Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Модели и методы принятия управленческих решений в организации
- 46 страниц
- 2019 год
- 26 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления – принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность деятельности. В процессе развития часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском. Решения по управлению в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает. Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели.
Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими всю деятельность, его хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям. Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает руководитель, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Объектом исследования работы являются общественные отношения, возникающие в области принятия управленческих решений.
В зависимости от объекта находится предмет исследования, который составляет администрация муниципального образования города-героя Новороссийск.
Целями данного исследования является изучение и анализ вопросов связанных с моделями и методами принятия управленческих решений в организации.
Целевая направленность исследования обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить модели и методы принятия управленческих решений;
- исследовать подготовку и принятие муниципальных управленческих решений;
- дать краткий анализ деятельности администрации муниципального образования город-герой Новороссийск;
- рассмотреть применение ситуационного анализа в принятии управленческих решений на примере администрации г. Новороссийск;
- предложить пути повышения эффективности выработки и реализации управленческих решений;
- обосновать организацию контроля за реализацией управленческого решения как один из методов повышения эффективности выработки и реализации управленческих решений в Администрации города Новороссийска.
Методы исследования. Проведенное исследование опирается на диалектический метод научного познания явлений окружающей действительности, отражающий взаимосвязь теории и практики.
Структура курсовой работы определена ее содержанием и соответствует целям и задачам исследования. Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, разделенных на разделы, заключения и списка использованных источников.
Содержание
Введение …………………………………………………………………….. 5
1 Теоретические основы принятия управленческих решений в организации ……………………………………………………………..
7
1.1 Модели и методы принятия управленческих решений ………… 7
1.2 Подготовка и принятие муниципальных управленческих решений …………………………………………………………………
14
2 Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений на примере администрации муниципального образования город-герой Новороссийск ……………………………………………………
22
2.1 Краткий анализ деятельности администрации муниципального образования город-герой Новороссийск ……………………………..
22
2.2 Применение ситуационного анализа в принятии управленческих решений на примере администрации г. Новороссийск ………………
26
3 Совершенствование процесса принятия управленческих решений в Администрации города Новороссийска ……………………………..
31
3.1 Пути повышения эффективности выработки и реализации управленческих решений ………………………………………………
31
3.2 Организация контроля за реализацией управленческого решения как один из методов повышения эффективности выработки и реализации управленческих решений в Администрации города Новороссийска …………………………………………………………..
36
Заключение …………………………………………………………………. 40
Список использованных источников …………………………………….. 42
Приложения ………………………………………………………………… 44
Оригинальность более 50%. Работа написана самостоятельно по всем стандартам Российских ВУЗов.
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (ред. от 14.04.14) // Российская газета. – 2009. – № 7.
2. Андреев Г. И., Созинов П. А., Тихомиров В. А. Основы теории принятия решений. – М.: Радиотехника, 2017. - 648 c.
3. Барышев А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие. – М.: Форум, 2018. - 164 c.
4. Беляева И. Ю. Методы принятия управленческих решений (в схемах и таблицах) (для бакалавров). – М.: КноРус, 2018. - 232 c.
5. Бережная Е. В., Бережной В. И. Методы и модели принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. - 384 c.
6. Голубков Е. П. Методы принятия управленческих решений: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. - 200 c
7. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. – М.: Дело РАНХиГС, 2017. - 640 c.
8. Золотова Т. В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров). – М.: КноРус, 2017. - 344 c.
9. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. - 332 c.
10. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н. Разработка управленческих решений. – М.: КноРус, 2017. - 168 c.
11. Кузнецов Б. Т. Методы принятия управленческих решений: учебник. – М.: Юрайт, 2017. - 432 c.
12. Кузнецова Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. - 224 c.
13. Логинов В. Н. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. - 224 c.
14. Методы принятия управленческих решений. Количественный подход. – М.: КноРус, 2016. - 146 c.
15. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: Феникс, 2014. - 416 c.
16. Официальный сайт администрации и Думы муниципального образования город-герой Новороссийск. [Электронный ресурс] http://admnvrsk.ru/ (Дата обращения 01.05.2018)
17. Рубчинский А. А. Методы и модели принятия управленческих решений: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. - 526 c.
18. Сендеров В. Л., Юрченко Т. И., Воронцова Ю. В., Бровцина Е. Ю. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. - 228 c.
19. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник. – М.: Юрайт, 2016. - 432 c.
20. Трофимова Л. А., Трофимов В. В. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений: учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт, 2017. - 335 c.
21. Трофимова Л. А., Трофимов В. В. Методы принятия управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. - 335 c.
22. Урубков А. Р., Федотов И. В. Методы и модели оптимизации управленческих решений: учебное пособие. – М.: Дело, 2016. - 238 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
