Спасибо большое автору, отличная работа!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Нет
Ответы на вопросы кейса
Научно-производственный центр «СтильНЭКС» является одной из крупнейших отечественных фирм по созданию компьютерных технологий для швейной индустрии. Компания занимает 20 % этого наукоемкого рынка и выпускает более 50 программ в год. Начинала эта компания с пошива чехлов для автомобильных сидений.
Основные проблемы предприятия
1.Высокая конкуренция в швейной индустрии, особенно со стороны производителей из Китая.
2.Низкая поддержка инновационной деятельности со стороны государства.
3.Узкая специализация компании.
4.Целевым рынком «СтильНЭКС» являются небольшие, быстроразвивающиеся швейные предприятия с числом занятых около 30 человек и ежегодным оборотом приблизительно 500 тыс. долл. в год. таких компаний в России около полутора тысяч, но только четвертая часть из них готова к профессиональному использованию компьютерных технологий. но и те компании, которые внедряют новые технологии, также ограничены в средствах.
На основе имеющейся информации проведите SWOT-анализ для определения перспектив внедрения последней инновации компании «СтильНЭКС» - фокусирование на производстве компьютерных технологий для швейных производств и разработайте инновационную стратегию компании, разработайте комплекс инновационных управленческих решений для ее реализации.
Нет
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Нет
Ответы на вопросы кейса
Научно-производственный центр «СтильНЭКС» является одной из крупнейших отечественных фирм по созданию компьютерных технологий для швейной индустрии. Компания занимает 20 % этого наукоемкого рынка и выпускает более 50 программ в год. Начинала эта компания с пошива чехлов для автомобильных сидений.
Основные проблемы предприятия
1.Высокая конкуренция в швейной индустрии, особенно со стороны производителей из Китая.
2.Низкая поддержка инновационной деятельности со стороны государства.
3.Узкая специализация компании.
4.Целевым рынком «СтильНЭКС» являются небольшие, быстроразвивающиеся швейные предприятия с числом занятых около 30 человек и ежегодным оборотом приблизительно 500 тыс. долл. в год. таких компаний в России около полутора тысяч, но только четвертая часть из них готова к профессиональному использованию компьютерных технологий. но и те компании, которые внедряют новые технологии, также ограничены в средствах.
На основе имеющейся информации проведите SWOT-анализ для определения перспектив внедрения последней инновации компании «СтильНЭКС» - фокусирование на производстве компьютерных технологий для швейных производств и разработайте инновационную стратегию компании, разработайте комплекс инновационных управленческих решений для ее реализации.
Нет
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9557 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую