Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Модель управления изменениями
- 33 страниц
- 2019 год
- 62 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Развитие бизнеса предполагает реализацию комплексного подхода к принятию управленческих решений и обеспечению их реализации.
Отношения на рынке предоставляют широкие возможности для эффективной работы предприятия, однако реальная ситуация в условиях финансового и экономического кризиса часто нивелирует все предпринимаемые в этой области усилия. В то же время даже в такой сложной ситуации постоянно ведется поиск путей повышения эффективности бизнеса в целом и в его отдельных направлениях.
Сложности в формировании модели управления организационными изменениями, высокий уровень производственных, финансовых, деловых и других рисков не позволяют современным компаниям добиться реального успеха и закрепить его в долгосрочной перспективе без создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Основные проблемы в данном случае связаны с дефицитом ресурсов, неплатежеспособностью дебиторов, нехваткой менеджеров, способных сформировать системный подход к управлению деятельностью организации на стратегической основе. В то же время, последовательно решая стратегические задачи с опорой на динамику внешней среды, можно полностью предотвратить возникновение нежелательных ситуаций либо уменьшить их негативные последствия и использовать возможности для получения максимальной выгоды.
Приведенная выше информация описывает важность выбранной темы исследования.
Следует также отметить, что в процессе внедрения изменений и создания инноваций – от идеи к созданию инновации, от создания к внедрению, от внедрения к получению экономической выгоды – у руководства предприятия могут быть разные цели, поэтому на разных этапах инновационной деятельности используются разные инструменты управления. Все это позволяет организации повышать эффективность управления изменениями и значительно снижать риски, но повышение инвестиционной привлекательности крупномасштабных инновационных проектов, связанных с развитием экономической инфраструктуры, по-прежнему является нерешенной задачей.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность изменений как основы инновационного развития предприятия 5
1.2 Этапы модели проектирования изменений 6
1.3 Формы организации управления изменениями 9
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ООО «НАВИТА» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ конкурентной среды предприятия 14
2.3 Оценка управления изменениями и рекомендации по повышению инновацинного потенциала предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложения 24
Курсовая работа "Модель управления изменениями" по предмету "Менеджмент" была сделана в июне 2019 года для Омского Государственного Университета.
Объект исследования - ООО «Навита» (г. Омск).
Основным видом деятельности организации является производство и оптовая продажа женской, мужской и детской одежды из текстиля.
Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы.
Сделан анализ конкурентной среды предприятия, SWOT-анализ, произведена оценка инновационного потенциала за 2018 год.
Много приложений.
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (стандартный 14 пунктов) - требование заказчика.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 01.10.2019 г. составила 90%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате...
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность изменений как основы инновационного развития предприятия 5
1.2 Этапы модели проектирования изменений 6
1.3 Формы организации управления изменениями 9
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ООО «НАВИТА» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ конкурентной среды предприятия 14
2.3 Оценка управления изменениями и рекомендации по повышению инновацинного потенциала предприятия 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложения 24
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
