Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Реорганизация систем стимулирования труда

  • 5 страниц
  • 2014 год
  • 306 просмотров
  • 5 покупок
Автор работы

Dinal

150 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

В современных рыночных условиях, несмотря на волатильность экономической ситуации в стране реализуется структурная перестройка экономики. Важным содержанием данного процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая в себя широкий комплекс инструментов и методов по обеспечению устойчивого развития.
На сегодняшний день реструктуризация – это один из продуктивных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Реструктуризация отечественных компаний тесно связана с решением ряда затруднительных проблем как организационного, так и теоретического характера.

Иначе интерпретируя, уровни представленной иерархии имеют отличительные признаки в том, что на ней размещаются должностные позиции с различным уровнем сложности задач и ответственности, тем самым приобретая неоднородность в размерах основной части заработной платы. Интервал между этими уровнями устанавливается достаточным, где данная зависимость служит для того, чтобы мотивировать персонал на продвижение по службе, путем повышенной трудовой отдачи.
Формирование "лестницы" базовых зарплат, определение количества ее ступеней на предприятии осуществляется с учетом следующих правил:
- определение и обоснование ключевой должностной позиции на предприятии в качестве точки отсчета;
- установление интервала между соседними ступенями лестницы не ниже порога чувствительности;
- установление предельного соотношения в размере базовой заработной платы между ключевой позицией и высшей должностью на предприятии.
Такой подход позволяет осуществить относительно грубое ранжирование всех видов труда на предприятии в зависимости от объема, сложности выполняемой работы и необходимой для этого квалификации.

Аннотация. В статье рассматривается система стимулирования персонала как неотъемлемая часть реструктуризации предприятия. Приведены параметры поддерживающие эскалацию стимулирующей роли материальных поощрений. Рассмотрены и проанализированы основные особенности реструктуризируемой системы оплаты труда на предприятии.
Ключевые слова: Реструктуризация предприятия, система стимулирования трудовой деятельности, кадровый потенциал, основная часть заработной платы, эскалация материальных поощрений.

Список литературы:
1. Климова, О. С. Вукович Г. Г., Стимулирование труда персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента // Экономика. – 2012. – № 3. - с. 65-69
2. Калинин Д.Д. Реструктуризация производственной структуры// Экономика устойчивого развития. Региональный научный журнал. № 3, Краснодар, 2014
3. Туезова В.С. Калинин Д.Д. Особенности стимулирования инновационной деятельности управленческого персонала при реструктуризации предприятия// Материалы третьей международной конференции – On Eurasian scientific development, «East West» Вена, Австрия, 2014

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Статью», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

В современных рыночных условиях, несмотря на волатильность экономической ситуации в стране реализуется структурная перестройка экономики. Важным содержанием данного процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая в себя широкий комплекс инструментов и методов по обеспечению устойчивого развития.
На сегодняшний день реструктуризация – это один из продуктивных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Реструктуризация отечественных компаний тесно связана с решением ряда затруднительных проблем как организационного, так и теоретического характера.

Иначе интерпретируя, уровни представленной иерархии имеют отличительные признаки в том, что на ней размещаются должностные позиции с различным уровнем сложности задач и ответственности, тем самым приобретая неоднородность в размерах основной части заработной платы. Интервал между этими уровнями устанавливается достаточным, где данная зависимость служит для того, чтобы мотивировать персонал на продвижение по службе, путем повышенной трудовой отдачи.
Формирование "лестницы" базовых зарплат, определение количества ее ступеней на предприятии осуществляется с учетом следующих правил:
- определение и обоснование ключевой должностной позиции на предприятии в качестве точки отсчета;
- установление интервала между соседними ступенями лестницы не ниже порога чувствительности;
- установление предельного соотношения в размере базовой заработной платы между ключевой позицией и высшей должностью на предприятии.
Такой подход позволяет осуществить относительно грубое ранжирование всех видов труда на предприятии в зависимости от объема, сложности выполняемой работы и необходимой для этого квалификации.

Аннотация. В статье рассматривается система стимулирования персонала как неотъемлемая часть реструктуризации предприятия. Приведены параметры поддерживающие эскалацию стимулирующей роли материальных поощрений. Рассмотрены и проанализированы основные особенности реструктуризируемой системы оплаты труда на предприятии.
Ключевые слова: Реструктуризация предприятия, система стимулирования трудовой деятельности, кадровый потенциал, основная часть заработной платы, эскалация материальных поощрений.

Список литературы:
1. Климова, О. С. Вукович Г. Г., Стимулирование труда персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента // Экономика. – 2012. – № 3. - с. 65-69
2. Калинин Д.Д. Реструктуризация производственной структуры// Экономика устойчивого развития. Региональный научный журнал. № 3, Краснодар, 2014
3. Туезова В.С. Калинин Д.Д. Особенности стимулирования инновационной деятельности управленческого персонала при реструктуризации предприятия// Материалы третьей международной конференции – On Eurasian scientific development, «East West» Вена, Австрия, 2014

Купить эту работу

Реорганизация систем стимулирования труда

150 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

29 декабря 2015 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Dinal
4.5
Купить эту работу vs Заказать новую
5 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—5 дней
150 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв QL5Pek92 об авторе Dinal 2017-10-17
Статья

Отлично справился с задачей!

Общая оценка 5
Отзыв Bliced об авторе Dinal 2017-03-22
Статья

быстрая и качественная работа

Общая оценка 5
Отзыв Юлия2805 об авторе Dinal 2018-12-12
Статья

Отличный проверенный автор!!!Не первый раз автор выручает меня в сложной ситуации!!!!Спасибо большое!!! Отличная работа, в кротчайший срок!!!! Все рекомендую!

Общая оценка 5
Отзыв kisa об авторе Dinal 2016-02-05
Статья

Обожаю этого автора,всегда работы в срок,выполнено всё на высшем уровне. оценка 5.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽