Как и всегда - максимально положительный фидбек. Автор учла все требования по работе, успешно и быстро сделала корректировки. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования обусловлена возрастанием роли развития человеческих ресурсов, являющихся главным источником конкурентоспособности организации и расширяющим её ресурсные возможности.
Система управления персоналом является объективной составляющей функционирования и развития любой организации, т.к. возникает с учреждением самой организации и не зависит от чьей-либо воли. Являясь, по существу, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом предопределяет успешную деятельность организации.
Под воздействием объективных социально-экономических процессов изменяются социальная и психофизическая характеристики труда в организации, соответственно изменяются требования к подготовке, обучению и развитию персонала. Персонал - важнейший капитал любой организации, а имеющие профессиональные знания и навыки сотрудники её самый ценный ресурс.
СОДЕРЖАНИЕ
Лист
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………….……..…….9
1.1 Сущность, цели и задачи развития персонала ……………………………...…9
1.2 Система управления развитием персонала в организации………………..…17
1.3 Обучение и развитие персонала как инструмент реализации стратегических целей организации …………………………..………………………………….....22
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «БОНТОНТРЭВЕЛ» ….………….…...29
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации …….….…...29
2.2 Анализ основных функций системы управления персоналом ……..…….....35
2.3 Анализ системы управления развитием персонала в организации.…..…….41
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «БОНТОНТРЭВЕЛ» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ………………….………………………………………….…..47
3.1 Мероприятия по формированию системы развития персонала в
организации …………………………………………………………………...........47
3.2 Оценка эффективности предложений по профессиональному бучению и развитию персонала …………………………………………………….…..….......54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....…..61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….…...65
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………72
Работа на тему : "Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «Бонтонтрэвел»)" выполнена на отлично.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Гражданский кодекс РФ (Часть первая) [Электронный ресурс]: от 30.11.1994. № 51 – ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.10.1994, (с изм., внесенными Федеральными законами от 03.08.2018 N 339-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 22.06.2017 N 16-П)). – Режим доступа: Система КонсультантПлюс
2) Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019 с изм., внесенными Постановлениями Конституционного Суда РФ от 15.12.2011 N 28-П, от 19.12.2018 N 45-П) URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/(дата обращения 12.03.2019).
3) Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью». [Электронный ресурс] URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819//(дата обращения 12.03.2019).
4) Анисимов, В.М. Кадровая политика России: философская и функциональная основы // Вопрос философии - 2016 –- №4 - С. 48-60. ISSN
5) Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. Серия: Классика MBA / пер. с англ. Малковой И.Е., под общ. ред. Строганова Д – Изд.: Питер. - 2018. - 1024 с. ISBN
6) Ахрарова, С.Т. Использование инновационных технологий в системе управления персоналом // Управление кадровым потенциалом в условиях инновационной экономики. – 2017. - С.11-12 ISSN
7) Безлепкина, Е.А. Современные методы обучения персонала // Журнал «Human Progress». [Электронный ресурс]. URL: http://progress-human.com/images/2016/Tom2_11/Selivanova_Koropets.pdf. (дата обращения 14.03.2019).
8) Бешкинская Е. Переход к инновационному типу развития экономики и непрерывное профессиональное образование // Человек и труд. 2016. № 6. С. 42–45.
9) Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели//Социологические исследования – 2015 – №5 с.53-61
10) Бо Чжан, Солтицкая Т. А. Особенности системы управления персоналом в китайских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. — 2017. — № 2. — С. 33–40.
11) Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала // Молодой ученый. — 2017. — № 12. — С. 393–395.
12) Веснин В.Р. Основы менеджмента с приложением схем: Учебное пособие для вузов. – М.: ООО «Элит», 2018 - 560с.
13) Внешний кадровый резерв. // [Электронный ресурс]. URL: http://habrahabr.ru/post/64063 (дата обращения 23.03.2019).
14) Вотякова И.В. Система наставничества // ЭкономСтрой. 2018 - № 5. C.16-23.
15) Гаевский Б.А. Дмитриенко Г.А. Организация и психология управления персоналом/ Б.А. Гаевский. Г.А. Дмитриенко – К.:МАУП, 2016 – 832 с
16) Дедул В. А., Пешкова О. А. Обучение и развитие персонала: актуальные тенденции // Автоматизация и управление в технических системах. — 2016. — № 2; URL: auts.esrae.ru/19–429 (дата обращения: 16.03.2019).
17) Долженко Р. А. Система корпоративного обучения: содержание, место в системе образования и основные подходы к реализации в компании. [Электронный ресурс]. URL: КиберЛенинка: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-korporativnogo-obucheniya-soderzhanie-mesto-v-sisteme-obrazovaniya-i-osnovnye-podhody-k-realizatsii-v-kompanii (дата обращения: 16.03.2019).
18) Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2017. №3. C.117-120.
19) Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2015. – 536 с.
20) Егоршин А. П. Основы управления персоналом. – М. ИНФРА-М. – 2016. – 352 с.
21) Живица О.В. Использование нарративной практики, как путь минимизации затрат на развитие персонала // Сборник материалов Восьмого Международного научного конгресса «Роль бизнеса в трансформации российского общества». – М.:Экон-информ, 2013. – С.544-547.
22) Залюбавский И. Перспективные сотрудники // Управление персоналом. 2016. № 3. C.6-15.
23) Згонник Л., Челбин С. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования // Управление персоналом. 2017. № 11. С.16-29.
24) Зобкова Л.Д.Управление обучением и развитием персонала: опыт зарубежных и российских компаний/ Журнал: Современные исследования социальных проблем 2017, Том 8, № 9 • http://ej.soc-journal.ru. // [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/upravlenie-obucheniem-i-razvitiem-personala-opyt-zarubezhnyh-i-rossiyskih-kompaniy (дата обращения: 16.03.2019).
25) Кайкэ Ч. Конфуцианство и «культура предприятия» в современной Восточной Азии. Автореф. дис. на соис. учен. степени канд. историч. наук. М., 2014. — 27 с.
26) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2017 – 304 с.
27) Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация/А. Я. Кибанов, И. В. Дуракова — М.: Экзамен, 2017. — 416с.
28) Кочетков Г.Б. Вопросы управления. Национальные модели управления и использование зарубежного опыта//США-Канада: Экономика, политика, культура – 2017 – №7 с.73-87
29) Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. -М.: Зерцало, 2015.- 327 с.
30) Коул Дж. Обучение и развитие: системный подход // Управление персоналом в современных организациях. – М., 2014. – Глава 21. - С.252-259.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования обусловлена возрастанием роли развития человеческих ресурсов, являющихся главным источником конкурентоспособности организации и расширяющим её ресурсные возможности.
Система управления персоналом является объективной составляющей функционирования и развития любой организации, т.к. возникает с учреждением самой организации и не зависит от чьей-либо воли. Являясь, по существу, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом предопределяет успешную деятельность организации.
Под воздействием объективных социально-экономических процессов изменяются социальная и психофизическая характеристики труда в организации, соответственно изменяются требования к подготовке, обучению и развитию персонала. Персонал - важнейший капитал любой организации, а имеющие профессиональные знания и навыки сотрудники её самый ценный ресурс.
СОДЕРЖАНИЕ
Лист
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………….……..…….9
1.1 Сущность, цели и задачи развития персонала ……………………………...…9
1.2 Система управления развитием персонала в организации………………..…17
1.3 Обучение и развитие персонала как инструмент реализации стратегических целей организации …………………………..………………………………….....22
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «БОНТОНТРЭВЕЛ» ….………….…...29
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации …….….…...29
2.2 Анализ основных функций системы управления персоналом ……..…….....35
2.3 Анализ системы управления развитием персонала в организации.…..…….41
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «БОНТОНТРЭВЕЛ» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ………………….………………………………………….…..47
3.1 Мероприятия по формированию системы развития персонала в
организации …………………………………………………………………...........47
3.2 Оценка эффективности предложений по профессиональному бучению и развитию персонала …………………………………………………….…..….......54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....…..61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….…...65
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………72
Работа на тему : "Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «Бонтонтрэвел»)" выполнена на отлично.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Гражданский кодекс РФ (Часть первая) [Электронный ресурс]: от 30.11.1994. № 51 – ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.10.1994, (с изм., внесенными Федеральными законами от 03.08.2018 N 339-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 22.06.2017 N 16-П)). – Режим доступа: Система КонсультантПлюс
2) Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019 с изм., внесенными Постановлениями Конституционного Суда РФ от 15.12.2011 N 28-П, от 19.12.2018 N 45-П) URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/(дата обращения 12.03.2019).
3) Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью». [Электронный ресурс] URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819//(дата обращения 12.03.2019).
4) Анисимов, В.М. Кадровая политика России: философская и функциональная основы // Вопрос философии - 2016 –- №4 - С. 48-60. ISSN
5) Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. Серия: Классика MBA / пер. с англ. Малковой И.Е., под общ. ред. Строганова Д – Изд.: Питер. - 2018. - 1024 с. ISBN
6) Ахрарова, С.Т. Использование инновационных технологий в системе управления персоналом // Управление кадровым потенциалом в условиях инновационной экономики. – 2017. - С.11-12 ISSN
7) Безлепкина, Е.А. Современные методы обучения персонала // Журнал «Human Progress». [Электронный ресурс]. URL: http://progress-human.com/images/2016/Tom2_11/Selivanova_Koropets.pdf. (дата обращения 14.03.2019).
8) Бешкинская Е. Переход к инновационному типу развития экономики и непрерывное профессиональное образование // Человек и труд. 2016. № 6. С. 42–45.
9) Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели//Социологические исследования – 2015 – №5 с.53-61
10) Бо Чжан, Солтицкая Т. А. Особенности системы управления персоналом в китайских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. — 2017. — № 2. — С. 33–40.
11) Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала // Молодой ученый. — 2017. — № 12. — С. 393–395.
12) Веснин В.Р. Основы менеджмента с приложением схем: Учебное пособие для вузов. – М.: ООО «Элит», 2018 - 560с.
13) Внешний кадровый резерв. // [Электронный ресурс]. URL: http://habrahabr.ru/post/64063 (дата обращения 23.03.2019).
14) Вотякова И.В. Система наставничества // ЭкономСтрой. 2018 - № 5. C.16-23.
15) Гаевский Б.А. Дмитриенко Г.А. Организация и психология управления персоналом/ Б.А. Гаевский. Г.А. Дмитриенко – К.:МАУП, 2016 – 832 с
16) Дедул В. А., Пешкова О. А. Обучение и развитие персонала: актуальные тенденции // Автоматизация и управление в технических системах. — 2016. — № 2; URL: auts.esrae.ru/19–429 (дата обращения: 16.03.2019).
17) Долженко Р. А. Система корпоративного обучения: содержание, место в системе образования и основные подходы к реализации в компании. [Электронный ресурс]. URL: КиберЛенинка: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-korporativnogo-obucheniya-soderzhanie-mesto-v-sisteme-obrazovaniya-i-osnovnye-podhody-k-realizatsii-v-kompanii (дата обращения: 16.03.2019).
18) Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2017. №3. C.117-120.
19) Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2015. – 536 с.
20) Егоршин А. П. Основы управления персоналом. – М. ИНФРА-М. – 2016. – 352 с.
21) Живица О.В. Использование нарративной практики, как путь минимизации затрат на развитие персонала // Сборник материалов Восьмого Международного научного конгресса «Роль бизнеса в трансформации российского общества». – М.:Экон-информ, 2013. – С.544-547.
22) Залюбавский И. Перспективные сотрудники // Управление персоналом. 2016. № 3. C.6-15.
23) Згонник Л., Челбин С. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования // Управление персоналом. 2017. № 11. С.16-29.
24) Зобкова Л.Д.Управление обучением и развитием персонала: опыт зарубежных и российских компаний/ Журнал: Современные исследования социальных проблем 2017, Том 8, № 9 • http://ej.soc-journal.ru. // [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/upravlenie-obucheniem-i-razvitiem-personala-opyt-zarubezhnyh-i-rossiyskih-kompaniy (дата обращения: 16.03.2019).
25) Кайкэ Ч. Конфуцианство и «культура предприятия» в современной Восточной Азии. Автореф. дис. на соис. учен. степени канд. историч. наук. М., 2014. — 27 с.
26) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2017 – 304 с.
27) Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация/А. Я. Кибанов, И. В. Дуракова — М.: Экзамен, 2017. — 416с.
28) Кочетков Г.Б. Вопросы управления. Национальные модели управления и использование зарубежного опыта//США-Канада: Экономика, политика, культура – 2017 – №7 с.73-87
29) Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. -М.: Зерцало, 2015.- 327 с.
30) Коул Дж. Обучение и развитие: системный подход // Управление персоналом в современных организациях. – М., 2014. – Глава 21. - С.252-259.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5571 Выпускная квалификационная работа — поможем найти подходящую