Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Деятельность предприятия и структура его управления
- 31 страниц
- 2017 год
- 37 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (ЦФО)объединил два экономических района: Центральный и Центрально-Черноземный. Его площадь - 650,7 тыс. кв. км, численность постоянного населения на 1 января 2000 г. - 36,9 млн чел. В состав ЦФО входят 18 субъектов Российской Федерации (17 областей и город федерального значения - Москва).
В Центральном федеральном округе недра играют наименьшую роль в экономике. Хотя по некоторым полезным ископаемым этот округ занимает лидирующее положение в России. Здесь сосредоточено 66% всех промышленных запасов железных руд (добыча составляет более половины от общероссийской), 25% запасов фосфоритов, 25% цементного сырья (добыча - более 40%) и 15% запасов бокситов. Наиболее используемыми из всех природных ресурсов являются стройматериалы (глина, песок, гравий, щебень) и подземные воды. Добывали в этом округе и уголь (Подмосковный бассейн). Однако сейчас развитие этого производства нерентабельно, оно составляет всего 1% от общероссийского.
В зависимости от уровня развития производительных сил выделяют Старопромышленные и Приокские регионы, а также регионы Черноземья.
Экономика Старопромышленных регионов
К старопромышленным регионам относятся: Московская (с Москвой), Владимирская, Костромская, Ивановская, Тверская и Ярославская область.
МОСКВА - как столица, как крупнейший центр науки, культуры, управления, образования, медицины, промышленности - занимает среди субъектов Федерации особое положение.
Датой основания Москвы считается 1147 г. Столицей Московского государства, затем Российской империи город был до 1712 г., когда главным городом стал Санкт-Петербург. Однако, в экономической сфере своей роли как главного российского рынка, основного транспортного узла Москва никому не уступала. В 1918 г. она - снова столица. Вскоре ее командные функции "учетвертились": оставаясь столицей РСФСР, она стала столицей СССР, центром области и самостоятельной территориальной единицей (с 1929 г.). Этим объясняется чрезвычайная концентрация в Москве управленческих структур. В начале 1991 г. в столице насчитывалось 95 органов союзного управления (министерства, госкомитеты, ЦК КПСС, ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ, Академия наук и др.), 45 органов союзно-республиканского значения, 40 органов управления РСФСР.
Вторая отличительная черта Москвы: высокая доля сферы науки, научного обслуживания, в которой была занята 1/5 экономически активного населения - около 1 млн человек.
Москва - крупнейший по численности населения город России и один из крупнейших в мире. В нем - 8717 тыс. человек. Но, во-первых, за счет "дневного населения" (то есть тех, кто приезжает из области на работу или с другими целями) численность увеличивается примерно на 1 млн человек; во-вторых, не учитывается число "рыночников"-торговцев; в-третьих, абсолютно не учитываются беженцы из российских "горячих точек", из ближнего (грузины, азербайджанцы, армяне, таджики) и дальнего зарубежья (курды, афганцы, вьетнамцы и др.). До 100 тыс. составляют бездомные.
Общая характеристика ООО ТБ «Пора Отдыхать»
Полное наименование, туристский профиль деятельности и год основания, награды:
Туристическое бюро «Пора Отдыхать» образовано 22 марта 1993 года. Первоначально компания вышла на рынок как профильный туроператор по Болгарии, и уже через два года стала лидером этого направления.
Генеральный директор Туристическое бюро «Пора Отдыхать» – Габриелла Михайловна Метельская
С 1995 года «Пора Отдыхать» является членом Российского союза туриндустрии, а с 2007 года состоит в Ассоциации Туроператоров России (АТОР).
За годы работы компания была удостоена многих профессиональных премий и дипломов (более 20). «Пора Отдыхать» – высокотехнологичная компания, еще в 1998 году получившая диплом «За использование и пропаганду информационных технологий в туризме». ООО «Пора Отдыхать» – агент ряда известных и успешных авиакомпаний таких как: «Аэрофлот», «Сибирь», «Bulgaria air», «Air Malta», «Gatar airways», «Thai airways», «El – Al», «Singapore airlines» и другие.
Вид деятельности:
Туроператор
Организационно-правовая форма предприятия:
Общество с Ограниченной Ответственностью «Пора Отдыхать» было учреждено в 1992 году на основании решения Участников (2 учредителя, которые внесли в уставной капитал предприятия по 50 %).
Штат сотрудников насчитывает 13 человека. ООО «Пора Отдыхать» - крупная туристическая компания, известная в городе качеством предоставляемых услуг.
Оно перерегистрировано Министерством Российской Федерации по налогам и сборам, государственная регистрация серия 77 № 0358697.
Реквизиты предприятия:
Место нахождения и почтовый адрес Общества: 241050, г. Москва, ул. Горького, д. 30, тел. 58-96-59
Предприятие занесено в Единый Государственный реестр юридических лиц 25 апреля 2005 года за № 2057721012743. 13 марта 2002 года Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации была выдана лицензия № 77-оф-00994 на право осуществление туроператорской деятельности. 13 марта 2002 года Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации была выдана лицензия №77-аф-01168 на турагентскую деятельность.
Компанией разработан новый web-сайт: www.pora-otdihat.ru, который отличается информативностью и достаточным удобством для посетителей.
График работы:
Понедельник- пятница с 10ч. до 19 ч.
Суббота – с 10 ч. до 16 ч.
Воскресенье - выходной
Специализация по видам туризма, географическим направлениям:
Выступает оператором по следующим основным направлениям своей деятельности:
• Отдых и корпоративные мероприятия в собственном пансионате «САЛЫНЬ»
• Все виды отдыха и лечения.
• Экскурсионные туры по Приморью, России, странам СНГ и за рубежом
• Организованный детский и студенческий отдых
• Образование за рубежом.
• Организация VIP-туров, бизнес-туров
• Организация индивидуальных и эксклюзивных поездок по всему миру
• Организация и проведение семинаров и конференций
2. Общая характеристика ООО ТБ «Пора Отдыхать».
3. Описание целей, задач, стратегических и тактических направлений деятельности предприятия .
4. Характеристика основных видов деятельности и бизнес-процессов туристского предприятия.
5. Организационная структура управления предприятием.
6. Анализ организации управления предприятием и предложения по его совершенствованию и развитию.
7. Изучение и анализ должностных обязанностей (инструкций) и квалификационных характеристик основных категорий работников туристского предприятия.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА 18
ИНСТРУКЦИЯ АГЕНТА ПО ТУРИЗМУ. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. "Менеджмент организации". Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995г.
2. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
3. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995
4. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, и др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
5. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
