результатов и принятия управленческих решений. Именно эти элементы являются составными частями западной системы «директ-костинг». На отечественных предприятиях хорошо налажен учет затрат по местам их возникновения (участки, отделения, цеха).
Дополнение этого учета классификацией затрат по месту их возникновения на постоянные и переменные повысит аналитичность производственного учета, причем без особых трудозатрат. Калькулирование на уровне прямых расходов, осуществляемое в этой системе, значительно повышает точность калькуляции, так как в них включаются только расходы, непосредственно связанные с производством данного изделия, и себестоимость изделия не искажается в результате косвенного распределения большого количества постоянных расходов. Это безусловно ведет к сокращению объема учетно-калькуляционных работ и к увеличению сроков периодичности составления отчетных калькуляций до одного раза в каждый квартал.
В результате непосредственного использования информации о затратах, разделяемых в учете на постоянную и переменную составляющие, значительно расширяются возможности анализа затрат и результатов, обоснование разного рода решений по управлению предприятием. По учета мере расходы развития рыночных отношений усиливается необходимость в применении категорий маржиналистского учета подхода затрат в различных аналитических расчетах. Из всего вышеизложенного учета следует, что учета тема данной затрат курсовой работы актуальна.
Целью написания курсовой работы является рассмотрение расходы и оценка затрат учета затрат затрат и калькулирование расходы себестоимости продукции по учета системе расходы «директ -костинг» на затрат примере предприятия расходы ООО «Первая мебельная фабрика».
Из поставленной цели можно учета сформулировать следующие расходы задачи:
- рассмотреть теоретические расходы аспекты учета затрат затрат на затрат производство учета и калькулирование расходы себестоимости продукции по учета системе расходы «директ-костинг»;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- представить организацию учета затрат затрат по учета системе расходы «директ — костинг» на затрат предприятии;
- изучить планирование расходы производственных затрат на затрат предприятии;
- рассмотреть принятие расходы управленческих решений на затрат предприятии.
Объект исследования - деятельность ООО «Первая мебельная фабрика».
Предмет исследования - организация учета затрат затрат по учета системе «директ - костинг».
Методологической основой для выполнения курсовой работы послужили законодательные расходы и нормативные расходы акты и работы ученых: Безруких П.С, Бахрушина затрат М.Л., Друрп К., Карпова затрат Т.П., Николаева затрат С.А, Шеремет А.Д.
При написании работы использованы расходы методы исследования: системный, ретроспективный, сравнительный, корреляционного учета и регрессивного учета анализа, математической статистики, графические расходы методы.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты системы учета «директ-костинг», ее разновидности и информационные возможности для обоснования управленческих решений на современном этапе развития 5
1.1 Понятие и особенности системы учета «директ-костинг» 5
1.2 Характеристика видов системы «директ-костинг» и основные информационные возможности обоснования управленческих решений 10
2 Характеристика применения системы учета «директ-костинг» на примере предприятия ООО «Первая мебельная фабрика» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ процесса организации учета затрат по системе «директ-костинг» в ООО «Первая мебельная фабрика» 19
2.3 Роль системы учета «директ-костинг» в обосновании управленческих решений в ООО «Первая мебельная фабрика» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ А 40
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 41
ПРИЛОЖЕНИЕ В 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По учета результатам проведенного учета исследования подведем итоги.
Для современного учета этапа затрат развития учета затрат на затрат Западе расходы в широком смысле расходы довольно учета характерным является процесс первичной интеграции собственно учета учета, анализа, контроля и принятия управленческих решений в единую систему управления субъекта затрат хозяйствования, основанную, прежде расходы всего учета на затрат применении компьютеров и ориентирующуюся на затрат выбор стратегических целей экономического учета и финансового учета развития фирмы. Одна затрат из таких систем система затрат контроллинга, получившая за затрат рубежом довольно учета широкое расходы распространение. Одним из основных элементов и необходимы условий этой системы является организация учета затрат затрат по учета системе расходы «директ-костинг».
Процесс экономической интеграции, создания транснациональных корпораций, различного учета рода затрат совместных фирм и предприятий обусловил необходимость разработки и внедрения международных бухгалтерских стандартов. При этом самим идея «директ - костинга» сегодня нашла затрат непосредственное расходы отражение расходы и в международных стандартах по учета бухгалтерскому учету, напрямую касающихся отражения затрат и формирования финансовых результатов субъектов хозяйствования.
В настоящем временном периоде расходы система затрат учета затрат «директ-костинг» применяется в нескольких вариантах: классический «директ-костинг», предполагающий калькулирование расходы по учета прямым (основным) затратам (все расходы переменные); система затрат переменных затрат - калькулирование расходы осуществляется по учета переменным затратам, в которые расходы входят прямые расходы расходы и переменные расходы косвенные расходы расходы; система затрат учета затрат затрат в зависимости от загрузки производственных мощностей субъекта затрат хозяйствования - в калькуляцию включаются все расходы переменные расходы расходы и часть постоянных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственной мощности.
Общая характерная черта затрат данных вариантов системы «директ-костинг» заключается в том, что учета калькулируется не расходы полная, а затрат частичная себестоимость. В России по учета мере расходы обособления предприятий с различной формой собственности, включения механизмов свободного учета ценообразования и самостоятельного учета планирования ассортимента затрат выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики появится и постепенно учета будет возрастать потребность в «директ-костинге», от этого учета будет зависеть дальнейший рост эффективности учета. Наличие расходы математического учета и программного учета обеспечения и средств вычислительной техники, расширение расходы сферы их применения являются материальной предпосылкой практического учета использования системы «директ-костинга» на затрат отечественных предприятиях.
В первой части данной курсовой работы были рассмотрены теоретические расходы аспекты учета затрат затрат на затрат производство учета и калькулирование расходы себестоимости продукции по учета системе расходы «директ-костинг», а затрат именно: организация учета затрат затрат но учета системе расходы «директ-костинг», проблематика затрат классификации затрат на затрат постоянные расходы и переменные, особенности системы учета «директ-костинг». Во второй части курсовой работы дана организационно-экономическая характеристика ООО «Первая мебельная фабрика», специализирующегося на производстве и продаже мебели. Также проведен анализ и дана оценка учета по системе «директ-костинг».
При осуществлении бухгалтерского учета ООО «Первая мебельная фабрика» применяет маржинальный способ учета затрат на производство. Учет осуществляется без использования счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». При планировании производственной деятельности ООО «Фортресс- мебель» используют анализ «затраты - объем - прибыль». Анализ является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений предприятия. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объема производства, типа маркетинговой стратегии. Использование системы «директ-костинг» может способствовать принятию решений об ассортименте продукции ООО «Первая мебельная фабрика».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. О бухгалтерском учете: Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ (в ред. от 28.12.2014, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2015) // Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156037/.
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфин РФ от 29 июля 1998 г. № 34н. (ред. от 26.03.2011 № 26н). // Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. http://base.consultant.ru/ cons/cgi/ online.cgi?req=doc;base=LAW;n=111058
3. План счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению, утвержденные Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н (ред. Приказа Минфина РФ от 07.05.2003 № 38н). – Консультант Плюс.
4. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / И.В. Анциферова. – М.: Дашков и К, 2012. – 800 с.
5. Аснин, Л. Бухгалтерский финансовый учет и экономический анализ / Л. Аснин. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2012. – 255 с.
6. Астахов, В.П. Бухгалтерский (финансовый учет): Учебник / В.П. Астахов. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2014. – 891 с.
7. Бабаев, Ю. Бухгалтерский учет: Учебник / Ю. Бабаев. – М.: Вэлби, 2014. – 384 с.
8. Богатая, И.Н. Бухгалтерский учет. Серия «Высшее образование» / И.Н. Богатая, Н. Н. Хаханова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 608 с.
9. Богаченко, В.М., Кирилова Н.А. Бухгалтерский учет. Учебное пособие для ССУЗОВ / В.М. Богаченко, Н.А. Кирилова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 576 с.
10. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / Под ред. А.Д. Ларионова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 275 с.
11. Глушков, И. Е. Бухгалтерский учет на современных предприятиях: учебник. – Новосибирск: Новосиб. издат-во, 2014. – 412 с.
12. Грибанов, А.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / А.А. Грибанов, З.М. Грибанова, В.Г. Широкобоков. – М.: Кнорус, 2010. – 672 с.
13. Керимов, В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник / В.Э. Керимов. – М.: Бек, 2012. – 776с.
14. Климова, М.А. Бухгалтерский учет: Пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров / М.А. Климова. – М.: Бератор-Пресс, 2014. – 621 с.
15. Козлова, Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н. Галанина Е.В. Бухгалтерский учет: Учебник / Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.В. Галанина. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 556 с.
16. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник / Н.П. Кондраков. – М.: Проспект, 2014. – 448 с.
17. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков. – М.: Инфра-М, 2014. – 368 с.
18. Ламыкин, И.А. Бухгалтерский учет: Учебник / И.А. Ламыкин.- М.: Вэлби, 2014.- 520 с.
19. Латыпова, О.В. Бухгалтесркий учет: Учебное пособие / О.В. Латыпова, В.Т. Чая. – М.: Кнорус, 2010. – 496 с.
20. Новодворский, В.Д., Пономарева Л.В. Бухгалтерская отчетность организации / В.Д. Новодворский, Л.В. Пономарева. – М.: Бухгалтерский учет, 2014. – 340 с.
21. Пасько, А.И. Бухгалтерский финансовый учет / А.И. Пасько. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 368 с.
22. Пошерстник, П.В. Бухгалтерский учет: Учебно-практическое пособие / П.В. Пошерстник. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.