Спасибо автору за выполненную работу! в срок
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обоснована тем, что управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Управленческие решения в данном случае выступают в качестве видимого результата такого процесса управления.
Системные преобразования, происходящие в социально-экономической сфере государства, обуславливают необходимость адаптации системы управления персоналом. Необходимость разработки и внедрения современных методов управления на предприятиях связана с целью повышения эффективности деятельности на современном этапе. В настоящее время актуальность данной темы также особенно возросла в условиях повсеместно происходящей цифровизации управления и решений, принимающихся в рамках его осуществления.
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе управления персоналом.
Предмет исследования – разработка управленческого решения при управлении персоналом
Цель данной работы заключается в получении современного научного представления об основах управленческого решения при управлении персоналом.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи, соответствующие разделам работы:
– исследовать понятие и типологию управленческих решений;
– рассмотреть основные этапы разработки управленческого решения и его принятия;
– определить методы управленческих решений для оценки кандидата на определенную должность;
– проанализировать проблемную ситуацию, возникающую в конкретной организации, связанную с выбором кандидата на должность.
Теоретическая основа исследования. В теоретическую основу исследования вошли учебные пособия, монографии, научные статьи учёных, ранее посвящавших изучению разработке управленческих решений при управлении персоналом свои труды. Наиболее значимыми видятся работы А.А. Дульзон, который основное внимание уделял изучению процесса разработки управленческих решений, а также работы А.Н. Формичева, О.Д. Устнова, которые исследовали стратегические управленческие решения. Также следует отметить труды Ю.В. Василькова, М.Г. Горелова, В.Е. Глумовой, внесших вклад в разработку теоретических основ управленческих решений.
Методы исследования. В работе применялся комплекс общенаучных и специальных методов исследования. Наибольшее применение получили методы синтеза, анализа, дедукции, индукции, использование которых продиктовано необходимостью исследования научной литературы, а также формирования авторских выводов относительно поставленных задач.
Структура работы. Исследование состоит из введения, 4 разделов, заключения и списка использованных источников
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Типология управленческих решений…………………………………………5
2. Основные этапы разработки управленческого решения и его принятия .…9
3. Методы управленческих решений для оценки кандидата на определенную должность……………………………………………………………………..….13
4. Анализ проблемной ситуации, возникающей в конкретной организации, связанной с выбором кандидата на должность…………………………………18
Заключение……………………………………………………………..………...24
Список использованных источников………………………..………………….26
Курсовая по дисциплине менеджмент.
Оригинальность работы по Антиплагиат.ру (бесплатная версия) 81,12% (проверен 08.07.2023)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Васильков Ю.В., Особенности формирования управленческих решений / Ю.В. Васильков // Российское предпринимательство. – 2017. – №5. – С. 68-73.
2. Горелова, М. Г. Управленческие решения: понятие, факторы и риски в условиях цифровизации / М. Г. Горелова, П. С. Дианова // Юридические науки, правовое государство и современное законодательство : сборник статей XV Международной научно-практической конференции, Пенза, 05 мая 2021 года. – Пенза: 2021. – С. 73-77.
3. Глумова, В. Е. Современные методы оценки персонала /
В. Е. Глумова, М. Б. Тимашова // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 2. – С. 151-153.
4. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений / А.А. Дульзон – Томск: изд-во Томск. ПУ, 2017. – 259 с.
5. Карпова, Т. П. Оценка персонала методом «360 градусов» как фактор повышения эффективности использования человеческих ресурсов организации / Т. П. Карпова, О. А. Бутяева // Вестник Международного института рынка. – 2021. – № 1. – С. 28-34.
6. Котлер Ф., Стратегический менеджмент. Лучшие приемы и методы / Ф. Котлер – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с.
7. Козлов, К.А. Организация отбора и приёма персонала на предприятии / К. А. Козлов, Е. А. Ехлакова // Теоретические и прикладные вопросы экономики, управления и образования: Сборник статей III Международной научно-практической конференции, Пенза, 16–17 июня 2022 года / Под научной редакцией Б.Н. Герасимова. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. – С. 213-215.
8. Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения / Ю.Н. Лапыгин – М.: Юнити-Дана, 2018. – 448 с.
9. Михайлина, Г.И., Управление персоналом: учебное пособие, 3-е изд / Г.И. Михайлина – М.: Дашков и К, 2016 – 341 с.
10. Рыбаков, М. В. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить / М. В. Рыбаков – М.: 2016. – 392 с.
11. Таранец, А. Г. Управление деловой карьерой персонала в организации / А. Г. Таранец, В. В. Верна // Наука, образование, молодежь: горизонты развития : Сборник трудов по материалам Национальной научно-практической конференции, Керчь, 10 марта 2021 года / Под общей редакцией Е.П. Масюткина, науч. редактор Т.Н. Попова. – Керчь: ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет», 2021. – С. 253-257.
12. Тебекин, А. В. Стратегическое управление персоналом : Учебник (Бакалавриат и магистратура) / А. В. Тебекин. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 720 с.
13. Устинов, О. Д. Стратегическое управление предприятием /
О. Д. Устинов // Символ науки: международный научный журнал. – 2016. – № 1-1(13). – С. 209-211
14. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Фомичев Электрон. текстовые данные. М.: Дашков и К, 2016. 468 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обоснована тем, что управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Управленческие решения в данном случае выступают в качестве видимого результата такого процесса управления.
Системные преобразования, происходящие в социально-экономической сфере государства, обуславливают необходимость адаптации системы управления персоналом. Необходимость разработки и внедрения современных методов управления на предприятиях связана с целью повышения эффективности деятельности на современном этапе. В настоящее время актуальность данной темы также особенно возросла в условиях повсеместно происходящей цифровизации управления и решений, принимающихся в рамках его осуществления.
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе управления персоналом.
Предмет исследования – разработка управленческого решения при управлении персоналом
Цель данной работы заключается в получении современного научного представления об основах управленческого решения при управлении персоналом.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи, соответствующие разделам работы:
– исследовать понятие и типологию управленческих решений;
– рассмотреть основные этапы разработки управленческого решения и его принятия;
– определить методы управленческих решений для оценки кандидата на определенную должность;
– проанализировать проблемную ситуацию, возникающую в конкретной организации, связанную с выбором кандидата на должность.
Теоретическая основа исследования. В теоретическую основу исследования вошли учебные пособия, монографии, научные статьи учёных, ранее посвящавших изучению разработке управленческих решений при управлении персоналом свои труды. Наиболее значимыми видятся работы А.А. Дульзон, который основное внимание уделял изучению процесса разработки управленческих решений, а также работы А.Н. Формичева, О.Д. Устнова, которые исследовали стратегические управленческие решения. Также следует отметить труды Ю.В. Василькова, М.Г. Горелова, В.Е. Глумовой, внесших вклад в разработку теоретических основ управленческих решений.
Методы исследования. В работе применялся комплекс общенаучных и специальных методов исследования. Наибольшее применение получили методы синтеза, анализа, дедукции, индукции, использование которых продиктовано необходимостью исследования научной литературы, а также формирования авторских выводов относительно поставленных задач.
Структура работы. Исследование состоит из введения, 4 разделов, заключения и списка использованных источников
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Типология управленческих решений…………………………………………5
2. Основные этапы разработки управленческого решения и его принятия .…9
3. Методы управленческих решений для оценки кандидата на определенную должность……………………………………………………………………..….13
4. Анализ проблемной ситуации, возникающей в конкретной организации, связанной с выбором кандидата на должность…………………………………18
Заключение……………………………………………………………..………...24
Список использованных источников………………………..………………….26
Курсовая по дисциплине менеджмент.
Оригинальность работы по Антиплагиат.ру (бесплатная версия) 81,12% (проверен 08.07.2023)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Васильков Ю.В., Особенности формирования управленческих решений / Ю.В. Васильков // Российское предпринимательство. – 2017. – №5. – С. 68-73.
2. Горелова, М. Г. Управленческие решения: понятие, факторы и риски в условиях цифровизации / М. Г. Горелова, П. С. Дианова // Юридические науки, правовое государство и современное законодательство : сборник статей XV Международной научно-практической конференции, Пенза, 05 мая 2021 года. – Пенза: 2021. – С. 73-77.
3. Глумова, В. Е. Современные методы оценки персонала /
В. Е. Глумова, М. Б. Тимашова // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 2. – С. 151-153.
4. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений / А.А. Дульзон – Томск: изд-во Томск. ПУ, 2017. – 259 с.
5. Карпова, Т. П. Оценка персонала методом «360 градусов» как фактор повышения эффективности использования человеческих ресурсов организации / Т. П. Карпова, О. А. Бутяева // Вестник Международного института рынка. – 2021. – № 1. – С. 28-34.
6. Котлер Ф., Стратегический менеджмент. Лучшие приемы и методы / Ф. Котлер – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с.
7. Козлов, К.А. Организация отбора и приёма персонала на предприятии / К. А. Козлов, Е. А. Ехлакова // Теоретические и прикладные вопросы экономики, управления и образования: Сборник статей III Международной научно-практической конференции, Пенза, 16–17 июня 2022 года / Под научной редакцией Б.Н. Герасимова. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. – С. 213-215.
8. Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения / Ю.Н. Лапыгин – М.: Юнити-Дана, 2018. – 448 с.
9. Михайлина, Г.И., Управление персоналом: учебное пособие, 3-е изд / Г.И. Михайлина – М.: Дашков и К, 2016 – 341 с.
10. Рыбаков, М. В. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить / М. В. Рыбаков – М.: 2016. – 392 с.
11. Таранец, А. Г. Управление деловой карьерой персонала в организации / А. Г. Таранец, В. В. Верна // Наука, образование, молодежь: горизонты развития : Сборник трудов по материалам Национальной научно-практической конференции, Керчь, 10 марта 2021 года / Под общей редакцией Е.П. Масюткина, науч. редактор Т.Н. Попова. – Керчь: ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет», 2021. – С. 253-257.
12. Тебекин, А. В. Стратегическое управление персоналом : Учебник (Бакалавриат и магистратура) / А. В. Тебекин. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 720 с.
13. Устинов, О. Д. Стратегическое управление предприятием /
О. Д. Устинов // Символ науки: международный научный журнал. – 2016. – № 1-1(13). – С. 209-211
14. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Фомичев Электрон. текстовые данные. М.: Дашков и К, 2016. 468 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
499 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую