Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Информация о работе
Подробнее о работе
Подготовка и проведение деловых совещаний на примере организации
- 25 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Темой данной работы является «Подготовка и проведение деловых совещаний». Актуальность данной темы в современной жизни очень высока. В условиях рыночной экономики основной целью существования каждого экономического субъекта является максимизация получаемой прибыли, повышение эффективности производства и минимизация рисков и издержек. Для того, чтобы достичь повышения эффективности предприятия и получения максимального уровня прибыли необходимо эффективно управлять всеми ресурсами на предприятии, снижать финансовые риски и издержки, которые возникают при производстве товара, но при этом поддерживать уровень качества выпускаемой продукции или оказываемых услуг и репутацию предприятия.
Для того, чтобы предприятию стать успешным и эффективно управлять всеми ресурсами, необходимо четко и правильно решать вопросы внутри организации. Обычно важные финансовые и нефинансовые вопросы решаются на деловых совещаниях. Для того, чтобы совещание прошло наиболее эффективно, его необходимо качественно подготовить и знать правила проведения деловых совещаний. В решении этих вопросах обычно помогает протокол делового общения.
Протокол делового общения устанавливает общепринятые правила проведения деловых переговоров и встреч, подписания различных договоров и соглашений, приема иностранных делегаций, а также ведения деловой переписки и так далее. Таким образом, нельзя недооценивать важность изучения правил проведения деловых переговоров, а также совещаний.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЛОВЫХ СОВЕЩАНИЙ 5
1.1 Понятие делового совещаний и принципов его организации 5
1.2 Классификация деловых совещаний 8
1.3 Понятие делового протокола 9
1.4 Состав участников, время и место проведения совещания 11
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ ДЕЛОВЫХ СОВЕЩАНИЙ В МУП «ВЛАДИМИРСКИЕ ТЕПЛОВЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» 15
2.1 Общая характеристика МУП «Владимирские тепловые электрические сети» 15
2.2 Анализ подготовки и проведения деловых совещаний в МУП «ВТЭС» 15
2.3 Проблемы, возникающие при подготовки и проведении совещаний в МУП «ВТЭС» 17
ГЛАВА 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПЕРСПЕКТИВ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ, СВЯЗАННЫХ С ПРОВЕДЕНИЕМ СОВЕЩАНИЙ В МУП «ВТЭС» 20
3.1 Основные предложения по решению проблем, связанных с проведением совещаний в МУП «ВТЭС» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
Работа состоит из введения, содержания, основной части, списка литературы и заключения. Оригинальность работы 50 %
1. Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г. Архангельский. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 211 c.
2. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2020. - 574 c.
3. Блинов, А.О. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов. - М.: Дашков и К, 2016. - 304 c.
4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
5. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2018. - 160 c.
6. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2019. - 672 c.
7. Моргенстерн, Д. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизни / Д. Моргенстерн. - М.: Добрая книга, 2015. - 256 c.
8. Попов, В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов. - М.: КноРус, 2020. - 320 c.
9. Сидорова, Н.А. Тайм-менеджмент: Создание оптимального расписания дня и эффективная организация рабочего процесса / Н.А. Сидорова. - М.: Дашков и К, 2017. - 220 c.
10. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2021. - 272 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
