Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Развитие персонала - важное звено в сбалансированности спроса и предложения рабочей силы. Действительно, меняя профессиональную направленность подготовки, уровень квалификации, а также осуществляя первичную подготовку для конкретных рабочих мест, предприятие может обеспечить наиболее полное соответствие структуры работников структуре рабочих мест с учетом всего спектра требований, предъявляемых последними к качеству рабочей силы.
Раньше предприятиям и организациям ежегодно доводились задания по подготовке и переподготовке кадров, нормативы численности работников, занимающихся обучением, нормативы на создание учебно-производственной базы, задания по ее расширению и т.п. В настоящее время все виды обучения предприятия осуществляются самостоятельно независимо от каких-либо других органов управления, что имеет свои как положительные, так и отрицательные моменты.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала организации…………….6
1.1. Понятие развития персонала организации…………………………………...6
1.2. Технологии и инструменты развития персонала организации…………….12
Глава 2. Особенности применения технологий и инструментов
развития персонала организации (на примере ООО «Пинта» г. Омск)………..19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации…………..……....19
2.2. Программа исследования технологий развития в ООО «Пинта»……….…22
2.3. Результаты исследования……………………………………………………..26
Глава 3. Рекомендации, направленные на устранение проблем
развития персонала в ООО «Пинта»……………………………………………...30
3.1. Направления совершенствования технологий
развития персонала организации………………………………………………….30
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………33
Заключение…………………………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………………………...37
Предметом рассмотрения являются возможности совершенствования обучения персонала и его аттестация по результатам обучения.
Цель курсовой работы – дать оценку действующих технологий и инструментов развития персонала предприятия.
Для достижения цели курсовой работы в процессе ее выполнения необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику анализируемого предприятия;
- провести анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
- - рассмотреть теоретические аспекты организации обучения персонала;
- провести анализ организации обучения персонала и разработать мероприятия по его совершенствованию.
Список литературы
1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е. Управление персоналом: Учебное пособие. - Минск: Экоперспектива, 2012. - 320 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2015. – 320 с.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М., 2015. – 410 с.
4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2013. – 624 с.
5. Демченко А.А., Задоркин В.И., Скляров В.Ф. Управление персоналом. - М., 2015. – 125 с.
6. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Изд-во “БИНОМ”, 2012. – 765 с.
7. Добрынин А.И., Дятлов Ф.А., Конное В.А., Курганский Ф.А. Производительные силы человека: Структура и формы проявления. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2015. – 230 с.
8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: Издательский центр “Академия”, 2016. – 623 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2015. - 720 с.
10. Журавлёв П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен, 2015. – 234 с.
11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М., 2015. – 230 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин - 8-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2015. – 336 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра, 2014. – 520 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом. – М., 2007. – 790 с.
15. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2015. – 543 с.
16. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 158 с.
17. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом. - №7. – 2014. – С.17-20.
18. Михайлов Б.Ф. Методы управления персоналом. - М., 2015. – 250 с.
19. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Уч. пособие. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2013. – 433 с.
20. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 345 с.
21. Пушкарев Н.Ф. и др. Управление персоналом современной фирмы: Учеб. пособие / Н.Ф.Пушкарев, С.Е. Лакутин, Н.Н.Пушкарев. – М.: Хронограф, 2014. – 321 с.
22. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник, С.Н. Соколов, Ф.Е. Удалов, В.В. Бондаренко – М: ИНФРА-М, 2012 . – 410 с.
23. Романова Ю.Д. Экономика предприятия. М.: Эксмо, 2017. – 146 с.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - Минск, 2016. – 720 с.
25. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Соколова С.Н. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. - 312 с.
26. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под научн. ред. Р. Марро, Г. Шмидта. – М.: Изд-во МГУ, 2017. – 144 с.
27. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. М., 2015. – 650 с.
28. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. - М., 2014. – 150 с.
29. Федосеев В.Н. Особенности организации процесса обучения // Управление персоналом. - №9. – 2014. – С.27-29.
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2015. – 710 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Развитие персонала - важное звено в сбалансированности спроса и предложения рабочей силы. Действительно, меняя профессиональную направленность подготовки, уровень квалификации, а также осуществляя первичную подготовку для конкретных рабочих мест, предприятие может обеспечить наиболее полное соответствие структуры работников структуре рабочих мест с учетом всего спектра требований, предъявляемых последними к качеству рабочей силы.
Раньше предприятиям и организациям ежегодно доводились задания по подготовке и переподготовке кадров, нормативы численности работников, занимающихся обучением, нормативы на создание учебно-производственной базы, задания по ее расширению и т.п. В настоящее время все виды обучения предприятия осуществляются самостоятельно независимо от каких-либо других органов управления, что имеет свои как положительные, так и отрицательные моменты.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала организации…………….6
1.1. Понятие развития персонала организации…………………………………...6
1.2. Технологии и инструменты развития персонала организации…………….12
Глава 2. Особенности применения технологий и инструментов
развития персонала организации (на примере ООО «Пинта» г. Омск)………..19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации…………..……....19
2.2. Программа исследования технологий развития в ООО «Пинта»……….…22
2.3. Результаты исследования……………………………………………………..26
Глава 3. Рекомендации, направленные на устранение проблем
развития персонала в ООО «Пинта»……………………………………………...30
3.1. Направления совершенствования технологий
развития персонала организации………………………………………………….30
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………33
Заключение…………………………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………………………...37
Предметом рассмотрения являются возможности совершенствования обучения персонала и его аттестация по результатам обучения.
Цель курсовой работы – дать оценку действующих технологий и инструментов развития персонала предприятия.
Для достижения цели курсовой работы в процессе ее выполнения необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику анализируемого предприятия;
- провести анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
- - рассмотреть теоретические аспекты организации обучения персонала;
- провести анализ организации обучения персонала и разработать мероприятия по его совершенствованию.
Список литературы
1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е. Управление персоналом: Учебное пособие. - Минск: Экоперспектива, 2012. - 320 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2015. – 320 с.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М., 2015. – 410 с.
4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2013. – 624 с.
5. Демченко А.А., Задоркин В.И., Скляров В.Ф. Управление персоналом. - М., 2015. – 125 с.
6. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Изд-во “БИНОМ”, 2012. – 765 с.
7. Добрынин А.И., Дятлов Ф.А., Конное В.А., Курганский Ф.А. Производительные силы человека: Структура и формы проявления. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2015. – 230 с.
8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: Издательский центр “Академия”, 2016. – 623 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2015. - 720 с.
10. Журавлёв П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен, 2015. – 234 с.
11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М., 2015. – 230 с.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин - 8-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2015. – 336 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра, 2014. – 520 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом. – М., 2007. – 790 с.
15. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2015. – 543 с.
16. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 158 с.
17. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом. - №7. – 2014. – С.17-20.
18. Михайлов Б.Ф. Методы управления персоналом. - М., 2015. – 250 с.
19. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Уч. пособие. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2013. – 433 с.
20. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 345 с.
21. Пушкарев Н.Ф. и др. Управление персоналом современной фирмы: Учеб. пособие / Н.Ф.Пушкарев, С.Е. Лакутин, Н.Н.Пушкарев. – М.: Хронограф, 2014. – 321 с.
22. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник, С.Н. Соколов, Ф.Е. Удалов, В.В. Бондаренко – М: ИНФРА-М, 2012 . – 410 с.
23. Романова Ю.Д. Экономика предприятия. М.: Эксмо, 2017. – 146 с.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - Минск, 2016. – 720 с.
25. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Соколова С.Н. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. - 312 с.
26. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под научн. ред. Р. Марро, Г. Шмидта. – М.: Изд-во МГУ, 2017. – 144 с.
27. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. М., 2015. – 650 с.
28. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. - М., 2014. – 150 с.
29. Федосеев В.Н. Особенности организации процесса обучения // Управление персоналом. - №9. – 2014. – С.27-29.
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2015. – 710 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149282 Курсовой работы — поможем найти подходящую