Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровая политика и кадровые стратегии организации
- 37 страниц
- 2018 год
- 68 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 2
1. Теоретические основы кадровой политики и кадровой стратегии организации 4
1.1. Понятие и этапы формирования кадровой политики 4
1.2. Кадровая стратегия и кадровые мероприятия 11
1.3. Процесс формирования кадровой стратегии 17
2. Анализ кадровой политики ООО «СГС групп» 22
2.1. Характеристика организации 22
2.2. Анализ кадровой стратегии ООО «СГС групп» 27
2.3. Рекомендации по формированию кадровой стратегии 32
Вывод 35
Заключение 36
Список использованных источников 37
1.1. Понятие и этапы формирования кадровой политики
Кадровая политика организации являет собой систему теоретических взглядов, принципов, требований, которые определяют основные направления работы с персоналом, а также методы этой работы, что позволяют создать высокопроизводительный сплоченный коллектив.
Для соответствованию кадровой политики своему назначению, она должна отвечать ряду требований (рис. 1) [3].
Рисунок 1 Требования к кадровой политике
Кадровая политика связана со всеми областями хозяйственной политики организации. Принятие решений в области кадровой политики происходит во всех функциональных подсистемах предприятия: научно-техническая деятельность, производство, экономическая деятельность и др.
Основные цели кадровой политики изображены на рис. 2:
Рисунок 2 Основные цели кадровой политики
Не все организации вырабатывают и последовательно реализуют кадровую политику. Чаще всего управление персоналом ограничивается текущей, оперативной работой.
...
1.2. Кадровая стратегия и кадровые мероприятия
Стратегия управления персоналом — это планы и направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, которые позволяют оценить, проанализировать и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.
Стратегия управления персоналом разрабатывается, как с учетом интересов руководства, так и интересов персонала организации. Ее суть можно изложить в следующих моментах (рис.8) [1].
Рисунок 8 Основные характеристики стратегия управления персоналом
Как функциональная стратегия стратегия управления персоналом может разрабатываться на двух уровнях (рис. 9):
Рисунок 9 Уровни разработки стратегии управления персоналом
Составляющие части стратегии управления персоналом изображены на рис. 10.
...
1.3. Процесс формирования кадровой стратегии
Стратегия управления персоналом разработанное руководством организации, качественно определенное направление действий, необходимое для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, которое учитывает стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности.
Процесс формирования стратегии управления персоналом зависит от некоторых факторов, главные из которых представлены на рис. 11.
Рисунок 11 Основные факторы, что определяют стратегию управления
персоналом организации [4]
Процесс формирования кадровой стратегии насчитывает несколько стадий (этапов).
Первый этап содержит ситуационный анализ, преследующий основные цели:
1) определение кадровых ресурсов, которыми располагает организация;
2) определение шансов и рисков персонала в сравнении с конкурентами (анализ окружающей среды).
...
2.1. Характеристика организации
12 февраля 1966 г. на основании Приказа Министерства газовой промышленности СССР на базе Строительного управления № 9 был образован трест «Сургутгазстрой». Основным направлением деятельности треста стало строительство предприятий нефтяной и газовой промышленности.
Период с 1995 по 1997 гг., ознаменованный активными экономическими преобразованиями в России, затронул и деятельность треста «Сургутгазстрой». Возникла острая необходимость адаптироваться к новым экономическим условиям для сохранения стабильности организации и поддержания благосостояния коллектива. Вследствие чего было принято решение о создании на базе ОАО «Сургутгазстрой» нескольких организаций с четкими дифференцированными функциями.
Было образованно объединение из восьми предприятий:
ООО «СФК Сургутгазстрой», (1997 г.) — организация финансирования строительных проектов, технологический и строительный инжиниринг, финансово-бюджетный надзор, управление инвестиционными объектами.
...
2.2. Анализ кадровой стратегии ООО «СГС групп»
Стратегия ООО «СГС групп» состоит в достижении и сохранении ведущих позиций по всем направлениями своей деятельности.
Основные черты стратегии управления персоналом ООО «СГС групп»:
- долгосрочный характер стратегии, т. е. нацеленность на разработку и изменение психологических установок, мотивацию, структуры персонала, на все системы управления персоналом или её отдельных элементов, а такие изменения требуют дополнительного времени;
- связь со стратегией ООО «СГС групп» в целом, учёт факторов внешней и внутренней среды, так как их изменение влечёт за собой смену, или корректировку стратегии ООО «СГС групп» и требует своевременных изменений численности и структуры персонала, его навыков, квалификации, стиля и методов управления.
На данный момент в ООО «СГС групп» присутствует такой вид кадровой стратегии, как «стратегия динамического роста». Это обусловлено некоторыми признаками.
...
1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. [Текст] Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 301 с. — (Высшее образование: Магистратура).
2. Теория и практика развития управленческого персонала предприятия: Монография / Э.В. Кондратьев. [Текст] - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2012. - 396 с.;
3. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учебное пособие / Л.В. Максимова. [Текст] - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2011;
4. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. [Текст] / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. И.Б. Дураковой. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 570 с. — (Высшее образование);
5. Управление персоналом: учебник для бакалавров/ В.М. Маслова. [Текст] – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 492 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс;
6. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. [Текст] – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.;
7. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. [Текст] - 3-еизд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005 – 683 с;
8. http://www.webarhimed.ru/page-132.html
9. http://infomanagement.ru/lekciya/strategiya_upravleniya_personalom
10. http://www.surgutgazstroy.ru
11. http://infomanagement.ru/lekciya/strategiya_upravleniya_personalom
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
