Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Производственная программа предприятия в современных условиях
- 39 страниц
- 2018 год
- 30 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическая сущность производственной программы
Эффективное использование экономического потенциала в современных условиях ограниченности ресурсов выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения потребностей предприятия в различного рода ресурсах. Экономическое состояние корпорации определяется эффективностью планирования источников ресурсов, которыми располагает группа предприятий . Эффективность использования этих ресурсов предопределяет платежеспособность группы и ее устойчивость к изменениям внешней среды.
Составной частью общего плана предприятия является производственная программа. Производственная программа представляет собой развернутый и детальный план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции. Через нее реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли.
Практическая значимость проблемы формирования производственной программы предприятия обусловили интерес к ее исследованию большого числа специалистов, как в нашей стране, так и за рубежом. При этом термин «производственная программа» не всегда толкуется однозначно.
В настоящее время существуют различные подходы к трактовке такой экономической категории, как: «производственная программа предприятия». Ряд авторов считает, что производственная программа определяет основные направления производственной деятельности предприятия, содержащие в себе систему плановых заданий по выпуску продукции определенного объема, установленной номенклатуры и ассортимента, соответствующего качества. Некоторые подходы к раскрытию сущности производственной программы как экономической категории в современной литературе представлены в таблице 1.1.
Значение понятия «производственная программа» предприятия отличающихся многогранностью и глубиной рассматриваемых проблем, можно выделить два подхода к формированию производственной программы предприятия – производственный, в основе которого лежит максимальное использование производственных возможностей предприятия, и рыночный подход, нацеленный на удовлетворение потребностей потребителей.
Наиболее полное содержание производственной программы в своих работах раскрывает Ю. Е. Власова: «...производственная программа предприятия определяет по группам однородной продукции (позициям ассортимента) объем ее производства в натуральном и стоимостном выражении за определенный период времени (месяц, квартал, год). Цель расчета производственной программы состоит в согласовании производственных возможностей предприятия с потребностями рынка сбыта продукции. В свою очередь, производственная возможность (производственная мощность) предприятия (цеха, участка) характеризует потенциальную его способность удовлетворять потребность рынка в продукции определенного ассортимента».
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современное состояние рыночной среды, характеризующееся высокой степенью неопределенности, создает жесткие условия инновационного развития строительной отрасли. Обострение конкуренции и существенного роста динамики внешней среды предъявляют повышенные требования к эффективности выполнения производственных программ предприятий. Функционируя в условиях нарастания процессов глобализации и интеграции России в мировое экономическое пространство, они вынуждены непрерывного повышать конкурентоспособность за счет расширения ассортимента и повышения качества продукции.
Эта задача особенно актуальна в условиях финансово-экономического кризиса. Несмотря на преодоление кризисных ситуаций в строительном производстве в последние годы, положение с увеличением объемов строительно-монтажных работ нельзя считать устойчивым.
...
1.1 Экономическая сущность производственной программы
Эффективное использование экономического потенциала в современных условиях ограниченности ресурсов выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения потребностей предприятия в различного рода ресурсах. Экономическое состояние корпорации определяется эффективностью планирования источников ресурсов, которыми располагает группа предприятий1. Эффективность использования этих ресурсов предопределяет платежеспособность группы и ее устойчивость к изменениям внешней среды.
Составной частью общего плана предприятия является производственная программа. Производственная программа представляет собой развернутый и детальный план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции. Через нее реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли.
...
1.2 Особенности формирования производственной программы предприятия в современных условиях
Связь между планированием и принятием управленческих решений на предприятии обусловлено влиянием рынка, спросом и предложением на формирование производственной программы. В условиях рыночной неопределенности на отечественных предприятиях могут применяться различные методы составления производственной программы:
• уровневое прогнозирование;
• последовательное принятие плановых решений;
• создание ситуационных планов;
• линейное программирование;
• диверсификация продуктов и рынков;
• повышение конкурентоспособности продукции и др.14
Наиболее простой путь уменьшения неопределенности в планировании предполагает расширение рыночной информации о потребителях и конкурентах, о спросе и предложении и т. д.15
Уровневое прогнозирование – процесс предвидения ожидаемого объема продаж и прибыли по трем горизонтам16:
1) максимальный;
2) вероятный;
3) минимальный.
...
1. Айзатуллина, И. И. Планирование производственной деятельности предприятия / И. И. Айзатуллина / В сборнике: Международный молодежный симпозиум по управлению, экономике и финансам Сборник научных статей. – 2017. – С. 16-19.
2. Алексеева, К. Н. Формирование и оптимизация календарного плана реализации производственной программы деятельности строительного предприятия / К. Н. Алексеева, Г. И. Прокофьева // В сборнике: ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В УСЛОВИЯХ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОРИЕНТИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ Материалы 4-й международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 23-27.
3. Бабкина, Н. И. Производственная программа предприятия как инструмент промышленной политики / Н. И. Бабкина // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2015. – № 1 (211). – С. 71-83.
4. Баркалов, С. А. Модель формирования производственной программы предприятия с учетом синергетического эффекта / С. А. Баркалов, Г. В. Зенищева // В сборнике: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ сборник научных трудов по материалам IV Международной научно-практической конференции. Научно-исследовательский центр «Диалог». – 2016. – С. 12-15.
5. Власова, Ю. Е. Формирование оптимальной годовой производственной программы многономенклатурного предприятия на основе максимизации прибыли / Ю. Е. Власова // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 1. – С. 25.
6. Володько, О. Формирование производственной программы ЧТПУП «ЛЕНЖДАН ЕВРО ТРАНС» / О. Володько, Н. Гвозд // В сборнике: ОБЛІК, ЕКОНОМІКА, МЕНЕДЖМЕНТ: наукові нотатки Міжнародний збірник наукових праць. відпов. ред. І. Б. Садовська. Луцьк, – 2016. – С. 44-49.
7. Воронина, Е. А. Формирование производственной программы предприятий лесного комплекса в современных условиях / Е. А. Воронина, В. А. Воронин // Актуальные проблемы лесного комплекса. – 2016. – № 46. – С. 176-179.
8. Гайков, И. С. Модель формирования сбалансированной производственной программы промышленного предприятия / И. С. Гайков, Е. И. Сорокина // В сборнике: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ЭКОНОМИКЕ И УПРАВЛЕНИИ Материалы III Всероссийской научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава и магистрантов факультета экономики и управления. – 2017. – С. 131-135.
9. Золотарев, Д. Н. Об одном подходе к формированию производственных программ / Д. Н. Золотарев // В сборнике: Актуальные вопросы управления в социально-экономических системах Труды Всероссийского научного семинара. – 2017. – С. 50-60.
10. Иванов, Д. Ю. Механизм формирования производственной программы промышленного предприятия / Д. Ю. Иванов, В. Г. Засканов // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. – 2017. Т. 19. – № 1-1. – С. 76-81.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
