Спасибо большое автору, отличная работа!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
-
-
1. Слово «менеджмент» в переводе с английского языка означает
2. Взаимосвязь элементов: затраты труда – результаты; результаты – вознаграждение; вознаграждение – валентность определяется теорией:
3. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
4. Власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера
5. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
6. Процесс принятия решений начинается с:
7. Суть делегирования состоит:
8. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
9. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации – это
10. Установите соответствие между функциями управления и их содержанием:
1. Это составная часть менеджмента, которая заключается в решении вопросов формирования структуры
2. Это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации
3. Это один из способов, с помощью корого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению общих целей
4. Это процесс обеспечения достижения организацией своих целей
11. Установите соответствие между элементами внешней среды и их характеристикой:
1. Взаимосвязь факторов внешней среды
2. Сложность внешней среды
3. Неопределенность внешней среды
4. Подвижность внешней среды
А. это скорость с которой происходит изменения в окружении организации.
Б. Это функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора.
В. это уровень силы с которым изменение одного фактора воздействует на другие
Г. это число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора
12. Установите последовательность логической схемы процесса управления:
1) Координация
2) Планирование
3) Мотивация
4) Организация
5) Контроль
13. Достижение целей организаций, предполагает совместную работу сотрудников данной организации, которые нуждаются в координации этого взаимодействия и установление определенного внутреннего порядка, называется организационная
14. – это руководитель организации, имеющий непосредственно подчиненных ему работников.
15. Установите правильную последовательность процесса разработки планов:
1) Составление общего плана
2) Составление частных планов
3) Увязка и оптимизация частных планов
4) Установление промежуточных целей
5) Принятие решения
6) Определение плановых заданий
16. Установите последовательность логической цепочки процесса стратегического управления:
1) Цели организации
2) Реализация стратегии
3) Оценка и анализ внешней среды
4) Выбор стратегии
5) Миссия организации
6) Оценка стратегии
7) Анализ стратегических альтернатив
8) Управленческое обследование сильных и слабых сторон
17. Выберите, какой барьер бывает на уровне организационных коммуникаций:
18. Субъект управления это
19. Объкт управления – это
20. Контроль, который осуществляется либо сразу по окончании работ, либо через определенный период времени, называется
-
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
-
-
1. Слово «менеджмент» в переводе с английского языка означает
2. Взаимосвязь элементов: затраты труда – результаты; результаты – вознаграждение; вознаграждение – валентность определяется теорией:
3. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
4. Власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера
5. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
6. Процесс принятия решений начинается с:
7. Суть делегирования состоит:
8. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
9. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации – это
10. Установите соответствие между функциями управления и их содержанием:
1. Это составная часть менеджмента, которая заключается в решении вопросов формирования структуры
2. Это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации
3. Это один из способов, с помощью корого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению общих целей
4. Это процесс обеспечения достижения организацией своих целей
11. Установите соответствие между элементами внешней среды и их характеристикой:
1. Взаимосвязь факторов внешней среды
2. Сложность внешней среды
3. Неопределенность внешней среды
4. Подвижность внешней среды
А. это скорость с которой происходит изменения в окружении организации.
Б. Это функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора.
В. это уровень силы с которым изменение одного фактора воздействует на другие
Г. это число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора
12. Установите последовательность логической схемы процесса управления:
1) Координация
2) Планирование
3) Мотивация
4) Организация
5) Контроль
13. Достижение целей организаций, предполагает совместную работу сотрудников данной организации, которые нуждаются в координации этого взаимодействия и установление определенного внутреннего порядка, называется организационная
14. – это руководитель организации, имеющий непосредственно подчиненных ему работников.
15. Установите правильную последовательность процесса разработки планов:
1) Составление общего плана
2) Составление частных планов
3) Увязка и оптимизация частных планов
4) Установление промежуточных целей
5) Принятие решения
6) Определение плановых заданий
16. Установите последовательность логической цепочки процесса стратегического управления:
1) Цели организации
2) Реализация стратегии
3) Оценка и анализ внешней среды
4) Выбор стратегии
5) Миссия организации
6) Оценка стратегии
7) Анализ стратегических альтернатив
8) Управленческое обследование сильных и слабых сторон
17. Выберите, какой барьер бывает на уровне организационных коммуникаций:
18. Субъект управления это
19. Объкт управления – это
20. Контроль, который осуществляется либо сразу по окончании работ, либо через определенный период времени, называется
-
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
130 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9558 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую