Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений
1.1. Понятие, роль и значение управленческих решений
1.2. Порядок оценки управленческих решений
1.3. Этапы принятия управленческих решений после оценки
1.4. Контроль принятия управленческих решений
Глава 2. Оценка финансовых решений отеля «-»
2.1. Организационная характеристика отеля «-»
2.2. Анализ действующих методов, способов, подходов оценки основных финансовых показателей отеля «-»
2. 3. Основные этапы принятия управленческих решений отеля «-»
Глава 3. Разработка эффективного управленческого решения для отеля «-» с целью повышения эффективности деятельности
3.1. Разработка предложений по совершенствованию оценки принятия решений работы в отеле «-»
3.2. Оценка возможности совершенствования управления отелем и принятия управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность исследования обусловлена значением использования различных инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Принятие решений является не только важной частью управления предприятием, но и центром деятельности всей организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения. Данный процесс лежит в основе планирования в любой сфере деятельности организации от кадров до финансов.
Цель курсовой работы – оценка принятия решений в отеле «-» и разработка рекомендаций по повышению эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- описать понятие, роль и значение управленческих решений;
- рассмотреть порядок оценки управленческих решений;
- описать этапы принятия управленческих решений после оценки;
- рассмотреть контроль принятия управленческих решений;
- дать организационную характеристику отеля «-»;
- провести анализ действующих методов, способов, подходов оценки основных финансовых показателей отеля «-»;
- выделить основные этапы принятия управленческих решений отеля «-»;
- разработать предложения по совершенствованию оценки принятия решений работы в отеле «-»;
- дать оценку возможности совершенствования управления отелем и принятия управленческих решений.
Объект исследования – отель «-».
Предмет исследования – методы принятия управленческих решений отеля «-».
Методологическую основу работы составляют работы следующих авторов: У. Бивер, Д. Дюран, Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова, О.П. Зайцева, Р. Таффлер, В.В. Ковалев, М.И. Баканов, В.В. Патров, Ж. Деполян, Е.В. Негашев, М. Гольдер, Ж. Конан, А.Д. Шеремет, Э. Альтман и др.
Новизна и теоретическая значимость исследования заключается в системном подходе, обобщении теоретико-методического и практического опыта принятия управленческого решения.
1. Бондаренко Д.Ф. Механизм принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/515
2.Захаров Н.Л.: Управление социальным развитием организации. - М.: Инфра-М, 2016. – 127 с.
3. Краев В.Н Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие [Электронный ресурс] // Киров: МЦНИП, 2016. 322 с.
4. Литвинюк А.А.: Организационное поведение. - М: Юрайт, 2014. – 438 с.
5. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В. Кузнецова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 222 с.
6. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 384 с.
7. Менеджмент: учебник, под редакцией С. И. Ашмариной. – Москва: Рид Групп, 2016. – 572 с.
8. Райченко А.В.: Общий менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 208 с.
9. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Строева, Е.В. Лаврова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2015. - 128 с.
10. Фомичев А.Н.: Риск-менеджмент. - М.: Дашков и К, 2016. – 275 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений
1.1. Понятие, роль и значение управленческих решений
1.2. Порядок оценки управленческих решений
1.3. Этапы принятия управленческих решений после оценки
1.4. Контроль принятия управленческих решений
Глава 2. Оценка финансовых решений отеля «-»
2.1. Организационная характеристика отеля «-»
2.2. Анализ действующих методов, способов, подходов оценки основных финансовых показателей отеля «-»
2. 3. Основные этапы принятия управленческих решений отеля «-»
Глава 3. Разработка эффективного управленческого решения для отеля «-» с целью повышения эффективности деятельности
3.1. Разработка предложений по совершенствованию оценки принятия решений работы в отеле «-»
3.2. Оценка возможности совершенствования управления отелем и принятия управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность исследования обусловлена значением использования различных инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Принятие решений является не только важной частью управления предприятием, но и центром деятельности всей организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения. Данный процесс лежит в основе планирования в любой сфере деятельности организации от кадров до финансов.
Цель курсовой работы – оценка принятия решений в отеле «-» и разработка рекомендаций по повышению эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- описать понятие, роль и значение управленческих решений;
- рассмотреть порядок оценки управленческих решений;
- описать этапы принятия управленческих решений после оценки;
- рассмотреть контроль принятия управленческих решений;
- дать организационную характеристику отеля «-»;
- провести анализ действующих методов, способов, подходов оценки основных финансовых показателей отеля «-»;
- выделить основные этапы принятия управленческих решений отеля «-»;
- разработать предложения по совершенствованию оценки принятия решений работы в отеле «-»;
- дать оценку возможности совершенствования управления отелем и принятия управленческих решений.
Объект исследования – отель «-».
Предмет исследования – методы принятия управленческих решений отеля «-».
Методологическую основу работы составляют работы следующих авторов: У. Бивер, Д. Дюран, Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова, О.П. Зайцева, Р. Таффлер, В.В. Ковалев, М.И. Баканов, В.В. Патров, Ж. Деполян, Е.В. Негашев, М. Гольдер, Ж. Конан, А.Д. Шеремет, Э. Альтман и др.
Новизна и теоретическая значимость исследования заключается в системном подходе, обобщении теоретико-методического и практического опыта принятия управленческого решения.
1. Бондаренко Д.Ф. Механизм принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/515
2.Захаров Н.Л.: Управление социальным развитием организации. - М.: Инфра-М, 2016. – 127 с.
3. Краев В.Н Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие [Электронный ресурс] // Киров: МЦНИП, 2016. 322 с.
4. Литвинюк А.А.: Организационное поведение. - М: Юрайт, 2014. – 438 с.
5. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В. Кузнецова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 222 с.
6. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 384 с.
7. Менеджмент: учебник, под редакцией С. И. Ашмариной. – Москва: Рид Групп, 2016. – 572 с.
8. Райченко А.В.: Общий менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 208 с.
9. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Строева, Е.В. Лаврова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2015. - 128 с.
10. Фомичев А.Н.: Риск-менеджмент. - М.: Дашков и К, 2016. – 275 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую