Спасибо большое автору, отличная работа!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
*
*
Согласно учебному плану института после изучения данного
курса необходимо сдать итоговый экзамен в режиме online, оценка за который будет выставлена в диплом. Чтобы сдать экзамен, следует ответить на 100 контрольно-тестовых вопросов.
1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организа-
ция», «функция», «кооперация», «системный подход к деятель-
ности»?
2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам
государственного управления?
3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать
землю, а способные управлять - управлять»?
4. «Артхашастра» — это:
5. Кто является автором «артхашастры»?
6
. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты
знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать.
Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опас-
ности в каждом сражении»?
7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не
может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и
по железу, и по дереву?
8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть
тот, кто успешен в своих делах?
9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — эконо-
мическая теория)?
10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной
дисциплины (возник менеджмент)?
7
. Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Амери-
канского общества инженеров-механиков с докладом «Инже-
нер в роли экономиста»?
12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником мене-
джмента» или «основателем вероучения об управлении»?
13. Кто является автором теории «Z»?
14. Кто является автором теорий «Х» и «Y»?
15. Какая теория строится на восприятии человека как некого
производственного ресурса, который необходим для обслужи-
вания станков, машин, переработки сырья, материалов?
16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотива-
ции, построенные на определении потребностей людей (тео-
8
рия Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожи-
дания, теория справедливости и т.д.)?
17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для
функции, а функция для человека, причем такая функция, ко-
торая дает простор для самореализации?
18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила
программу укрупнения технологических операций (УТО)?
19. Руководитель — это:
20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью ру-
ководителя понимают набор определенных поведенческих
правил, соответствующих конкретному учреждению или кон-
кретной должности»?
21. Расстановка руководителей во главе отдельных подразделе-
ний, отделов - это:
22. Создание иерархии уровней управления - это:
23. Руководители низшего звена (операционные руководители) —
это:
24. Руководители среднего звена — это:
25. Руководители высшего звена — это:
26. Кто является автором слов: «помимо принятия решений у ру-
ководителей есть и другие дела. Но решения — только их от-
ветственность. Поэтому первый навык руководителя — при-
нятие эффективных решений»?
27. Кто выделил три основных компонента эффективного приня-
тия решений: качество решения относительно требующих
внимания факторов; качество оценки альтернатив; качество
понимания того, что могут дать альтернативы?
28. Кто является автором модели принятия решений - «мусорная
корзина»?
29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как
ринги?
30. Что означает слово «karoshi»?
31. Кто является автором понятия «дистресс»?
32. Под средой организации понимают:
33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности
управления, принятые правила и нормы поведения — это:
34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде,
независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказываю-
щие или способные оказать воздействие на ее работу и поэто-
му требующие принятия управленческих решений - это:
35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и
органы государственного и муниципального управления - это:
36. Политические события относятся к:
37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать
целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально -
это:
38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов вхо-
дит в состав:
39. Составление бюджета входит в состав:
40. Коллективная умственная сила организации - это:
41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудни-
ков - это:
42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиен-
тов — это:
43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать
новые сотрудники, — это:
44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельно-
сти — это:
45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по дости-
жению личных целей и целей организации - это:
46. Кто является автором пирамиды потребностей?
47. Теория А. Маслоу относится к:
48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит:
49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со
стороны окружающих необходимы:
50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходи-
мы:
51. Автором теории приобретенных потребностей является:
52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: по-
требность в успехе, во власти и в причастности?
53. Автором концепции ERG является:
54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рам-
ках:
55. Теория ожиданий Врума относится к:
56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных по-
требностей человеком движет надежда на справедливое возна-
граждение?
57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель
организации как свою собственную и стремятся к ее достиже-
нию, получая удовлетворение от выполнения требующейся
для этого работы?
58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных,
влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие,
полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетво-
рения?
59. Эмпатия - это:
60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосозна-
ние, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни го-
раздо важнее коэффициента интеллекта?
61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управлен-
ческих подразделений или должностей, выполняющих функ-
ции управления, - это:
62. Какой структуры не существует?
63. Проектная структура управления относится к:
64. Отличительной чертой какой организационной структуры яв-
ляется наличие у работников одновременно двух руководи-
телей, обладающих равными правами?
65. Кто придумал «организацию-трилистник»?
66. Какой тип организации требует наиболее активного использо-
вания Интернета?
67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демо-
кратичное, либеральное?
68. Авторами «управленческой решетки» являются:
69. Универсальный термин, описывающий набор технических
приемов, которые компании используют для снижения издер-
жек (например, «точно-в-срок» и общее управление каче-
ством) (создан в компании «Toyota») - это:
70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основ-
ных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма на-
выков, сотрудники и совместные ценности?
71. Высказывание «Управление является важным элементом си-
стемы жизнеобеспечения общества» принадлежит
72. В состав семи «руководящих принципов», сформулированных
основателем компании «Panasonic» Коносукэ Мацусита, не
входит
73. Выберите верный вариант:
74. Руководитель принимает виды решений
75. Решения руководителя, охватывающие текущие вопросы биз-
неса, называются
76. С политикой организации и направлением ее движения в дол-
госрочной перспективе связаны решения руководителя
77. В структуре среды организации различают факторы
78. Правильное формулирование целей и постановка задач, по
мнению специалистов, предопределяют успешность решения
на
79. Знания, информация, интеллектуальная собственность, опыт,
который можно использовать для создания благосостояния —
это:
80. Можно ли работников, обладающих знаниями (программисты,
рекламщики, управленческие консультанты) считать интел-
лектуальным капиталом организации?
81. Интеллект становится активом организации
82. Благодаря кому был развеян миф о том, что задача психологии
— работать с больными людьми, и психология стала приме-
няться по отношению к здоровым людям и помогать руково-
дителям в управлении персоналом?
83. Неудовлетворенные потребности, по мнению Маслоу, побу-
ждают людей к активным действиям, а удовлетворенные пере-
стают воздействовать, и их место занимают…
84. «В мире бизнеса принято чрезмерно преувеличивать роль
бесстрастного анализа и холодного разума. В действительно-
сти для успеха организации исключительно важен эмоцио-
нальный климат». Данное утверждение принадлежит
85. Аутсорсинг — это:
86. Автор таких понятий, как «организация-трилистник», «феде-
ральная организация», «тройное И»
87. Автором тезиса «Структура следует за стратегией» является
88. Стиль лидерства, характеризующийся высокой степенью еди-
ноличной власти руководителя
89. Разделение власти и участие трудящихся в управлении, рас-
пределение ответственности присущи стилю лидерства
90. Минимальным участием руководителя определяется стиль ли-
дерства
91. «Управленческая решетка» Блейка-Моутона используется для
определения
92. Участившиеся судебные иски, экологические катастрофы, фи-
нансовый крах, обвинения в мошенничестве и сексуальных
домогательствах привели в менеджменте к возникновению
93. Метод «точно-в-срок» используется в рамках концепции
94. В рамках концепции «бережливое производство» ответствен-
ность за качество продукции лежит на
95. Самая большая проблема реинжиниринга заключается в
96. Использовать в управлении сценарное планирование было
предложено
97. Сценарное планирование можно отнести к виду управления
98. Ценность модели «7 S» заключается в том, что она
99. Работу руководителя в рамках метода 360 градусов оценивают
100.Основные недостатки метода оценки 360 градусов заключа-
ются в том, что метод
*
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
*
*
Согласно учебному плану института после изучения данного
курса необходимо сдать итоговый экзамен в режиме online, оценка за который будет выставлена в диплом. Чтобы сдать экзамен, следует ответить на 100 контрольно-тестовых вопросов.
1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организа-
ция», «функция», «кооперация», «системный подход к деятель-
ности»?
2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам
государственного управления?
3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать
землю, а способные управлять - управлять»?
4. «Артхашастра» — это:
5. Кто является автором «артхашастры»?
6
. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты
знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать.
Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опас-
ности в каждом сражении»?
7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не
может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и
по железу, и по дереву?
8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть
тот, кто успешен в своих делах?
9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — эконо-
мическая теория)?
10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной
дисциплины (возник менеджмент)?
7
. Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Амери-
канского общества инженеров-механиков с докладом «Инже-
нер в роли экономиста»?
12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником мене-
джмента» или «основателем вероучения об управлении»?
13. Кто является автором теории «Z»?
14. Кто является автором теорий «Х» и «Y»?
15. Какая теория строится на восприятии человека как некого
производственного ресурса, который необходим для обслужи-
вания станков, машин, переработки сырья, материалов?
16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотива-
ции, построенные на определении потребностей людей (тео-
8
рия Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожи-
дания, теория справедливости и т.д.)?
17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для
функции, а функция для человека, причем такая функция, ко-
торая дает простор для самореализации?
18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила
программу укрупнения технологических операций (УТО)?
19. Руководитель — это:
20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью ру-
ководителя понимают набор определенных поведенческих
правил, соответствующих конкретному учреждению или кон-
кретной должности»?
21. Расстановка руководителей во главе отдельных подразделе-
ний, отделов - это:
22. Создание иерархии уровней управления - это:
23. Руководители низшего звена (операционные руководители) —
это:
24. Руководители среднего звена — это:
25. Руководители высшего звена — это:
26. Кто является автором слов: «помимо принятия решений у ру-
ководителей есть и другие дела. Но решения — только их от-
ветственность. Поэтому первый навык руководителя — при-
нятие эффективных решений»?
27. Кто выделил три основных компонента эффективного приня-
тия решений: качество решения относительно требующих
внимания факторов; качество оценки альтернатив; качество
понимания того, что могут дать альтернативы?
28. Кто является автором модели принятия решений - «мусорная
корзина»?
29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как
ринги?
30. Что означает слово «karoshi»?
31. Кто является автором понятия «дистресс»?
32. Под средой организации понимают:
33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности
управления, принятые правила и нормы поведения — это:
34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде,
независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказываю-
щие или способные оказать воздействие на ее работу и поэто-
му требующие принятия управленческих решений - это:
35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и
органы государственного и муниципального управления - это:
36. Политические события относятся к:
37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать
целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально -
это:
38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов вхо-
дит в состав:
39. Составление бюджета входит в состав:
40. Коллективная умственная сила организации - это:
41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудни-
ков - это:
42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиен-
тов — это:
43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать
новые сотрудники, — это:
44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельно-
сти — это:
45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по дости-
жению личных целей и целей организации - это:
46. Кто является автором пирамиды потребностей?
47. Теория А. Маслоу относится к:
48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит:
49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со
стороны окружающих необходимы:
50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходи-
мы:
51. Автором теории приобретенных потребностей является:
52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: по-
требность в успехе, во власти и в причастности?
53. Автором концепции ERG является:
54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рам-
ках:
55. Теория ожиданий Врума относится к:
56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных по-
требностей человеком движет надежда на справедливое возна-
граждение?
57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель
организации как свою собственную и стремятся к ее достиже-
нию, получая удовлетворение от выполнения требующейся
для этого работы?
58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных,
влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие,
полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетво-
рения?
59. Эмпатия - это:
60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосозна-
ние, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни го-
раздо важнее коэффициента интеллекта?
61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управлен-
ческих подразделений или должностей, выполняющих функ-
ции управления, - это:
62. Какой структуры не существует?
63. Проектная структура управления относится к:
64. Отличительной чертой какой организационной структуры яв-
ляется наличие у работников одновременно двух руководи-
телей, обладающих равными правами?
65. Кто придумал «организацию-трилистник»?
66. Какой тип организации требует наиболее активного использо-
вания Интернета?
67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демо-
кратичное, либеральное?
68. Авторами «управленческой решетки» являются:
69. Универсальный термин, описывающий набор технических
приемов, которые компании используют для снижения издер-
жек (например, «точно-в-срок» и общее управление каче-
ством) (создан в компании «Toyota») - это:
70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основ-
ных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма на-
выков, сотрудники и совместные ценности?
71. Высказывание «Управление является важным элементом си-
стемы жизнеобеспечения общества» принадлежит
72. В состав семи «руководящих принципов», сформулированных
основателем компании «Panasonic» Коносукэ Мацусита, не
входит
73. Выберите верный вариант:
74. Руководитель принимает виды решений
75. Решения руководителя, охватывающие текущие вопросы биз-
неса, называются
76. С политикой организации и направлением ее движения в дол-
госрочной перспективе связаны решения руководителя
77. В структуре среды организации различают факторы
78. Правильное формулирование целей и постановка задач, по
мнению специалистов, предопределяют успешность решения
на
79. Знания, информация, интеллектуальная собственность, опыт,
который можно использовать для создания благосостояния —
это:
80. Можно ли работников, обладающих знаниями (программисты,
рекламщики, управленческие консультанты) считать интел-
лектуальным капиталом организации?
81. Интеллект становится активом организации
82. Благодаря кому был развеян миф о том, что задача психологии
— работать с больными людьми, и психология стала приме-
няться по отношению к здоровым людям и помогать руково-
дителям в управлении персоналом?
83. Неудовлетворенные потребности, по мнению Маслоу, побу-
ждают людей к активным действиям, а удовлетворенные пере-
стают воздействовать, и их место занимают…
84. «В мире бизнеса принято чрезмерно преувеличивать роль
бесстрастного анализа и холодного разума. В действительно-
сти для успеха организации исключительно важен эмоцио-
нальный климат». Данное утверждение принадлежит
85. Аутсорсинг — это:
86. Автор таких понятий, как «организация-трилистник», «феде-
ральная организация», «тройное И»
87. Автором тезиса «Структура следует за стратегией» является
88. Стиль лидерства, характеризующийся высокой степенью еди-
ноличной власти руководителя
89. Разделение власти и участие трудящихся в управлении, рас-
пределение ответственности присущи стилю лидерства
90. Минимальным участием руководителя определяется стиль ли-
дерства
91. «Управленческая решетка» Блейка-Моутона используется для
определения
92. Участившиеся судебные иски, экологические катастрофы, фи-
нансовый крах, обвинения в мошенничестве и сексуальных
домогательствах привели в менеджменте к возникновению
93. Метод «точно-в-срок» используется в рамках концепции
94. В рамках концепции «бережливое производство» ответствен-
ность за качество продукции лежит на
95. Самая большая проблема реинжиниринга заключается в
96. Использовать в управлении сценарное планирование было
предложено
97. Сценарное планирование можно отнести к виду управления
98. Ценность модели «7 S» заключается в том, что она
99. Работу руководителя в рамках метода 360 градусов оценивают
100.Основные недостатки метода оценки 360 градусов заключа-
ются в том, что метод
*
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
9 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9558 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую