Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование межличностных отношений в организации
- 40 страниц
- 2018 год
- 55 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….………..…...
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЛИ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА……………….…..….
1.1 Определение сущности понятия «личностный потенциал»...……….....
1.2. Структура личностного потенциала………………………………...…..
1.3. Эффективность использования личностного потенциала……………..
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ООО «***»……………………………………
2.1. Характеристика исследуемого объекта………………...……………….
2.2. Исследование ценностноориентационного единства отдела кадров ООО «***»……………………………………………………....
2.3. Социометрическое исследование…………………………………….....
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...….….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………....
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………...……..
1.1 Определение сущности понятия «личностный потенциал»
Термин «потенциал» был введен в научный оборот 10—15 лет назад. Этимологически он означает «скрытые возможности, мощность, силу». Широкая трактовка смыслового понятия «потенциал» состоит в его рассмотрении как «источника возможностей, средств, запаса, которые могут быть приведены в действие, использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области». Таким образом, термины «потенциал», «потенциальный» означают наличие у кого-либо (будь то отдельно взятый человек, первичный трудовой коллектив предприятия, общество в целом) скрытых, не проявивших еще себя возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности.
В таблице 1.1. представим различные точки зрения по определению термина «личностный потенциал».
Таблица 1.1.
...
1.2. Структура личностного потенциала
Личностный потенциал содержит в себе множество важнейших элементов, без которых невозможно стабильно развитие личности человека.
Структура личностного потенциала включает в себя следующие основные элементы:
- способность к сотрудничеству, коллективной организации и взаимодействию (коммуникативный потенциал);
- творческие способности (творческий потенциал);
- ценностпо-мотивационные свойства (идейно-мировоззренческий и нравственный потенциал).
Основными элементами структуры личностного потенциала являются:
-психофизиологический потенциал, который выражается в работоспособности;
-образовательный потенциал, содержащий в себе интеллектуальные и познавательные способности;
-творческий потенциал, включающий креативные способности;
-коммуникативный потенциал, заключающийся в способности к сотрудничеству и взаимодействию;
-воспитательный потенциал, представленный эмоционально - ценностными отношениями.
...
2.1. Характеристика исследуемого объекта
Для исследования межличностных отношений в коллективе был выбран коллектив отдела кадров строительной компании ООО «Стройсистема».
Компания «Стройсистема» была основана в 2010 году и представляет собой достойный образец стабильной и активно развивающейся компании.
Во главе ООО «Стройсистема» стоит генеральный директор. Его действия регламентируются Уставом предприятия. На рисунке 2.1. представим организационную структуры всего предприятия в целом.
Рисунок 2.1. Организационная структура ООО «Стройсистема»
Рисунок 2.1. показывает, что данная организация имеет линейно-функциональную структуру. Во главе предприятия находится генеральный директор, которому подчинены четыре крупных подразделения: строительное, финансовое, по продаже и сбыту, кадровое. Каждое подразделение включает в себя ряд отделов и возглавляется заместителями.
На сегодняшний день компания активно развивается в строительной сфере рынка.
...
2.3. Социометрическое исследование
Хорошие личные взаимоотношения людей в организации улучшают деловые отношения, повышают эффективность работы в коллективе. Удачно сформированные группы представляют собой живой организм, наделенный основными свойствами единой системы.
При формировании групп для выполнения производственных целей наибольшие трудности вызывают вопросы психологической совместимости их членов. Для изучения этой психологической совместимости членов в организации используется метод социометрии, который позволяет получить моментальный, точный снимок взаимоотношений в организации.
С его помощью, возможно, получить точную информацию о позициях членов коллектива, сплоченности, о степени популярности членов группы, что позволит выявить положительные или конфликтнее стороны в коллективе.
Социометрическое исследование основывается на принципах опроса, выявляющего взаимодействующих друг с другом людей.
Опрос проводится одновременно со всеми членами коллектива в одном помещении.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проделанная работа позволяет сформулировать следующие результаты.
В процессе работы были изучены теоретические основы исследуемого вопроса о сущности такого понятия как личностный потенциал.
В ходе проведенного исследования, были выявлены особенности и свойства личностного потенциала.
Было установлено, что личностный потенциал это способность комплекса ресурсов решать поставленные перед ним задачи, т.е. это целостное выражение совокупной возможности личности для выполнения каких-либо задач.
Также было установлено различие между понятиями «потенциал личности» и «резервы личности».
Было определено, что существует три уровня связей и отношений личностного потенциала: потенциал отражает прошлое, характеризует настоящее и ориентирован на будущее.
Было выявлено, что личностный потенциал содержит две тенденции: стремление к достижению желаемого состояния и развертывание внутренних резервов для обеспечения собственного развития.
...
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c
2. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
3. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2002. – 522 с.
5. Зяблова, Е.Ю. Оценка и планирование интеллектуального потенциала / Е.Ю. Зяблова, В.Т. Шишмаков, - 2007. – 30с.
6. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. – 2015. - № 12. – с. 23.
7. Казаку, О.В. Личностный потенциал, структура, понятие, подходы: «Проблемы мировоззрений экономики». – 2015. – 50с.
8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 219 c.
9. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
10. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2015. - 508 c.
11. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2016. – 591 с.
12. 1Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело,2016. – 624с.
13. Стимулирование коллектива к повышению производительности (США) // Человек и труд. - 2016. - №3. – с. 23
14. Скорицкий, И.Г. Человеческий потенциал национальной идеологии. / Скорицкий И.Г., Кравцова Г.Ф. - 2017. – 40с.
15. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c.
16. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 400 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
