Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегический менеджмент предприятий в сфере производства пластмассовых и резиновых изделий
- 31 страниц
- 2016 год
- 2479 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Уникальные качества резины способствуют ее широкому использованию во множестве отраслей хозяйства и в повседневной жизни. По уровню развития резиновой промышленности в стране можно оценить состояние ее тяжелой индустрии. Чем более развито техническое устройство, тем чаще в нем используются резиновые изделия. [1]
Резиновая промышленность - это изготовление шин, резинотехнических и асбестотехнических изделий, резиновой обуви, изделий народного потребления, шиноремонтных изделий. В автомобилестроении находятся новые решения, касающиеся материалов, конструкций и технологий, которые должны соответствовать новым рабочим характеристикам, таким, как: надежность, доступность и соответствие государственным стандартам. [2]
Развитие механизации производства в добывающей и обрабатывающей промышленности, развитие транспорта и народного хозяйства рождают постоянно растущий спрос на высокопрочные конвейерные ленты, приводные ремни, маслобензиновые рукава, антивибрационные и зениметаллические прокладки и другие резинотехнические изделия.
В настоящий момент резиновые и пластмассовые изделия производят около 50 предприятий данной отрасли, причем это заводы, начавшие работу в 2000-х годах (Ангрен, Балаково, Барнаул, Караганда и др.), использующие современные технологии и оборудование.
Отличительной способностью резиновых и пластмассовых изделий является чрезвычайно широкий ассорезины и пластмассмент (около 100 000 наименований), поскольку продукция используется почти во всех сферах деятельности современного общества. Развитие резиновой промышленности в наши дни имеет следующие особенности:
1. Расширение сфер использования и ассорезины и пластмассмента резиновых изделий.
2. Ужесточение условий эксплуатации изделий (температуры, нагрузки, скорости, агрессивные среды и др.).
3. Стремление применять самые доступные армирующие материалы, каучук, ингредиенты, при невозможности беспредельного увеличения ассорезины и пластмассмента.
4. Необходимость снижения материалоемкости изделий и трудоемкости их ассорезины и пластмассмента.
5. Требования охраны здоровья и защиты окружающей среды.
На эффективность хозяйственной деятельности в большей степени влияет обоснованная система маркетинговых мероприятий и методов стратегического планирования, берущих в расчет рыночную ситуацию и активно влияющих на нее.
С этим тесно связан финансовый менеджмент, опыт коммерческой работы, знание правовых вопросов. Часто из-за неверного финансового планирования, прогнозирования сроков и объемов поступления доходов и осуществления платежей, предприятие оказывается неплатежеспособным.
1. Аналитический обзор стратегического менеджмента предприятий в сфере производства резиновых и пластмассовых изделий
Основными мероприятиями по совершенствованию технологического процесса являются: изготовление резины и пластмасс требуемого качества; снижение затрат на производство резиновых и пластмассовых изделий; обеспечение гибкости производства.
Изготовление резиновых и пластмассовых изделий требуемого качества. [8]
Качество резиновых и пластмассовых изделий должно соответствовать требованиям. Необходимо также учитывать тенденции мирового производства резиновых и пластмассовых изделий. Технологи должны обеспечить изготовление заложенного в проекты качества резиновых и пластмассовых изделий; для этого необходимо иметь на предприятии необходимые технологии и оборудование.
Снижение затрат на производство резиновых и пластмассовых изделий. Здесь имеется в виду снижение затрат без влияния на качество продукции - применение процессов и оборудования, влекущие за собой меньшие отходы и потери материалов, разумное использование энергоресурсов, сокращение затрат труда и на основные, и на вспомогательные операции. Уменьшение запасов материалов, полуфабрикатов, деталей - принцип «тощее производство» (lean production) дает возможность снизить затраты.
Гибкость производства, дает возможность оперативно реагировать на изменения рынка. В данном случае необходима автоматизация вспомогательных операций переналадки и перенастройки оборудования.
Иванов Ю.М. предлагает применять в качестве уплотнительного материала гранулированные полимеры, к примеру, композицию из полиамида и резиновой крошки или гранулированного полимера с упругими свойствами, например, резина или полиуретан или гранул полимера выполненных в виде тонких пластин - чешуй. В уплотнительный материал может быть введена смазка.
Если компания стала лидером в сокращении издержек и удерживает это положение в течение долгого времени, эффективность ее работы намного превысит среднерыночный уровень — но только если компания сумеет сдерживать цены на свои продукты на среднем для данной сферы уровне или на уровне, немного его превышающем.
Продукт предприятия должен оцениваться покупателями как сопоставимый с продуктами конкурентов или хотя бы вполне приемлемый, иначе организации придется снижать цены на товары, чтобы продажи достигли необходимых показателей. А это может аннулировать все преимущества, получаемые за счет благоприятной для сокращения издержек позиции. Например, в эту ловушку попали компании Texas Instruments (производство часов) и Northwest Airlines (воздушные перевозки): обе компании сумели значительно сократить свои издержки. Однако после этого компания Texas Instruments не справилась с проблемами, связанными с дифференциацией продуктов, и она покинула рынок.
Цель курсовой работы состояла в рассмотрении теоретических вопросов, таких как:
современные тенденции и проблемы бизнеса, роль стратегического менеджмента в деятельности организаций,характеристика и оценка состояния теории по изучаемой проблеме.
Во втором разделе дается оценка действий руководства таких предприятий, как ОАО “Аэлита”, ОАО “Алтайский Шинный Комбинат”, ООО “Русский Пластик”. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Товароведение и экспертиза потребительских товаров: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2013. – 544с.
2. Товароведение промышленных товаров: Учебник. – Из-во «Экономика» 2009г. 440с.
3. Чечеткина Н.М., Путилина Т.И., Товарная экспертиза. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: «Феникс», 2010. – 512с.
4. Бобров В.А. Справочник по деревообработке / Серия «Справочники». Ростов н/Д: «Феникс», 2013. – 320с.
5. В.Н.Голь Справочник товароведа промышленных товаров 3 том. Из-во «Экономика», 2009г. – 392с.
6. Моисеенко Н.С. Товароведение непродовольственных товаров: Учебное пособие. Часть 2. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 288с.
7. Маренков Н.Л. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности товаров. Серия «Высшее образование». Москва: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д, 2014 – 512с.
8. Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами: Учебник/ А.Н. Неверов. Издательский центр «Академия», 2009. – 464с.
10. Шепелев А.Ф. Товароведение и экспертиза товаров. Серия «Учебники и учебные пособия» — Ростов н/Д: «Феникс», 2009. – 352с.
11. Жиряева Е.В. Товароведение. СПб.: Питер, 2009. – 416с.
12. Барашев А.Ф. Маркетинг: Учебник. Издательский центр «Академия», 2009. – 208с.
13. Кнышова Е.Н. Маркетинг: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2009. – 282с.
14. Яблонский О.П. Основы стандартизации, метрологии, сертификации: Учебник / Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д Феникс, 2004. – 448с.
15. ГОСТ Р50962-96
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
