Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Развитие организации ООО «Строительные технологии»
- 29 страниц
- 2019 год
- 28 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Стратегические решения необходимо принимать как на крупных предприятиях, так и в небольших организациях. Однако средние и мелкие фирмы не всегда имеют возможность пользоваться услугами аналитиков и заказывать дорогостоящие исследования и анализы.
На сегодняшний день существует огромное количество инструментов стратегического управления организацией. Современные условия функционирования предприятий в России и экономическая ситуация обуславливают необходимость использования в ходе стратегического планирования гибких инструментов, которые позволяют своевременно и адекватно реагировать на изменения в экономике.
Все вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы.
Цель данной работы экономическое обоснование развития предприятия ООО «Строительные технологии».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
- описание внешней среды предприятия (ближнее и дальнее окружение);
- анализ внутренней среды предприятия;
- СВОТ- анализ;
- формирование плана развития предприятия;
- оценка его эффективности и рисков реализации.
Объектом исследования является ООО «Строительные технологии».
Предмет исследования – развитие организации.
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, книги, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных специалистов по менеджменту.
При проведении анализа были использованы различные приемы и методы: сравнительный анализ, расчетный анализ, аналитический анализ, свот- анализ и др.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА АНАЛИЗА – ОРГАНИЗАЦИИ
Общество с ограниченной ответственностью «Строительные технологии» (далее по тексту ООО «Строительные технологии») – это российская компания.
Организационно правовая форма ООО «Строительные технологии» – это общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью подразумевает под собой тот факт, что участники организации не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
ООО «Строительные технологии», как и все общества с ограниченной ответственностью, имеет следующие характеристики:
- создается без ограничения по срокам;
- имеет фирменное наименование, которое зарегистрировано в установленном законодательном порядке, имеет круглую печать с наименованием своей организации, угловой штамп, а также фирменные бланки и другие надлежащие ей реквизиты.
ООО «Строительные технологии» характеризуется как частная собственность, которая подразумевает защищённое законом право юридического лица на предмет собственности, включая средства производства.
ООО «Строительные технологии» – это самостоятельный хозяйствующий субъект, который учрежден в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017), а также иными нормативно-правовыми актами, с целью осуществления хозяйственной деятельности для извлечения прибыли.
Целью деятельности ООО «Строительные технологии» является осуществление хозяйственной деятельности для удовлетворения общественных потребностей в его работе, услугах, товарах и продукции, а также реализация экономических интересов участников и членов трудового коллектива данного общества.
Компания ООО «Строительные Технологии» была основана группой единомышленников-специалистов из бетонной и химической индустрии.
ООО «Строительные технологии» разрабатывает и производит, высококачественные и современные продукты для бетонного рынка Северо-Западного федерального округа, придающие бетонам и строительным растворам различные специальные свойства, такие как повышение морозостойкости, водонепроницаемости и т.д.
Производство ООО «Строительные технологии» находится в г. Санкт-Петербург, все разработки новых рецептур и испытания добавок производятся на базе аккредитованной лаборатории одного из ведущих вузов страны.
ООО «Строительные технологии» имеет возможность, навыки и желание разрабатывать и испытывать продукцию под каждый конкретный проект наших заказчиков. Технические специалисты ООО «Строительные технологии» оказывают полный спектр технологической поддержки.
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Проведем анализ макросреды, или среды косвенного воздействия выполним по методике PEST (political, economic, social, technological), включающий 4 группы факторов.
В работе проводится экономическое обоснование развития предприятия ООО «Строительные технологии». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Гущин А.Н. Управление требованиями как необходимая составляющая процесса управления коммуникациями в проекте / А.Н. Гущин // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. – 2013. – Т. 2. – № 3. – С. 26-33.
2. Данилова А.А. Использование инструментов планирования в управлении коммуникациями проекта / А.А. Данилова // Социально-экономическая система России: современные параметры устойчивости: матер. регион. науч.-практ. конф. – Краснодар: ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2017. – С. 265-273.
3. Зуб А. Т., Локтионов М. В. Системный стратегический менеджмент. – 173 с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2013. – 207 с.
5. Малакеева М.А. Особенности управления коммуникациями в проекте / М.А. Малакеева, Ю.А. Падалка // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. – 2017. – № 12 (52). – С. 99-104.
6. Мирзоева С.М. Особенности процесса планирования коммуникаций в проектном управлении / С.М. Мирзоева // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 5-1 (58). – С. 531-533.
7. Мотышина М.С. Основные задачи управления коммуникациями в проекте / М.С. Мотышина // Правовое поле современной экономики. – 2016. – № 1. – С. 32-34.
8. Мунтьянова Т.П. Методики, повышающие результативность управления проектами / Т.П. Мунтьянова // Инновационные информационные технологии. – 2013. – Т. 4. – № 2. – С. 303-307.
9. Панченко И.В. Управление коммуникациями проекта / И.В. Панченко, Т.Е. Максач // Актуальные проблемы современной экономической науки: сб. тр. III междунар. науч.-практ. конф. – СПб.: Амфора, 2015. – С. 144-147.
10. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2015. – 432 с.
11. Петров А.Н. Стратегическое планирование: С-Пб.: «Знание», 2016.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
