Оперативно!!!! Спасибо автору.
Информация о работе
Подробнее о работе
Тест с ответами по менеджменту
- 3 страниц
- 2014 год
- 4864 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Все ответы верные, проверенные преподавателем.
11. Какой принцип сформулированный Анри Файолем, говорит о том, что каждый должен получать распоряжения только от одного начальника.
a) Иерархической цепочки
b) Единство распорядительства
c) Централизация управления
d) Непротиворечивость управленческих распоряжений
e) Организации
12. Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется:
a) Линейно - функциональная
b) Матричная
c) Линейно - штабная
d) Упрощенная
e) Типичная
13. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, называется:
a) Организационная цель
b) Координация
c) Интегрированная система
d) Организационная структура
14. Какая организационная структура наиболее приемлема для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг?
a) Дивизионная
b) Матричная
c) Линейно - функциональная
d) Смешанная
e) Неформальная
15. Организационная структура определяется как:
a) Система разделения задач и стратегий, которая существует внутри организации для достижения основных задач
b) Система разделения мнений и ценностей, которая существует внутри организации и определяет линию поведения
c) Система деления мнений и ценностей, которые каждый сотрудник приносит в организацию и которая определяет линию поведения
d) Система доверия членов организации друг другу
e) Набором культурных универсалий у работников организации
16. Норма управляемости выражается в количестве
a) подчиненных
b) отделов
c) подразделений
d) начальников
17. Руководители иерархических подразделений являются:
a) линейными руководителями
b) матричными руководителями
c) бригадирами
d) руководителями проектов
18. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это
a) делегирование полномочий
b) распределение полномочий
c) сужение полномочий
d) снятие полномочий
19. Полномочия бывают
a) линейно-функциональными;
b) линейными;
c) линейно-штабными;
d) функционально-штабными;
20. Главный бухгалтер фирмы обладает для всех менеджеров:
a) линейными полномочиями;
b) функциональными полномочиями;
c) штабными полномочиями.
Тест вариант 1 темы функции, планирование, оргструктуры
1. К какой группе функций управления можно отнести функции организации, планирования, мотивации и контроля?
a) первичные функции управления;
b) связующие функции управления;
c) интегрирующие функции управления;
d) функции специализации аппарата управления.
2. К какой группе функций управления можно отнести функции руководства и лидерства?
a) первичные функции управления;
b) связующие функции управления;
c) интегрирующие функции управления;
d) функции специализации аппарата управления.
3. Общие функции менеджмента:
a) организация
b) управление
c) планирование
d) координация
e) контроль
4. Общие функции менеджмента выделила в процессе управления школа ... .
a) научного управления (рационалистическая)
b) классическая (административная)
c) психологии и человеческих отношений
d) науки управления (количественная)
5. Первый шаг в процессе планирования – это:
a) Прогноз продаж
b) Определение альтернативных вариантов действий
c) Оценка результатов
d) Определение целей
e) Внедрение плана
6. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это
a) миссия
b) призвание
c) план
d) стратегия
7. Последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией:
1: тактические
2: стратегические
3: миссия
4: оперативные
8. Какую организационную структуру целесообразно применять в организации, которая выпускает относительно ограниченную номенклатуру продукции, действует в стабильных внешних условиях, для обеспечения своего функционирования требует решения стандартных управленческих задач:
a) функциональную;
b) дивизиональную;
c) проектную;
d) матричную.
9. Верно ли высказывание: «Проектная организация – это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи»:
a) да;
b) нет.
10. Какая из организационных структур характеризуется большим дублированием функций управления:
a) функциональная;
b) дивизиональная;
c) проектная.
-
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
