Отлично справился с задачей!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В любой организации руководители, создают свои правила поведения сотрудников, эти правила могут быть, официальными и неофициальными. Один из неофициальных правил поведения, может являться моббинг персонала. Моббинг – направленно на агрессивное отношение к работникам организации, различными видами издевательства над коллегами.
Ключевые слова: моббинг, геймификация, игровые методы, нематериальная мотивация персонала.
Аннотация: в данной статье рассматриваются значение моббинга в организации. Особое внимание выделяется видом и причинам моббинга. После чего предложен метод геймификации, как способ преодоления моббинга персонала в организации.
1.Актуальные проблемы управления, экономики, культуры: монография. – Екатерин- бург : УрГАУ, 2015.
2. Бурлаченко А.В. Геймификация как игровой механизм, запускающий психологиче-ские поведенческие реакции как в бизнес-среде, так и в повседневной жизни//Проблемы со-временной экономики. 2013. № 11. С. 130-135.
3. Бурлаченко А.В. Почему геймификация работает и три основных правила мотивации//Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2013. № 23. С. 36-40.
4. Вербах К. Вовлекай и властвуй: игровое мышление на службе бизнеса. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 223 с.
5. Войтенко А.И., Голубова А. Геймификация или работа в форме игры//Новое поко-ление. 2014. № 7. С. 32-34.
6. Гайдуков А., Алчебаев М. Геймификация или мистификация?//Мир транспорта. 2014. Т.12. № 3 (52). С. 220-228.
7. Гейне И.А., Коротченко Е.А. Игровые методы формирования профессиональной компетентности в технологии кадрового обеспечения//Актуальные вопросы общест-венных наук: социология, политология, философия, история. 2014. № 33. С. 41-47.
8. Дружилов С.А. Проблемы моббинга на кафедре в условиях реформирования вуза // высшее образование в России: Научно-педагогич. журн. Минобраз. и науки РФ. 2012. № 6. 4. Рекош К.Х. Моббинг и проблема его преодоления во Франции // Труд за рубежом. 2012. N 2. С. 97–105
9. Зикерманн Г. Линдер Д. Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завла-деть вниманием сотрудников и клиентов. -М: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 272 с.
10. Козина Е.С. Геймификация профессиональной деятельности как эффективный инст-румент мотивации персонала современной организации//Современные проблемы науки и образования. 2015. №2-2. С. 687
11. Коновалова В. Моббинг как моббинг: источники и последствия психологического террора . -Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/mobbing-kak-mobbing-istochniki-i-posledstviya-psihologicheskogo-terrora (13.04.2015).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В любой организации руководители, создают свои правила поведения сотрудников, эти правила могут быть, официальными и неофициальными. Один из неофициальных правил поведения, может являться моббинг персонала. Моббинг – направленно на агрессивное отношение к работникам организации, различными видами издевательства над коллегами.
Ключевые слова: моббинг, геймификация, игровые методы, нематериальная мотивация персонала.
Аннотация: в данной статье рассматриваются значение моббинга в организации. Особое внимание выделяется видом и причинам моббинга. После чего предложен метод геймификации, как способ преодоления моббинга персонала в организации.
1.Актуальные проблемы управления, экономики, культуры: монография. – Екатерин- бург : УрГАУ, 2015.
2. Бурлаченко А.В. Геймификация как игровой механизм, запускающий психологиче-ские поведенческие реакции как в бизнес-среде, так и в повседневной жизни//Проблемы со-временной экономики. 2013. № 11. С. 130-135.
3. Бурлаченко А.В. Почему геймификация работает и три основных правила мотивации//Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2013. № 23. С. 36-40.
4. Вербах К. Вовлекай и властвуй: игровое мышление на службе бизнеса. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 223 с.
5. Войтенко А.И., Голубова А. Геймификация или работа в форме игры//Новое поко-ление. 2014. № 7. С. 32-34.
6. Гайдуков А., Алчебаев М. Геймификация или мистификация?//Мир транспорта. 2014. Т.12. № 3 (52). С. 220-228.
7. Гейне И.А., Коротченко Е.А. Игровые методы формирования профессиональной компетентности в технологии кадрового обеспечения//Актуальные вопросы общест-венных наук: социология, политология, философия, история. 2014. № 33. С. 41-47.
8. Дружилов С.А. Проблемы моббинга на кафедре в условиях реформирования вуза // высшее образование в России: Научно-педагогич. журн. Минобраз. и науки РФ. 2012. № 6. 4. Рекош К.Х. Моббинг и проблема его преодоления во Франции // Труд за рубежом. 2012. N 2. С. 97–105
9. Зикерманн Г. Линдер Д. Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завла-деть вниманием сотрудников и клиентов. -М: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 272 с.
10. Козина Е.С. Геймификация профессиональной деятельности как эффективный инст-румент мотивации персонала современной организации//Современные проблемы науки и образования. 2015. №2-2. С. 687
11. Коновалова В. Моббинг как моббинг: источники и последствия психологического террора . -Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/mobbing-kak-mobbing-istochniki-i-posledstviya-psihologicheskogo-terrora (13.04.2015).
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4207 Статей — поможем найти подходящую