Всё понравилось,спасибо за работу.
Информация о работе
Подробнее о работе
Проектирование работ по внедрению систем бережливого производства
- 12 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современном мире предприятиям-производителям, чтобы сохранять свои ниши на рынке, необходимо повышать конкурентоспособность продукции и уметь адаптироваться под новые условия рынка. Концепция бережливого производства (далее – БП) позволяет достигать данные цели более эффективными и менее затратными способами. Многие российские предприятия, относительно японских и западных предприятий, не так давно стали применять концепцию БП, однако уже сформировали и продолжают развивать свои Производственные системы.
Содержание
Раздел 1. Методические подходы к внедрению бережливого производства на промышленном предприятии 5
1.1. Классификация основных инструментов бережливого производства 5
1.2. Структура внедрения и функционирования бережливого производства на промышленных предприятиях 6
Раздел 2. Алгоритм внедрения бережливого производства на промышленном предприятии 9
Заключение 11
Источники 13
Использование эффективной производственной системы позволяет существенно сократить расходы, повысить производительность труда и конкурентоспособность предприятия, улучшить производственный процесс, достичь высоких финансовых показателей и получить много других количественных и качественных изменений. Концепция «бережливого производства» на сегодня признана в мире и, как показывает практика, является одним из лучших механизмов построения и развития таких производственных систем, которые позволяют организации идти по пути устойчивого развития, в современных условиях является главной целью любого экономического субъекта.
Источники
1. Белыш К.В. Классификация основных методов и инструментов бережливого производства / К.В. Белыш // Вестник РУДН. Серия «Экономика». – 2016. – С. 70 – 77.
2. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке результативности внедрения бережливого производства на промышленном предприятии / К.В. Белыш // Вестник УрФУ. Серия Экономика и управление. – 2018. – №5. – С. 751 – 771.
3. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии / К.В. Белыш // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Т. 8. - №3 – С. 513 – 540.
4. Бьёрн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. /Пер. с англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.
5. ГОСТ Р 56407 – 2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты. – М.: Стандартинформ. – 2015. – 20 с.
6. Давыдова Н.С. Развитие производственной системы организации. Монография. – Ижевск: Институт экономики и управления ФГБОУ ВПО «УдГУ». – 2014. – 158 с.
7. Льюис Г. Менеджер-наставник. Стратегия воспитания талантов и передачи знаний. – Баланс-клуб. – 2002. – 192 с.
8. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. // Пер. с англ. – М.: ИКСИ. – 2010, 312 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
