СПАСИБО ОГРОМНОЕ АВТОРУ! ВСЕ СДЕЛАЛ ВЕРНО И РАНЬШЕ СРОКА! ПРИЯТНО ИМЕТЬ ДЕЛО С ПРОФЕССИОНАЛАМИ!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Эффективность менеджмента организации в управлении производительностью труда
Аннотация. Одним из видов ресурсов, которое использует предприятие для своих целей, а именно для осуществления производства являются трудовые ресурсы.
Именно с их помощью происходит процесс производства.
Однако в последнее время для получения более высоких показателей производства многие предприятия используют автоматизацию.
При этом человеческий фактор может как положительно, так и отрицательно влиять на производство.
При создании благоприятных условий работники будут стремиться увеличить объемы производства, при этом при низких условиях труда происходит снижение производительности труда.
Ключевые слова: организация, менеджмент, управление, трудовые ресурсы, производительность труда
The effectiveness of the organization's management in the management of labor productivity
Abstract. One of the types of resources that an enterprise uses for its own purposes, namely for the implementation of production, are labor resources.
It is with their help that the production process takes place.
Recently, however, to obtain higher production rates, many enterprises use automation.
In this case, the human factor can both positively and negatively affect production.
When favorable conditions are created, workers will strive to increase production, while under low working conditions, labor productivity decreases .
нет
Актуальность работы проявляется в том, что необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
Производительность-это соотношение между выходом и входом. Поэтому для каждого заданного выхода вы смотрите, сколько входных данных было задано. В целом, производительность-это измерение эффективности работы. Лучшая производительность приводит к лучшей прибыли, потому что вы можете максимизировать имеющиеся ресурсы, чтобы иметь возможность обеспечить оптимальную производительность.
Однако существует распространенное заблуждение относительно производительности, что все дело в увеличении выпуска. Хотя это и есть суть, другие факторы не следует принимать как должное. Например, даже если вы улучшили свое производство до 100 рубашек в час по сравнению с 50 ранее, можно сразу же предположить, что это было увеличение производительности сразу. Вы должны проверить, хорошее ли качество рубашек. Бывают времена, когда количество действительно увеличивается, но качество страдает. В этом случае чистый объем производства остается низким.[5, c.67]
Производительность учитывает все аспекты работы и балансирует как количество, так и качество. В условиях интенсивного труда даже учитывается благосостояние человеческих ресурсов, где регулярное время отдыха считается нормальной переменной производительности.
Список литературы
Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2017. № 2 (4). С. 79-86.
Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 383-386.
Шумов, А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 59-60.
Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2017. № 1. С. 32-36.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Эффективность менеджмента организации в управлении производительностью труда
Аннотация. Одним из видов ресурсов, которое использует предприятие для своих целей, а именно для осуществления производства являются трудовые ресурсы.
Именно с их помощью происходит процесс производства.
Однако в последнее время для получения более высоких показателей производства многие предприятия используют автоматизацию.
При этом человеческий фактор может как положительно, так и отрицательно влиять на производство.
При создании благоприятных условий работники будут стремиться увеличить объемы производства, при этом при низких условиях труда происходит снижение производительности труда.
Ключевые слова: организация, менеджмент, управление, трудовые ресурсы, производительность труда
The effectiveness of the organization's management in the management of labor productivity
Abstract. One of the types of resources that an enterprise uses for its own purposes, namely for the implementation of production, are labor resources.
It is with their help that the production process takes place.
Recently, however, to obtain higher production rates, many enterprises use automation.
In this case, the human factor can both positively and negatively affect production.
When favorable conditions are created, workers will strive to increase production, while under low working conditions, labor productivity decreases .
нет
Актуальность работы проявляется в том, что необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
Производительность-это соотношение между выходом и входом. Поэтому для каждого заданного выхода вы смотрите, сколько входных данных было задано. В целом, производительность-это измерение эффективности работы. Лучшая производительность приводит к лучшей прибыли, потому что вы можете максимизировать имеющиеся ресурсы, чтобы иметь возможность обеспечить оптимальную производительность.
Однако существует распространенное заблуждение относительно производительности, что все дело в увеличении выпуска. Хотя это и есть суть, другие факторы не следует принимать как должное. Например, даже если вы улучшили свое производство до 100 рубашек в час по сравнению с 50 ранее, можно сразу же предположить, что это было увеличение производительности сразу. Вы должны проверить, хорошее ли качество рубашек. Бывают времена, когда количество действительно увеличивается, но качество страдает. В этом случае чистый объем производства остается низким.[5, c.67]
Производительность учитывает все аспекты работы и балансирует как количество, так и качество. В условиях интенсивного труда даже учитывается благосостояние человеческих ресурсов, где регулярное время отдыха считается нормальной переменной производительности.
Список литературы
Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности // Парадигмы современной науки. 2017. № 2 (4). С. 79-86.
Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 383-386.
Шумов, А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 59-60.
Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2017. № 1. С. 32-36.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4259 Статей — поможем найти подходящую