Как и всегда - максимально положительный фидбек. Автор учла все требования по работе, успешно и быстро сделала корректировки. Спасибо большое!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление персоналом и пути его совершенствования
- 87 страниц
- 2019 год
- 8 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Одним из ключевых факторов достижения компанией поставленной цели является правильно спроектированная система управления персоналом.
Система управления персоналом представляет собой совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того, насколько эффективно осуществляются данные процессы, зависит эффективность системы управления персоналом и, следовательно, достижение компанией поставленных целей.
Актуальность и важность темы заключается в том, что в свете быстроменяющихся условий внешней и внутренней среды компаниям необходимо постоянно совершенствовать систему управления персоналом (СУП).Процесс совершенствования включает в себя ряд этапов, среди которых анализ существующей системы управления персоналом, определение недостатков существующей СУП, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Выбранная тема дипломной работы достаточно проработана в научной литературе, поскольку, по общему признанию, в информационную эпоху именно работники обеспечивают эффективность деятельности любой организации. К известным российским экономистам, занимающимся данной проблематикой, можно отнести: Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, В.В. Травина, С.А. Шапиро и т. д.
Объектом исследования выступает ООО «Сириус-М» –фирма, занимающаяся строительно-монтажными работами, входящая в структуру крупной диверсифицированной компанииСириус-М.
Предметом исследования –деятельность по управлению персоналом исследуемой фирмы.
Целью выпускной квалификационной работы является предложение путей совершенствования управления персоналом ООО «Сириус-М».
ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ...........................................................................................................5
1.1.Роль персонала в современной компании......................................................5
1.2.Система управления персоналом организации, ее компоненты и содержание....................................................................................................................7
1.3.Базовые технологии управления персоналом..............................................19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СИРИУС-М».............................................................................................................31
2.1.Общая характеристика компании.................................................................31
2.2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности нового офиса.....34
2.3.Оценка персонала ООО «Сириус-М»...........................................................45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «СИРИУС-М»..........................................52
3.1.Описание модели - эталона системы управления персоналом..................................................................................................................52
3.2.Анализ первичных технологий управления персоналом в исследуемой фирме...........................................................................................................................54
3.3.Изучение технологий развития персонала компании.................................59
3.4. Описание контрольных технологий управления персоналом организации.................................................................................................................62
3.5.Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «Сириус-М»..................................................................................64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................................85
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-2....................................................................................................
Выпускная квалификационная работа на примере организации "Сирус-М". Работа защищена на отлично,приложены документы с печатями организации.
1. Алиев В.Г. Организационное поведение / В.Г. Алиев. – М.: Экономика, 2010. –115 с.
2. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учебное пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. –125с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. –97 с.
4. Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: ЭКСМО, 2008. –68 с.
5. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. –239с.
6. Виханский О.С. Менеджмент: учебник/ О.С.Виханский.–М.: МГУ, 2007. –158 с.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. – СПб: Специальная литература, 2013. –73с.
8. ДятловВ.А. Управление персоналом: учебное пособие / В.А. Дятлов.– М.: ПРИОР, 2009. –125 с.
9. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: НИЦ ИНФРА-М, 2014. –159 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2011. –698 с.
11. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014. –59 с.
12. Менеджмент: учебное пособие / под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. –173 с.
13. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х.Мескон. М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело, 2007. –77 с.
14. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента / А.В. Попов. – М.: МГУ, 2001. –113 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
