Инструменты корпоративного управления, как способ преемственности в бизнесе

Актуальность исследования обусловлена несколькими ключевыми факторами, так, во-первых, в современной экономической среде корпоративное управление играет критическую роль в определении эффективности и устойчивости компаний. Эволюция рыночных отношений, ужесточение законодательства в области корпоративного контроля и рост значимости репутационного капитала требуют от компаний особого внимания к методам управления.
Во-вторых, преемственность позволяет поддерживать стратегическое направление и ценности компании, что особенно важно в контексте глобализации и усиления конкуренции. Разработка эффективных инструментов корпоративного управления для обеспечения преемственности становится задачей высшего порядка для долгосрочного развития и стабильности компании, и, в-третьих, смена поколений собственников, менеджеров и руководителей крупных компаний создает потребность в четко организованных механизмах перехода управленческих полномочий. Эффективность такого перехода напрямую зависит от качественно разработанных инструментов и правил корпоративного управления, что подчеркивает важность изучения данных инструментов.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КАК СПОСОБА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ В БИЗНЕСЕ 6
1.1. Понятие, сущность и стандарты корпоративного управления 6
1.2. Инструменты и модели корпоративного управления 14
1.3. Методика анализа эффективности инструментов корпоративного управления 19
2. ИНСТРУМЕНТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КАК СПОСОБ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ В БИЗНЕСЕ ООО «ЭКСПОРТЕР» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Экспортер» 29
2.2. Анализ системы корпоративного управления ООО «Экспортер» 31
2.3. Оценка эффективности инструментов корпоративного управления, как способ преемственности в бизнесе ООО «Экспортер» 39
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, КАК СПОСОБА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ В БИЗНЕСЕ ООО «ЭКСПОРТЕР» 49
3.1. Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование инструментов корпоративного управления, как способа преемственности в бизнесе ООО «Экспортер» 49
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
Приложение 1.Бухгалтерская отчетность ООО «Экспортер» на 31.12.2024 г. 77
Приложение 2. Основные составляющие элементы в разрезе групп показателей для оценки эффективности корпоративного управления 81

Цель исследования - анализ применения инструментов корпоративного управления для обеспечения преемственности в бизнесе и разработка рекомендаций по оптимизации данных процессов на примере ООО «Экспортер».
Для достижения поставленной цели исследования, необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть понятие, сущность и стандарты корпоративного управления;
 рассмотреть инструменты и модели корпоративного управления;
 раскрыть методику анализа эффективности инструментов корпоративного управления;
 дать организационно-экономическую характеристику ООО «Экспортер»;
 осуществить анализ системы корпоративного управления ООО «Экспортер»;
 провести оценку эффективности инструментов корпоративного управления, как способ преемственности в бизнесе ООО «Экспортер»;
 разработать рекомендации, направленные на совершенствование инструментов корпоративного управления, как способа преемственности в бизнесе ООО «Экспортер»;
 оценить экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
Объект исследования - корпоративная система управления в ООО «Экспортер».
Предмет исследования - методы и инструменты корпоративного управления, используемые в ООО «Экспортер», для обеспечения эффективного перехода управленческих функций и бизнес-стратегий от одного поколения руководителей к другому.

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ)// в Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 08.08.2024) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3
3. Абубакаров К.М. Развитие системы корпоративного контроля: теория и практика. Автореф… к.ю.н. – Грозный, 2019. – 28 с.
4. Авдеенко, М. А. Анализ факторов, влияющих на адаптацию персонала/ М. А. Авдеенко // Экономика и современный менеджмент: наука и практика. - 2020. - №2 (46). - С. 15-21.
5. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2023. - 192 c.
6. Александрова, А.В., Курашова, С.А. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, С.А. Курашова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023. - 320 c.
7. Андреева О.В. Понятие и сущность корпоративного управления и контроля // Студенческий вестник. - 2023. - №10-2. – С. 7-11.
8. Андреева О.В. Российская модель корпоративного управления: особенности становления, реалии и перспективы развития / О.В. Андреева, Н.В. Куркина. – Текст: электронный // Бизнес и общество. - 2023. - №3. – URL: http://busines-society.ru/2023/3-39-2/78_andreeva.pdf. (дата обращения: 03.04.2025).
9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 239 c.
10. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2023. - 288 c.
11. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. - Мн.: Интерпрессер- вис, 2023. - 352 с.
12. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2023. – 274 с.
13. Бычков В. П. Управление персоналом: учебное пособие / В. П. Бычков, В. М. Бугаков и др. М.: НИЦ Инфра-М, 2023. - 184 с.
14. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2023. - 396 c.
15. Вильданова М.М. Содержание и инструменты корпоративного контроля в современном российском праве // Журнал российского права. - 2020. - №5. – С. 66-77.
16. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб.для студ. вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2020. - 669 с.
17. Волина, В. Адаптация нового персонала к организационной культуре / В. Волина // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2023. - №5. – 420 с.
18. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 282 c.
19. Глушецкий А.А. Корпоративный контроль участников хозяйственного общества и методы его формирования // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2019. №3. [Электронный источник]: www.mba-journal.ru. URL: https://www.mba-journal.ru/archive/2013/3/ (дата обращения: 24.04.2025).
20. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2023. - 287 c.
21. Дуракова И.Б. Управление персоналом: учебник / И. Б. Дуракова; под общ.ред. И. Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2023 - 570 с.
22. Дятлов В. А. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов / В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало; под ред. А. Я. Кибанова. М.: Приор, 2020. - 525 с.
23. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А. П. Егоршин. - 6-е изд., перераб. и доп. - Н. Новгород: НИМБ, 2021 – 1100 с.
24. Егоршин А.П. Управление персоналом учебное пособие / А.П. Егоршин. - М., 2020. - 720 с.
25. Зайцев А. К. Организация труда персонала: учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. М.: ИНФРА-М, 2023. - 86 с.
26. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учебник / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА - М, 2020. - 178 с.
27. Замараева, З. П. Адаптационные ресурсы самообеспечения: социологический анализ / З. П. Замараева, А. В. Чистякова // Социальная политика и социология, 2021. - №3. - 20 с.
28. Исследование практики корпоративного управления в средних российских непубличных компаниях. [электронный ресурс] Режим доступаː URL http://rid.ru/wp-content/uploads/2020/05/RID_ISSLED_2020_web (дата обращения 26.04.2025).
29. Камерон, К. Диагностика и изменение [Текст]: / К. Камерон, Р. Куинн. под ред. И. В. Андреевой. - СП-б: Питер, 2023. - 320 с.
30. Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л. В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2020 - 236 с.
31. Кибанов А. Я. Разработка оценки эффективности труда персонала финансового учреждения финансового учреждения / А.Я. Кибанов// Кадровик. Кадровое делофункционирование. 2023. - № 1. - С.23–25.
32. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 695 с.
33. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 80c.
34. Кибанов, А.Я. Система управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 364 c.
35. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 238 c.
36. . Корнеева Т.А. Проблемы корпоративного управления: корпоративный контроль: монография. – Самара: Сам Люкс Принт, 2020. – 156 с.
37. Котлова, А.С. Адаптация персонала в банке в современных условиях / А. С. Котлова, О. А. Попова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2023. - №6. – С. 410-418.
38. Лазарева, Г. И. Оценка результативности управления трудовыми ресурсами на предприятии [Текст] / Г. И. Лазарева // Вестник Белгородского института кооперации, экономики и права. - 2025. - № 4(48). - С. 163-169.
39. Литвинюк, А. А. Организационное поведение: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2023. - 505 с.
40. Луцко, Е.А. К вопросу об определении критериев и факторов эффективности адаптации / Е.А. Луцко// Вестн. С.-Петерб. ун-та. - Сер. 12. - 2020. - № 1 - С. 205 - 209.
41. Мазилкина, Е.И. Адаптация в коллективе: учеб.пособие / Е.И. Мазилкина. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2020. - 176 с.
42. Макарова О.А. Корпоративный комплеанс: как много в этом слове… // Предпринимательское право. - 2021. - №1. – С. 59-65.
43. Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. / Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков и К, 2020 – 344 c.
44. Мартышкин, Р. Адаптация молодых специалистов в организации: факторы влияния, критерии и показатели / Р. Мартышкин // Кадровик. - 2020. - № 3. - С. 118-122.
45. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Инфра-М, 2020. - 207 с.
46. Орехова С.В., Кудин Л.Ш. Российская модель корпоративного управления: эволюция, специфика, проблемы эффективности // Вестник Челябинского государственного университета. - 2019. - №3. – С. 140-152.
47. Полежаева Н. А. Основные изменения в корпоративном управлении в России, вызванные санкциями // Хозяйство и право. 2023. [электронный ресурс] Режим доступаː URL https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=CJI&n=147252&ysclidMTPYuohbA1; (дата обращения 11.04.2025).
48. Синицын С.А. Корпоративный контроль в российском и зарубежном праве: взаимосвязь права и экономики // Правовая мысль: история и современность. - 2021. - №10. – С. 4-33.
49. Сузикова М.А., Измайлова М.А. Особенности и основные тенденции развития корпоративного управления в Российской Федерации // Российский экономический интернет-журнал. - 2019. - №2. [электронный ресурс] Режим доступаː URL http://www.e-rej.ru/Articles/2019/Suzikova.pdf (дата обращения 11.04.2025).
50. Тальберг О. В. Механизм организации корпоративного управления в условиях кризиса / О. В. Тальберг // Российское предпринимательство. - 2023. - № 10. - С. 60-64.
51. Таранда М. С. Система отчетности в корпоративном управлении интегрированными компаниями в условиях современной экономики / М. С. Таранда // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2024. - № 10. - С. 109-112.
52. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практ. пособие / [Бакшинскас В. Ю. и др.]; Под ред. Е.П. Губина. – Москва: Юристъ, 2021. – 247 с.
53. Церцеил Ю. С. Механизм реализации стратегии корпоративного управления на производственном предприятии, входящего в состав кластера / Ю. С. Церцеил // Российское предпринимательство. - 2024. - № 24. - С. 120-126.