Управление системой набора отбора и найма персонала на примере ООО Контраст

Актуальность исследования обусловлена постоянным развитием рынка труда и изменениями в бизнес-процессах. В условиях высокой конкуренции за таланты организациям необходимо разрабатывать и внедрять инновационные методы поиска и оценки кандидатов, чтобы привлекать и удерживать лучшие кадры, что напрямую влияет на их успех и устойчивость на рынке. Быстрое развитие технологий и ожидания поколения миллениалов также требуют создания гибких подходов к найму, включая использование искусственного интеллекта и автоматизированных систем для ускорения процессов отбора и адаптации персонала. С учетом этого, глубокое понимание механизмов и стратегий в сфере управления персоналом способствует формированию сильной корпоративной культуры, снижению текучести кадров и повышению производительности сотрудников, делая такой вид исследования особенно значимым.
Степень разработанности темы исследования. Исследования в области управления персоналом продолжают привлекать внимание многих ученых по всему миру. Эту область осветили своими работами не только известные отечественные эксперты, такие как В.Я. Брич, В.Р. Веснина, А.Н. Винник, но и зарубежные авторы, включая А.Я. Кибанова и В.И. Шульгу, среди прочих. Дескать, количество научных трудов,24291Область управления персоналом активно исследуется учеными во всем мире. Многочисленные научные работы от таких авторов, как В.Я. Брич, В.Р. Веснина и А.П. Егоршин из России, а также их зарубежных коллег, вроде А.Я. Кибанова и В.И. Шульги, значительно обогатили данную область знаний.

Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы управления системой набора отбора и найма персонала 6
1.1 Понятие и значение набора отбора и найма персонала 6
1.2 Современные технологии набора, отбора и найма персонала на рынке труда 11
1.3 Общие нормы организации кадрового делопроизводства в системе набора, отбора и найма персонала и его законодательное регулирование 16
2 Управление системой набора отбора и найма персонала на примере ООО «Контраст» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Контраст» 21
2.2 Оценка эффективности системы набора отбора и найма персонала ООО «Контраст» 24
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы набора отбора и найма персонала ООО «Контраст» 31
Заключение 46
Библиографический список 49
Приложения 54

Цель данного исследования заключается в оптимизации и повышении эффективности системы набора, отбора и найма персонала на примере ООО "Контраст" через анализ существующих процессов и разработку рекомендаций по их усовершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Раскрыть понятие и значение набора отбора и найма персонала;
 Описать современные технологии набора, отбора и найма персонала на рынке труда;
 Раскрыть общие нормы организации кадрового делопроизводства в системе набора, отбора и найма персонала и его законодательное регулирование;
 Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Контраст»;
 Оценить эффективность системы набора отбора и найма персонала ООО «Контраст» ;
 Разработать рекомендации по совершенствованию системы набора отбора и найма персонала ООО «Контраст».
Объектом исследования выступает организационно-управленческая деятельность ООО "Контраст" как организации, выполняющей деятельность в конкретной отрасли и имеющая свою систему управления персоналом, включая процессы набора, отбора и найма сотрудников.
Предметом исследования являются методы и инструменты, а также процедуры и подходы, используемые компанией ООО "Контраст" в процессах набора, отбора, и найма персонала, включая оценку их эффективности и соответствие стратегическим целям организации.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024).
2. Положение о подборе персонала ООО «Контраст».
3. Амелин М. Использование цифровых систем в управлении человеческими ре¬сурсами / М. Амелин // Наука и инновации. - 2023. - № 8. - С. 57-58.
4. Архипова Н.И., Седова О.Л. Применение digital-инструментов в подборе и отборе персонала в организации // Вестник РГГУ Экономика. Управление. Право, 2022. - № 2 (12) – С. 12-13.
5. Афонин А. С. Технология привлечения талантов/ А.С. Афонин// Справочник по управлению персоналом.- 2020.- № 5.- С.10-12.
6. Базаров Т.Ю. Технология оценки персонала: и результаты (практическое руководство) / Т.Ю. Базаров. − Издательство «КноРус», 2022. – 353 с.
7. Вучкович-Стадник А. Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения / А. Вучкович-Стадник. – М.: Эксмо, 2022. – 404 с.
8. Деникаева Э.Р. Совершенствование методов отбора персонала в организации / Э.Р. Деникаева, М.С. Васянин / II Международная научно¬-практическая конференция. Традиционное современное и переходное в условиях модернизации российского общества. Сборник статей.- 2023. - С.49-52.
9. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала. Учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект пресс, 2023. – 348 с.
10. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала : учебник / Денисов А.Ф.. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2023. — 316 c. — ISBN 978-5-4497-1851-8. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/125594.html (дата обращения: 23.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
11. Ежова Н.Н. Новые тесты для отбора персонала / Н.Н. Ежова. - М.: Феникс, 2023. – 256 с.
12. Ерохин А.В. Методы отбора персонала, которые должен знать каждый эксперт в HR/ А.В. Ерохин// Управление персоналом.-2022.-№ 43.- С. 37-43.
13. Ефимов Г.И., Круцко В.Г., Нахапетян К.Г., Переходченко В.А, Орлов А.В. Общий менеджмент: Учебное пособие/ Изд-во Спутник, 2022 – 229 стр.
14. Жильцова Ю.А. Испытание работника - проверка работодателя/ Ю.А. Жильцова // Справочник по управлению персоналом.-2021.-№11.- С.84-88.
15. Зелинская М.В. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии / М.В. Зелинская, Е.С. Пронин // Политематический сетевой электронный научный журнал кубанского государственного аграрного университета.- 2021.- № 108 (04).- С.2-14.
16. Карпов Ю.А. Методы пробоотбора и пробоподготовки / Карпов Ю.А., Савостин А.П.. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 245 c. — ISBN 978-5-00101-717-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/26123.html (дата обращения: 23.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2022. – 416 с.
18. Компетентностный подход в управлении персоналом: теория, методология, практика / Под ред. д. э. н. Резниковой О. С. – Симферо-поль: ИТ «АРИАЛ», 2023. – 296 с.
19. Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала / В.Г. Коновалова. – М.: Экзамен, 2022. – 388 с.
20. Красностанова М.В. Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской организации, упражнения, кейсы/ М.В. Красностанова, Н. В. Осетрова, Н. В. Самара. — Москва: Вершина, 2022. — 326 с.
21. Кузьмина Н.М. Кадровая политика корпорации: монография / Н. М. Кузьмина. - М. : Инфра-М, 2023. – С. 29.
22. Кузьминов А.В. Управление персоналом организации : методическое пособие / Кузьминов А.В.. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2019. — 135 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/89499.html (дата обращения: 23.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
23. Лукаш Ю.А. Персонал фирмы. Подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: монография / Ю.А. Лукаш. – М.: Финпресс, 2013. – С. 34-35
24. Мансуров Р.Е. Настольная книга директора по персоналу: практическое пособие / Р. Е. Мансуров. - М.: Юрайт, 2022. – С. 22
25. Меняйлова Э.Н. Совершенствование процедур набора и найма персонала / Э.Н. Меняйлова// Инновационные тенденции развития системы образования. Сборник материалов VIII Международной научно¬практической конференции.- 2022.- С.134-137.
26. Овсянников Д.А. Состояние и тенденции развития рынка рекрутинговых услуг в России / Д.А. Овсянников // Научно-технические ведомости СПбГПУ. - 2022. - № 4. - С. 42-45.
27. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М.; Берлин: Директ-Медиа, 2020. – 309 с.
28. Сабетова Т.В. Развитие компетенций и система вознаграждения за труд / Т.В. Сабетова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2022. - № 1 (67).
29. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2022. - №6. – с.27-33.
30. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин. - Ростов-на-Дону, - 2022. - 380 с.
31. Селиверстова М.В. Технология применения административных методов управления персоналом. Ч.1 : учебное пособие. Направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом, уровень бакалавриата / Селиверстова М.В., Шкляева Н.А.. — Сургут : Сургутский государственный педагогический университет, 2019. — 92 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/94289.html (дата обращения: 23.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
32. Сотников Н.З. Технологии управления персоналом в организации : практикум / Сотников Н.З.. — Новосибирск : Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», 2022. — 186 c. — ISBN 978-5-7014-1043-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/126992.html (дата обращения: 23.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
33. Турский И.И. Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом : курс лекций / Турский И.И.. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2020. — 45 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108060.html (дата обращения: 23.05.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
34. Трифонов Д.В. Найм персонала как элемент кадровой политики организации/ Д.В. Трифонов, О.А. Чертыковцева // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2022. - № 4. - С. 36-41.
35. Труфанова Т.А. Формирование профиля должности при отборе персонала в торговые розничные компании / Т.А. Труфанова, О.Ю. Мукина//Социально-экономические явления и процессы.- 2013.- № 4. -С. 212- 216.
36. Утенгалиева Д.К. Методы кадрового набора, отбора и подбора: сущность и классификация // Научные исследования: теория, методика и практика : материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2022.- С.7-16.
37. Чуланова О.Л. Система подбора кадров управления на основе компетентностного подхода (региональный опыт) / О.Л. Чуланова, О.В. Квиндт // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2022. - №3. - С.29
38. Хан, Н. HR-аналитика : практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных / Н. Хан, Д. Миллнер ; перевод Е. Серегина ; под редакцией Е. Иванкевич. — Москва : Альпина Паблишер, 2022. — 384 c. — ISBN 978-5-9614-7831-0. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/122512.html (дата обращения: 30.06.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
39. Шарапова Н.В. Digital-технологии подбора персонала / Н.В. Шарапова, В.М. Шарапова, Д.М. Швецова // Креативная экономика. - 2022. - № 9. - С. 953-954.
40. iRecruiting: как современные технологии меняют подбор персонала // Электронный журнал «Штат», ООО «HR Media» - Режим доступа: http://www.hrmedia.ru/node/1509. (дата обращения: 23.05.2024).
41. Шевченко О.П. Отбор и найм персонала как технология кадрового менеджмента в организациях на современном этапе / О. П. Шевченко// Управление экономическими системами: электронный научный журнал- 2020. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/.(дата обращения: 23.05.2024).