Спасибо большое автору, отличная работа!
Информация о работе
Подробнее о работе
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗАДАЧИ 1. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно об
- 6 страниц
- 2017 год
- 43 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗАДАЧИ 1. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное. 2. Выберите 2 вопроса из списка. Ответ на вопрос должен быть представлен в письменном виде. Ответ на каждый вопрос должен укладываться в объем 1 страница формата А4. Приведите примеры. a) Опишите методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов. b) Определите основные проблемы стимулирования качества труда участниками организации. c) Какие типы поведения членов организации существуют в конфликте? d) Раскройте сущность руководства в организации. e) Назовите этапы принятия управленческих решений.
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗАДАЧИ 1. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное. 2. Выберите 2 вопроса из списка. Ответ на вопрос должен быть представлен в письменном виде. Ответ на каждый вопрос должен укладываться в объем 1 страница формата А4. Приведите примеры. a) Опишите методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов. b) Определите основные проблемы стимулирования качества труда участниками организации. c) Какие типы поведения членов организации существуют в конфликте? d) Раскройте сущность руководства в организации. e) Назовите этапы принятия управленческих решений.
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗАДАЧИ 1. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное. 2. Выберите 2 вопроса из списка. Ответ на вопрос должен быть представлен в письменном виде. Ответ на каждый вопрос должен укладываться в объем 1 страница формата А4. Приведите примеры. a) Опишите методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов. b) Определите основные проблемы стимулирования качества труда участниками организации. c) Какие типы поведения членов организации существуют в конфликте? d) Раскройте сущность руководства в организации. e) Назовите этапы принятия управленческих решений.
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗАДАЧИ 1. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное. 2. Выберите 2 вопроса из списка. Ответ на вопрос должен быть представлен в письменном виде. Ответ на каждый вопрос должен укладываться в объем 1 страница формата А4. Приведите примеры. a) Опишите методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов. b) Определите основные проблемы стимулирования качества труда участниками организации. c) Какие типы поведения членов организации существуют в конфликте? d) Раскройте сущность руководства в организации. e) Назовите этапы принятия управленческих решений.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
