Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Система управления организацией
- 32 страниц
- 2018 год
- 29 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Исследование системы управления на предприятии необходимо для планирования эффективной деятельности предприятия, так как именно от этой системы зависит нацеленность организации на решение оперативных и долгосрочных проблем, получение прибыли и ожидаемого эффекта.
Исследование системы включает в себя различные методы, которые будут рассмотрены в данной работе. Их применение обусловлено различными факторами, влияющими на деятельность компании, а потому необходимо сначала их изучить, чтобы правильно воспользоваться ими для дальнейшего применения и анализа.
Для достижения цели исследования необходимо четко определить основные понятия: объект, предмет, новизну, практическую значимость, методы исследования; знать технологии управления, уметь определять проблему в исследовании процессов и систем управления, осуществлять системный анализ факторов прямого и косвенного воздействия, понимать эффективность, ограничения и условия использования различных методов.
Целью курсовой работы является разработка и апробация на практике исследовательской программы (или её части) с привлечением методов и приемов анализа, изученных в ходе лекционных и практических занятий.
Задачи:
- раскрыть понятие системы управления;
- рассмотреть внутреннюю и внешнюю систему управления;
- исследовать систему управления на примере ООО «Детский мир».
1.Теоретические аспекты системы управления организацией
1.1.Понятие системы управления
Система управления - совокупность взаимосвязанных управляемой и управляющей подсистем, взаимодействующих между собой и внешней средой и участвующих в процессе функционирования по достижению установленных целей.
Объект управления управляемая подсистема.
Объект управления совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, обеспечивающих производственный процесс создания продукции и услуг для достижения определенных целей системы [6, 90c].
Субъект управления управляющая подсистема.
Субъект управления совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду для достижения целей системы.
Виды систем управления:
- стратегическое планирование деятельности организации;
- управление управленческой деятельностью;
- управление внутренними или внешними коммуникациями;
- управление человеческими ресурсами;
- управление производственной и обслуживающей деятельностью;
- управленческое консультирование;
- управление внутренними или внешними коммуникациями.
Стратегическое планирование предусматривает подготовку и реализацию решений, ведущих к разработке конкретных стратегий для достижения целей компании [12, 109c].
Управление управленческой деятельностью предусматривает решения с целью совершенствования профессионализма аппарата управления.
Коммуникации с внешней и внутренней средой затрагивают отношения с поставщиками и потребителями, клиентами, работниками своей компании и населением близлежащих территорий; ориентируют компанию на формирование благоприятной для деятельности компании обстановки.
1.2.Структура управления организацией
В структуре управления наряду с дифференциацией людей на две основные группы, из которых первые разрабатывают и осуществляют управленческие решения, а вторые осуществляют производственную, политическую и иную деятельность в соответствии с принятыми решениями, существует ряд компонентов, которые в наиболее существенных своих чертах определяются теми задачами, которые решаются в процессе осуществления управленческой деятельности.
Разработка системы контроля за выполнением принятого решения, определение и применение стимулов его эффективного исполнения, а также санкций против лиц, социальных групп, организаций или их подразделений, срывающих выполнение принятых решений или недостаточно целеустремленно и активно действующих во имя поставленных управляющей подсистемой целей и задач.
Все названные структурные компоненты не действуют в отрыве друг от друга, а в процессе своего взаимодействия образуют более или менее целостную и динамично развивающуюся структуру социального управления, своеобразный "управленческий многогранник", действующий в широком социальном диапазоне.
Разработка и апробация на практике исследовательской программы (или её части) с привлечением методов и приемов анализа. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследов ание систем управления: Социологические и экономические исследования, прогнозные и плановые исследования, экспериментальные исследования. — Московская область: Крылья, 2011
2. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов / А.Н. Романов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012
3. Кибанов А. Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: МГАУ, 2013.
4. Кузин, Б.И. Методы и модели управления фирмой : Б.И. Кузин, В.Н. Юрье в, Г.М. Шахдинаров. – Спб. : Питер, 2011.
5. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. — М.: Финансы и статистика, 2013.
6. Организация: поведение, структура, процессы : учебник / по д ред. Гибсон Джеймс, Л. Иванцевич, ДжонДоннели-мл. Джеймс Х. – М. : ИНФРА-М, 2012.
7. Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – М.: ИНФРА-М, 2013.
8. Румянцева З.П. Об ще е управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2011
9. Ситлов Л.Д. Управление организацией. - М.: Юнус, 2012.
10. Управление персоналом организации: учебник дл я Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 2014
11. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2013
12. Фальцман, В.К. Основы управления предприятием: учебное пособие / под ред. В.К. Фальцман, Л.А. Давыдова – М.: ТЕИС, 2011
13. Фатрхуттдинов Р.А. Ор анизация производства. – М.:ИНФРА-М, 2012.
14. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития: учебник / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - № 1. – С. 10-15.
15. Чашина, О.Ю. Философия управления организацией // Автоматизация логистики / Отраслевой портал «Логистика» - 2012. – N 018 - с. 64-67. http://www.l-gistics.ru/9/4/3/i20_34706p0.htm
16. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология/ А.А. Беляев. - М.: ИНФРА-М, 2011.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2013
18. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ./ П.Ф. Драккер. - М.: Технологическая школа бизнеса, 2014
19. Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления на предприятиях/ А.Я. Кибанов. - М., 2013.
21. Коротков Э.М. Исследование систем управления/ Э.М. Коротков. - М.: «ДеКА», 2010.
22. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2015.
23. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2013.
24. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. Составитель сборника Литвинцева Н.А. - М.: 2012/2014
25. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2013
26. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Издательство «Экзамен», 2012.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
