Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Тест с ответами по менеджменту

  • 3 страниц
  • 2014 год
  • 4864 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

missmarketing

Имею два высших образования. Пишу качественно. Без задержек. Всегда на связи.

230 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Все ответы верные, проверенные преподавателем.


11. Какой принцип сформулированный Анри Файолем, говорит о том, что каждый должен получать распоряжения только от одного начальника.
a) Иерархической цепочки
b) Единство распорядительства
c) Централизация управления
d) Непротиворечивость управленческих распоряжений
e) Организации
12. Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется:
a) Линейно - функциональная
b) Матричная
c) Линейно - штабная
d) Упрощенная
e) Типичная
13. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, называется:
a) Организационная цель
b) Координация
c) Интегрированная система
d) Организационная структура
14. Какая организационная структура наиболее приемлема для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг?
a) Дивизионная
b) Матричная
c) Линейно - функциональная
d) Смешанная
e) Неформальная
15. Организационная структура определяется как:
a) Система разделения задач и стратегий, которая существует внутри организации для достижения основных задач
b) Система разделения мнений и ценностей, которая существует внутри организации и определяет линию поведения
c) Система деления мнений и ценностей, которые каждый сотрудник приносит в организацию и которая определяет линию поведения
d) Система доверия членов организации друг другу
e) Набором культурных универсалий у работников организации
16. Норма управляемости выражается в количестве
a) подчиненных
b) отделов
c) подразделений
d) начальников
17. Руководители иерархических подразделений являются:
a) линейными руководителями
b) матричными руководителями
c) бригадирами
d) руководителями проектов
18. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это
a) делегирование полномочий
b) распределение полномочий
c) сужение полномочий
d) снятие полномочий
19. Полномочия бывают
a) линейно-функциональными;
b) линейными;
c) линейно-штабными;
d) функционально-штабными;
20. Главный бухгалтер фирмы обладает для всех менеджеров:
a) линейными полномочиями;
b) функциональными полномочиями;
c) штабными полномочиями.

Тест вариант 1 темы функции, планирование, оргструктуры
1. К какой группе функций управления можно отнести функции организации, планирования, мотивации и контроля?
a) первичные функции управления;
b) связующие функции управления;
c) интегрирующие функции управления;
d) функции специализации аппарата управления.

2. К какой группе функций управления можно отнести функции руководства и лидерства?
a) первичные функции управления;
b) связующие функции управления;
c) интегрирующие функции управления;
d) функции специализации аппарата управления.

3. Общие функции менеджмента:
a) организация
b) управление
c) планирование
d) координация
e) контроль

4. Общие функции менеджмента выделила в процессе управления школа ... .
a) научного управления (рационалистическая)
b) классическая (административная)
c) психологии и человеческих отношений
d) науки управления (количественная)

5. Первый шаг в процессе планирования – это:
a) Прогноз продаж
b) Определение альтернативных вариантов действий
c) Оценка результатов
d) Определение целей
e) Внедрение плана

6. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это
a) миссия
b) призвание
c) план
d) стратегия

7. Последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией:
1: тактические
2: стратегические
3: миссия
4: оперативные

8. Какую организационную структуру целесообразно применять в организации, которая выпускает относительно ограниченную номенклатуру продукции, действует в стабильных внешних условиях, для обеспечения своего функционирования требует решения стандартных управленческих задач:
a) функциональную;
b) дивизиональную;
c) проектную;
d) матричную.

9. Верно ли высказывание: «Проектная организация – это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи»:
a) да;
b) нет.
10. Какая из организационных структур характеризуется большим дублированием функций управления:
a) функциональная;
b) дивизиональная;
c) проектная.

-

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Ответы на вопросы», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Все ответы верные, проверенные преподавателем.


11. Какой принцип сформулированный Анри Файолем, говорит о том, что каждый должен получать распоряжения только от одного начальника.
a) Иерархической цепочки
b) Единство распорядительства
c) Централизация управления
d) Непротиворечивость управленческих распоряжений
e) Организации
12. Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется:
a) Линейно - функциональная
b) Матричная
c) Линейно - штабная
d) Упрощенная
e) Типичная
13. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, называется:
a) Организационная цель
b) Координация
c) Интегрированная система
d) Организационная структура
14. Какая организационная структура наиболее приемлема для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг?
a) Дивизионная
b) Матричная
c) Линейно - функциональная
d) Смешанная
e) Неформальная
15. Организационная структура определяется как:
a) Система разделения задач и стратегий, которая существует внутри организации для достижения основных задач
b) Система разделения мнений и ценностей, которая существует внутри организации и определяет линию поведения
c) Система деления мнений и ценностей, которые каждый сотрудник приносит в организацию и которая определяет линию поведения
d) Система доверия членов организации друг другу
e) Набором культурных универсалий у работников организации
16. Норма управляемости выражается в количестве
a) подчиненных
b) отделов
c) подразделений
d) начальников
17. Руководители иерархических подразделений являются:
a) линейными руководителями
b) матричными руководителями
c) бригадирами
d) руководителями проектов
18. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это
a) делегирование полномочий
b) распределение полномочий
c) сужение полномочий
d) снятие полномочий
19. Полномочия бывают
a) линейно-функциональными;
b) линейными;
c) линейно-штабными;
d) функционально-штабными;
20. Главный бухгалтер фирмы обладает для всех менеджеров:
a) линейными полномочиями;
b) функциональными полномочиями;
c) штабными полномочиями.

Тест вариант 1 темы функции, планирование, оргструктуры
1. К какой группе функций управления можно отнести функции организации, планирования, мотивации и контроля?
a) первичные функции управления;
b) связующие функции управления;
c) интегрирующие функции управления;
d) функции специализации аппарата управления.

2. К какой группе функций управления можно отнести функции руководства и лидерства?
a) первичные функции управления;
b) связующие функции управления;
c) интегрирующие функции управления;
d) функции специализации аппарата управления.

3. Общие функции менеджмента:
a) организация
b) управление
c) планирование
d) координация
e) контроль

4. Общие функции менеджмента выделила в процессе управления школа ... .
a) научного управления (рационалистическая)
b) классическая (административная)
c) психологии и человеческих отношений
d) науки управления (количественная)

5. Первый шаг в процессе планирования – это:
a) Прогноз продаж
b) Определение альтернативных вариантов действий
c) Оценка результатов
d) Определение целей
e) Внедрение плана

6. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это
a) миссия
b) призвание
c) план
d) стратегия

7. Последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией:
1: тактические
2: стратегические
3: миссия
4: оперативные

8. Какую организационную структуру целесообразно применять в организации, которая выпускает относительно ограниченную номенклатуру продукции, действует в стабильных внешних условиях, для обеспечения своего функционирования требует решения стандартных управленческих задач:
a) функциональную;
b) дивизиональную;
c) проектную;
d) матричную.

9. Верно ли высказывание: «Проектная организация – это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи»:
a) да;
b) нет.
10. Какая из организационных структур характеризуется большим дублированием функций управления:
a) функциональная;
b) дивизиональная;
c) проектная.

-

Купить эту работу

Тест с ответами по менеджменту

230 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

24 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
missmarketing
4.9
Имею два высших образования. Пишу качественно. Без задержек. Всегда на связи.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
230 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Ответы на вопросы

Методы исследований в менеджменте1 Витте хорошо

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
399 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Стратегический менеджмент Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Тайм-менеджмент Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Тайм-менеджмент для СЕО Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Ответы на вопросы

Ответы на тест Менеджмент Теория менеджмента (1) и (2) Синергия МОИ МТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Лена оо об авторе missmarketing 2019-04-04
Ответы на вопросы

Оперативно!!!! Спасибо автору.

Общая оценка 5
Отзыв Ирина об авторе missmarketing 2014-06-17
Ответы на вопросы

Спасибо Вам огромное!!!!Работа просто замечательная,все ясно и понятно.Выполнено грамотно и в срок.Буду советовать Вас друзьям и знакомым!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Ирина Савко об авторе missmarketing 2015-12-28
Ответы на вопросы

Спасибо большое автору, отличная работа!

Общая оценка 5
Отзыв Марина nestyk@inbox.ru об авторе missmarketing 2016-02-11
Ответы на вопросы

+

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе missmarketing 2019-04-04
Ответы на вопросы

Оперативно!!!! Спасибо автору.

Общая оценка 5
Отзыв Ирина об авторе missmarketing 2014-06-17
Ответы на вопросы

Спасибо Вам огромное!!!!Работа просто замечательная,все ясно и понятно.Выполнено грамотно и в срок.Буду советовать Вас друзьям и знакомым!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Ирина Савко об авторе missmarketing 2015-12-28
Ответы на вопросы

Спасибо большое автору, отличная работа!

Общая оценка 5
Отзыв Марина nestyk@inbox.ru об авторе missmarketing 2016-02-11
Ответы на вопросы

+

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес-ассоциации в публичной политике современной России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

диплом Совершенствование управления сферой жилищно-коммунального хозяйства

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления государственным учреждением на примере: Санкт-Петербургского государственного казенного учреждения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

ДИПЛОМ Формирование и развитие корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления мотивацией и стимулирования труда работников предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Профилактика профессионального выгорания персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Создание и продвижение музыкального артиста на примере музыкального лейбла Black Star

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

диплом Совершенствование корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по повышению производительности труда (роста эффективности) таможенно- логистического комплекса на примере ООО «Евро-Транс-Авто»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мер по его совованио на примере строительной организации. Антиплагиат в системе ВУЗ 75%

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽