Готовый тест по менеджменту

Управленческое решение представляет собой ___________________, который, в конечном
счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации
А) продукт управленческого труда
Б) процесс
В) метод управления
Г) управленческий проект
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс сравнения результатов?»
А) Планирование
Б) Контроль
В) Организация
Г) Мотивация
Что является объектом контроля в менеджменте:
А) Результаты работы, методы работы
Б) Методы труда, непосредственно сотрудники
В) Результаты работы, сотрудники как личность
Г) Организация, сотрудники
Питер Друкер считается основоположником _________________ подхода к управлению:
А) программного
Б) системного
В) целевого
Г) процессного
С чего начинается работа по принятию управленческих решений?
А) Подготовка решения
Б) Сбор информации
В) Оценка ситуации
Г) Разработка вариантов решений
Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
А) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
Б) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
В) показателей рентабельности и оборачиваемости
Г) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов

Какой вид контроля характеризуется следующими чертами: «Он необходим для учета возможных будущих ситуаций, а также для обеспечения мотивации»?
А) итоговый
Б) процессный
В) текущий
Г) предварительный
О каком виде коммуникаций идет речь: «Они возникают между конкретными лицами»?
А) организационные
Б) структурные
В) межличностные
Г) межгрупповые
О какой управленческой категории идет речь: «Это — способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижение определенных целей»?
А) влияние
Б) власть
В) лидерство
Г) авторитет
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
А) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
Б) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
В) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
Г ) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Какие стили руководства существуют?
А) семейное, авторитарное, демократическое
Б) Самокритическое, анархическое, публичное
В) Либеральное, авторитарное, демократическое
Г) Невмешательство, либеральное, демократическое
Какие последствия обусловливают функциональные конфликты:
А) повышение эффективности деятельности организации
Б) ослабление сотрудничества между работниками
В) увеличение враждебности между субъектами конфликта
Г) Улучшение морального климата в коллективе
Какие виды конфликтов различают?
А) аналогичные, физические, внутриличностные, межгрупповые
Б) между группой и личностью, межгрупповые, самобытные, биологические
В) межличностные, межгрупповые, внутриличностные, между группой и личностью
Г) коллективные, самобытные, межличностные, внутриличностные
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны….
А) выполнение работ в больших объемах
Б) управленческого воздействия
В) инициативность
Г) качественное выполнение работ
15. Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _____________ организационная структура.
А) линейно-функциональная
Б) неформальная
В) дивизиональная
Г) матричная

Управленческое решение представляет собой ___________________, который, в конечном
счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации
А) продукт управленческого труда
Б) процесс
В) метод управления
Г) управленческий проект
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс сравнения результатов?»
А) Планирование
Б) Контроль
В) Организация
Г) Мотивация
Что является объектом контроля в менеджменте:
А) Результаты работы, методы работы
Б) Методы труда, непосредственно сотрудники
В) Результаты работы, сотрудники как личность
Г) Организация, сотрудники
Питер Друкер считается основоположником _________________ подхода к управлению:
А) программного
Б) системного
В) целевого
Г) процессного
С чего начинается работа по принятию управленческих решений?
А) Подготовка решения
Б) Сбор информации
В) Оценка ситуации
Г) Разработка вариантов решений
Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
А) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
Б) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
В) показателей рентабельности и оборачиваемости
Г) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов

Какой вид контроля характеризуется следующими чертами: «Он необходим для учета возможных будущих ситуаций, а также для обеспечения мотивации»?
А) итоговый
Б) процессный
В) текущий
Г) предварительный
О каком виде коммуникаций идет речь: «Они возникают между конкретными лицами»?
А) организационные
Б) структурные
В) межличностные
Г) межгрупповые
О какой управленческой категории идет речь: «Это — способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижение определенных целей»?
А) влияние
Б) власть
В) лидерство
Г) авторитет
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
А) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
Б) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
В) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
Г ) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Какие стили руководства существуют?
А) семейное, авторитарное, демократическое
Б) Самокритическое, анархическое, публичное
В) Либеральное, авторитарное, демократическое
Г) Невмешательство, либеральное, демократическое
Какие последствия обусловливают функциональные конфликты:
А) повышение эффективности деятельности организации
Б) ослабление сотрудничества между работниками
В) увеличение враждебности между субъектами конфликта
Г) Улучшение морального климата в коллективе
Какие виды конфликтов различают?
А) аналогичные, физические, внутриличностные, межгрупповые
Б) между группой и личностью, межгрупповые, самобытные, биологические
В) межличностные, межгрупповые, внутриличностные, между группой и личностью
Г) коллективные, самобытные, межличностные, внутриличностные
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны….
А) выполнение работ в больших объемах
Б) управленческого воздействия
В) инициативность
Г) качественное выполнение работ
15. Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _____________ организационная структура.
А) линейно-функциональная
Б) неформальная
В) дивизиональная
Г) матричная

Управленческое решение представляет собой ___________________, который, в конечном
счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации
А) продукт управленческого труда
Б) процесс
В) метод управления
Г) управленческий проект
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс сравнения результатов?»
А) Планирование
Б) Контроль
В) Организация
Г) Мотивация
Что является объектом контроля в менеджменте:
А) Результаты работы, методы работы
Б) Методы труда, непосредственно сотрудники
В) Результаты работы, сотрудники как личность
Г) Организация, сотрудники
Питер Друкер считается основоположником _________________ подхода к управлению:
А) программного
Б) системного
В) целевого
Г) процессного
С чего начинается работа по принятию управленческих решений?
А) Подготовка решения
Б) Сбор информации
В) Оценка ситуации
Г) Разработка вариантов решений
Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
А) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
Б) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
В) показателей рентабельности и оборачиваемости
Г) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов

Какой вид контроля характеризуется следующими чертами: «Он необходим для учета возможных будущих ситуаций, а также для обеспечения мотивации»?
А) итоговый
Б) процессный
В) текущий
Г) предварительный
О каком виде коммуникаций идет речь: «Они возникают между конкретными лицами»?
А) организационные
Б) структурные
В) межличностные
Г) межгрупповые
О какой управленческой категории идет речь: «Это — способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижение определенных целей»?
А) влияние
Б) власть
В) лидерство
Г) авторитет
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
А) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
Б) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
В) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
Г ) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Какие стили руководства существуют?
А) семейное, авторитарное, демократическое
Б) Самокритическое, анархическое, публичное
В) Либеральное, авторитарное, демократическое
Г) Невмешательство, либеральное, демократическое
Какие последствия обусловливают функциональные конфликты:
А) повышение эффективности деятельности организации
Б) ослабление сотрудничества между работниками
В) увеличение враждебности между субъектами конфликта
Г) Улучшение морального климата в коллективе
Какие виды конфликтов различают?
А) аналогичные, физические, внутриличностные, межгрупповые
Б) между группой и личностью, межгрупповые, самобытные, биологические
В) межличностные, межгрупповые, внутриличностные, между группой и личностью
Г) коллективные, самобытные, межличностные, внутриличностные
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны….
А) выполнение работ в больших объемах
Б) управленческого воздействия
В) инициативность
Г) качественное выполнение работ
15. Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _____________ организационная структура.
А) линейно-функциональная
Б) неформальная
В) дивизиональная
Г) матричная

Управленческое решение представляет собой ___________________, который, в конечном
счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации
А) продукт управленческого труда
Б) процесс
В) метод управления
Г) управленческий проект
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс сравнения результатов?»
А) Планирование
Б) Контроль
В) Организация
Г) Мотивация
Что является объектом контроля в менеджменте:
А) Результаты работы, методы работы
Б) Методы труда, непосредственно сотрудники
В) Результаты работы, сотрудники как личность
Г) Организация, сотрудники
Питер Друкер считается основоположником _________________ подхода к управлению:
А) программного
Б) системного
В) целевого
Г) процессного
С чего начинается работа по принятию управленческих решений?
А) Подготовка решения
Б) Сбор информации
В) Оценка ситуации
Г) Разработка вариантов решений
Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
А) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
Б) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
В) показателей рентабельности и оборачиваемости
Г) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов

Какой вид контроля характеризуется следующими чертами: «Он необходим для учета возможных будущих ситуаций, а также для обеспечения мотивации»?
А) итоговый
Б) процессный
В) текущий
Г) предварительный
О каком виде коммуникаций идет речь: «Они возникают между конкретными лицами»?
А) организационные
Б) структурные
В) межличностные
Г) межгрупповые
О какой управленческой категории идет речь: «Это — способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижение определенных целей»?
А) влияние
Б) власть
В) лидерство
Г) авторитет
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
А) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
Б) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
В) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
Г ) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Какие стили руководства существуют?
А) семейное, авторитарное, демократическое
Б) Самокритическое, анархическое, публичное
В) Либеральное, авторитарное, демократическое
Г) Невмешательство, либеральное, демократическое
Какие последствия обусловливают функциональные конфликты:
А) повышение эффективности деятельности организации
Б) ослабление сотрудничества между работниками
В) увеличение враждебности между субъектами конфликта
Г) Улучшение морального климата в коллективе
Какие виды конфликтов различают?
А) аналогичные, физические, внутриличностные, межгрупповые
Б) между группой и личностью, межгрупповые, самобытные, биологические
В) межличностные, межгрупповые, внутриличностные, между группой и личностью
Г) коллективные, самобытные, межличностные, внутриличностные
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны….
А) выполнение работ в больших объемах
Б) управленческого воздействия
В) инициативность
Г) качественное выполнение работ
15. Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _____________ организационная структура.
А) линейно-функциональная
Б) неформальная
В) дивизиональная
Г) матричная