Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ управления персоналом организации на примере компании
- 42 страниц
- 2017 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1.1. Понятие управления персоналом организации
1.2. Современные подходы управления персоналом организации
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Оценка управления персоналом в ООО «Элком-Электро»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.1. Понятие управления персоналом организации
Управление персоналом ‒ вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом.
В настоящее время вопросам управления персонала уделяется большое количество времени, так как от персонала зависит эффективность и результативность предприятия. Именно персонал является основной силой организации, поэтому его творческий и физический потенциал должен быть использован максимально. Но не каждый руководитель может правильно подобрать персонал и создать благоприятный климат в своей организации. Попытаемся разобраться с основными функциями директора кадрового обеспечения.
Понятие кадровый потенциал определяют как совокупность способностей персонала, занятого в одной организации и решающих определенные задачи .
...
1.2. Современные подходы управления персоналом организации
Для подробной и эффективной оценки кадрового потенциала предлагается разработанная схема оценки, объединяющая в себе существующие методики (рисунок 3). Для проведения оценки следует включить в ее методологию некоторые количественные и качественные характеристики кадрового потенциала – численность, структура, знания, профессиональный состав, квалификация, навыки, накопленный производственный опыт; личные качества: здоровье, образование, профессионализм, способность к творчеству, нравственность, разностороннее развитие, активность [4].
Рисунок 3. Методика проведения оценки кадрового потенциала организации
В данном случае движение рабочей силы характеризует такой показатель как коэффициент текучести (Ктек) – характеризует уровень стабильности трудового коллектива и работу с персоналом;.
...
2.1. Общая характеристика организации
ООО "Элком-Электро" действует с 22 июля 1999 г., ОГРН присвоен 3 декабря 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Нефедов Олег Валентинович. Юридический адрес ООО "Элком-Электро" - 129226, город Москва, Сельскохозяйственная улица, дом 16а, эт/пом/ком 4/1/13. Основным видом деятельности является «Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами». Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЭЛКОМ-ЭЛЕКТРО" присвоены ИНН 7703214111, ОГРН 1027739682960, ОКПО 18945675.
Представленный анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО "ЭЛКОМ-ЭЛЕКТРО" выполнен за период 01.01.2015–31.12.2017 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года.
...
2.2. Оценка управления персоналом в ООО «Элком-Электро»
Проанализируем структуру персонала предприятия. Под структурой персонала предприятия понимается соотношение численности персонала по различным категориям (образование, возраст, стаж работы и др.). Этот анализ даёт нам возможность сделать выводы о влиянии той или иной категории персонала на общие результаты работы предприятия[7,9].
В таблице 6 представлена структура персонала ООО «Элком-Электро» по возрасту.
Таблица 6
Структура персонала ООО «Элком-Электро» по возрасту [8]
Возрастной интервал (лет)
От 25 до 29
От 30 до 34
От 35 до 39
От 40 до 44
От 45 до 49
От 50 и выше
Количество работников
5
2
5
7
2
4
Структура%
20
8
20
28
8
16
Таким образом, большинство персонала предприятия входит в возрастную категорию от 40 до 44 лет.
Половая структура персонала предприятия представлен в таблице 7.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, можно сделать ряд выводов:
1. Понятие кадровый потенциал определяют как совокупность способностей персонала, занятого в одной организации и решающих определенные задачи. Более подробное содержание кадрового потенциала и аспекты, которые его характеризуют, можно сформулировать, исходя из понятия кадры.
2. Кадры есть квалифицированные, специально подготовленные для той или иной деятельности работники, когда целесообразное их использование предполагает максимальную отдачу того, что способен дать специалист по своим навыкам, образованию, личным качествам и приобретенному опыту работы. Период реструктуризации предприятий связан с изменением выполняемых видов деятельности, т.е. может сложиться ситуация, когда одним из важнейших факторов, угрожающих жизнедеятельности предприятий, является несоответствие персонала, как управленческого, инженерно-технического, так и рабочих, новым условиям хозяйствования.
...
1. Атаманчук Г.В. Система государственного и муниципального управления, М., РАГС, 2005- с. 111-113;
2. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом, М., 2013, С. 64;
3. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. М., 2013, С.72;
4. Свирина И.А. Аттестация как механизм оценки уровня квалификации персонала//служба кадров и персонал. М.,2012 № 10, С. 20-24.
5. Барашкова Е.М., Михайлова А.В. Анализ кадрового потенциала // Студенческий: электрон. научн. журн. 2018. № 22(42). URL: https://sibac.info/journal/student/42/121525 (дата обращения: 13.02.2019).
6. Мироседи С.А. Управление реструктуризацией промышленного предприятия: дис. канд. экон. наук. — Волгоград: 2003. — 59-63 с.
7. Щедрина А.А., Мироседи С.А. Повышение уровня кадрового потенциала предприятия за счет совершенствования его кадровой политики // В мире научных открытий. – 2014. – № 3.6 (51). – С. 2532-2547
8. Аксенова Е.Д. Роль кадрового потенциала в реструктуризации предприятия // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. LI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 16(51). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/16(51).pdf (дата обращения: 13.02.2019)
9. Балынская Н.Р., Кузнецова Н.Р., Синицына О.Н. Система управления кадровым потенциалом современной организации // Экономика и экономические науки. 2016. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cyberleninka.ru
10. Забелина, О. В. Проблемы государственно-частного партнерства в России [Текст] / О. В. Забелина // Управленческое консультирование. – 2014. - №11
11. Каданцева М.С. Методические подходы к оценке кадрового потенциала предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2017. — №8.
12. Можаева Т.П. Управление человеческими ресурсами в системе менеджмента качества организации// Экономика и экономические науки. 2017.
13. Пурыжкова Л.В., Арутюнян Г.А. Кадровый потенциал организации: особенности формирования и управления / Молодой ученый. – 2016. – №24. - С. 228-231.
14. Барашкова Е.М. Оценка кадрового потенциала предприятия // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. LXX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10(70). URL: https://sibac.info/archive/economy/10(70).pdf (дата обращения: 13.02.2019)
15. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2016. — 292 c.
16. Балынская Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации: учебник для бакалавров. Вопросы управления. – 2016. – 214-220 с.
17. Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие .М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c
18. Курина, Ю. С., Ильина, И. В. Оценка и пути улучшения финансово – хозяйственной деятельности предприятий // Молодой ученый. 2016. – №12.5.
19. Мурар Д.С. Понятие кадрового потенциала и комплексный метод его оценки // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. LXI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(61). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/2(61).pdf (дата обращения: 13.02.2019)
20. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособие / Под. ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.:ИНФРА- М, 2016. – 319 с.
21. Пищенко, Н. А. Экономика и рынок труда: учебное пособие / Н. А. Пищенко. – М. : Феникс, 2017. – 383 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
