Вовремя в срок,выполнена качественно!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В современном мире достаточно остро встает вопрос о формировании
оптимального кадрового состава организации. На первое место встает
проблема грамотного подбора персонала, поскольку работники – это главная
ценность любой организации. Большую роль в поиске и удержании ценных
кадров играет работа по адаптации сотрудников, особенно в период
удаленной работы.
Адаптация – необходимое звено управления персоналом. Однако до
сих пор данному процессу уделялось недостаточно внимания, но в связи с
ситуацией пандемии и массовым переходом на удаленную работу, ситуация
изменилась. Во многих образовательных организациях, тем более
дошкольных, отсутствует адаптация как звено в системе управления
персоналом. Несмотря на имеющийся зарубежный опыт, российские
организации дошкольного образования тяжело принимают подобные
перемены. Впрочем, в последнее время наметилась тенденция к пониманию
важности кадровых работ в дошкольной организации, в частности,
технологий адаптации сотрудников, особенно к условиям удаленной работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ
ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ……………….. 9
1.1 Суть, понятие, методы адаптации персонала……………………………. 9
1.2 Психологические аспекты удаленной работы…………………………… 20
Выводы по первой главе……………………………………………………….. 25
2 ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ
ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
ТРУДОМ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………….. 27
2.1 Методики, выборка и процедура исследования………………………….. 27
2.2 Анализ результатов исследования………………………………………… 30
Выводы по второй главе………………………………………………………… 43
3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ АДАПТАЦИИ К
УДАЛЕННОЙ РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ ДОШКОЛЬНОЙ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………… 46
3.1 Методы развития эмоционального интеллекта и повышения
удовлетворенности трудом в рамках адаптации сотрудников………….. 46
3.2 Программа повышения адаптации к удаленной работе сотрудников
дошкольной образовательной организации………………………………. 53
Выводы по третьей главе………………………………………………………... 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 63
РЕЗУЛЬТАТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (РИД)……….... 65
CONCLUSION……………………………………………………………………. 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…..………………………... 72
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………... 76
Цель выпускной квалификационной работы – изучить психологические
аспекты адаптации сотрудников организации и разработать программы
адаптации сотрудников организации к условиям удаленной работы.
Объект исследования: сотрудники МБДОУ №116 (всего 26 человек, в
возрасте от 24 до 45 лет).
Предмет исследования: психологические особенности сотрудников
организации в рамках адаптации к удаленной работе
1. Антропов В.А., Дмитренко Н.В. Развитие инновационного
потенциала компании на основе системы работы с молодыми специалистами
// Экономика региона. – 2019. – № 3. – С. 260
2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления. – М.:
Аспект-Пресс, 2010. – 419 с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Дело, 2019. – 320 с.
4. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2019. – 549 с.
5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. –
М.: Интерпрессервис, 2019. – 395 с.
6. Белов М.Н. Роль наставничества в адаптации [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.ckt-sirius.ru/articles.htm (дата обращения 01.02.2021).
7. Братищенко Д.В. Молодые специалисты и рынок труда: требования
при приеме на работу // Известия Иркутской государственной экономической
академии. – 2019. – № 6. – С. 169
8. Бурносов Н.М., Васина Л.И., Шаталова Н.И. Основные направления
работы с молодежью в условиях структурной реформы отрасли //Экономика
железных дорог. – 2019. – № 4. – С. 64-74.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по
кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2019. – 345 с.
10. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах
индустриально развитых стран. – М.: Аспект-Пресс, 2018. – 400 с.
11. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в
условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. – М.: Инфра-М, 2018. – 450 с.
12. Володина Н. В. Адаптация персонала. Российский опыт построения
комплексной системы / Н. В. Володина. – М.: ЭКСМО, 2018. – 127 с.
13. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации.
– М.: ЮНИТИ, 2019. – 462 с.
14. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации:69
поведение, структура, процессы. – М.: Инфра-М, 2019. – 230 с.
15. Глазов М.М. Управление персоналом: Анализ и диагностика
персонал-менеджмента. – М.: Инфра-М, 2018. – 349 с.
16. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2019. – 352 с.
17. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент: учебное пособие. –
М.: Высшая школа, 2018. – 322 с.
18. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство
для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных
фирм США, Японии и стран Западной Европы. – М.: Альпина Паблишер,
2018. – С. 34-59.
19. Грачев М.В. Супер-кадры. – М.: Финпресс, 2020. – 400 с.
20. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. – 2020. – №
4. – С. 12-14.
21. Давыденко В.А., Ромашкина Г.Ф., Тарасова А.Н. Сегмент скрытой
экономики: проблемы измерения // Налоги. Инвестиции. Капитал. – 2020. №
4-6. – С. 49-57.
22. Дружилов С.А. Индивидуальный ресурс человека как основа
становления профессионализма. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 260 с.
23. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П.
Егоршин, 5-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2020. – 720 с
24. Закомурная Е. «Тени» и «Друзья»: методы обучения персонала,
которых у нас пока нет [Электронный ресурс]. – Режим доступа:www.amttraining.ru/articles/index.php (дата обращения: 03.02.2021)
25. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального
управления. – М.: ЮристЪ, 2011.
26. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. –
М.: Инфра-М, 2018. – 516 с.
27. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ,
2018. – 320 с.
28. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Регламентация70
труда: учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 574 с.
29. Климов Е.А. Психология профессионала. – М.: Дело, 2019. – 400 с.
30. Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учеб. пособие. – СПб.:
Речь, 2017. – 250 с.
31. Ланцман А.В. Доверие как базовое понятие концепции
социального капитала организации // Наука управления: новые ориентиры в
развитии. – М.: РАГС, 2019. – 450 с.
32. Ланцман А.В. Сущность социального капитала организации //
Новое в управлении. Выпуск 11. – М.: МАКС Пресс, 2019. – С. 40-50.
33. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки
персонала. – М.: Аспект-Пресс, 2019. – 300 с.
34. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа
«Интел-синтез», 2019. – 320 с.
35. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ, 2019. – 611 с.
36. Маслов Е.В. Управление персоналом. – М.: Дело, 2019. – 427 с.
37. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: ЮнитиДана, 2018. – 429 с.
38. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено управления //
Проблемы практики управления. – 2019. – № 6. – С. 8-12.
39. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.:
Дело, 2019. – 548 с.
40. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 427 с.
41. Награльян А.А. Традиции и модернизация в социальном
пространстве современной России. – Ростов-на-Дону: Антей, 2019. – 247 с.
42. Одегов Ю.Д. Управление персоналом в структурно-логических
схемах управления. – М.: Просвещение, 2018. – 536 с.
43. Панкова Т.А. Роль эмоционального интеллекта в социально –
психологической адаптации молодых специалистов // Психологические
исследования: электронный научный журнал, 2019, № 4 (18) [Электронный
ресурс] // Режим доступа: www.psystudy.ru. (дата обращения: 03.09.2020).71
44. Парягина О.А. Молодой специалист: эволюция понятия в
современных условиях // Право и образование. – 2019. – № 1. – С. 98-99.
45. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала (в
таблицах, схемах, кейсах). – М.: Дело, 2019. – 523 с.
46. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. –
Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 493 с.
47. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. –
М.: Аспект Пресс, 2020. – 348 с.
48. Старцев В.А. Правовое регулирование системы профессионального
развития // Кадровый менеджмент. – № 10. – 2018. – С. 67-73.
49. Старцев В.А. Развитие концепции непрерывного
профессионального образования // Социология. – № 1. – 2019. – С. 39-44.
50. Сырова О. «Start-up»: профессиональный десант//Управление
персоналом. – 2019. – № 2. – С. 72-77.
51. Травин В.В. Основы менеджмента. – М.: Черо, 2018. – 450 с.
52. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 4-е
изд. – М.: Финпресс, 2012. – 340 с.
53. Ужакина З.Ю. Бытие тенью [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: www.trainings.ru (дата обращения: 03.09.2020).
54. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. –
М., Юнити, 2018. – 423 с.
55. Управление персоналом / под ред. Кибалова А.Я. – М.: ЧеРо, 2019.
– 560 с.
56. Цетович О.А. Инновации в процессе подбора персонала // Сб.
научных трудов Российской академии предпринимательства. – М.: АспектПресс, 2019. – 495 с.
57. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология
бизнеса. – М.: Финпресс, 2019.
58. Шекня С.В. Управление персоналом современной организации. –
М.: Альпина бизнес букс, 2019.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В современном мире достаточно остро встает вопрос о формировании
оптимального кадрового состава организации. На первое место встает
проблема грамотного подбора персонала, поскольку работники – это главная
ценность любой организации. Большую роль в поиске и удержании ценных
кадров играет работа по адаптации сотрудников, особенно в период
удаленной работы.
Адаптация – необходимое звено управления персоналом. Однако до
сих пор данному процессу уделялось недостаточно внимания, но в связи с
ситуацией пандемии и массовым переходом на удаленную работу, ситуация
изменилась. Во многих образовательных организациях, тем более
дошкольных, отсутствует адаптация как звено в системе управления
персоналом. Несмотря на имеющийся зарубежный опыт, российские
организации дошкольного образования тяжело принимают подобные
перемены. Впрочем, в последнее время наметилась тенденция к пониманию
важности кадровых работ в дошкольной организации, в частности,
технологий адаптации сотрудников, особенно к условиям удаленной работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ
ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ……………….. 9
1.1 Суть, понятие, методы адаптации персонала……………………………. 9
1.2 Психологические аспекты удаленной работы…………………………… 20
Выводы по первой главе……………………………………………………….. 25
2 ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ
ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
ТРУДОМ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………….. 27
2.1 Методики, выборка и процедура исследования………………………….. 27
2.2 Анализ результатов исследования………………………………………… 30
Выводы по второй главе………………………………………………………… 43
3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ АДАПТАЦИИ К
УДАЛЕННОЙ РАБОТЕ СОТРУДНИКОВ ДОШКОЛЬНОЙ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………… 46
3.1 Методы развития эмоционального интеллекта и повышения
удовлетворенности трудом в рамках адаптации сотрудников………….. 46
3.2 Программа повышения адаптации к удаленной работе сотрудников
дошкольной образовательной организации………………………………. 53
Выводы по третьей главе………………………………………………………... 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 63
РЕЗУЛЬТАТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (РИД)……….... 65
CONCLUSION……………………………………………………………………. 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…..………………………... 72
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………... 76
Цель выпускной квалификационной работы – изучить психологические
аспекты адаптации сотрудников организации и разработать программы
адаптации сотрудников организации к условиям удаленной работы.
Объект исследования: сотрудники МБДОУ №116 (всего 26 человек, в
возрасте от 24 до 45 лет).
Предмет исследования: психологические особенности сотрудников
организации в рамках адаптации к удаленной работе
1. Антропов В.А., Дмитренко Н.В. Развитие инновационного
потенциала компании на основе системы работы с молодыми специалистами
// Экономика региона. – 2019. – № 3. – С. 260
2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления. – М.:
Аспект-Пресс, 2010. – 419 с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Дело, 2019. – 320 с.
4. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2019. – 549 с.
5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. –
М.: Интерпрессервис, 2019. – 395 с.
6. Белов М.Н. Роль наставничества в адаптации [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.ckt-sirius.ru/articles.htm (дата обращения 01.02.2021).
7. Братищенко Д.В. Молодые специалисты и рынок труда: требования
при приеме на работу // Известия Иркутской государственной экономической
академии. – 2019. – № 6. – С. 169
8. Бурносов Н.М., Васина Л.И., Шаталова Н.И. Основные направления
работы с молодежью в условиях структурной реформы отрасли //Экономика
железных дорог. – 2019. – № 4. – С. 64-74.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по
кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2019. – 345 с.
10. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах
индустриально развитых стран. – М.: Аспект-Пресс, 2018. – 400 с.
11. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в
условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. – М.: Инфра-М, 2018. – 450 с.
12. Володина Н. В. Адаптация персонала. Российский опыт построения
комплексной системы / Н. В. Володина. – М.: ЭКСМО, 2018. – 127 с.
13. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации.
– М.: ЮНИТИ, 2019. – 462 с.
14. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации:69
поведение, структура, процессы. – М.: Инфра-М, 2019. – 230 с.
15. Глазов М.М. Управление персоналом: Анализ и диагностика
персонал-менеджмента. – М.: Инфра-М, 2018. – 349 с.
16. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2019. – 352 с.
17. Глушаков В.Е. Стратегический менеджмент: учебное пособие. –
М.: Высшая школа, 2018. – 322 с.
18. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство
для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных
фирм США, Японии и стран Западной Европы. – М.: Альпина Паблишер,
2018. – С. 34-59.
19. Грачев М.В. Супер-кадры. – М.: Финпресс, 2020. – 400 с.
20. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. – 2020. – №
4. – С. 12-14.
21. Давыденко В.А., Ромашкина Г.Ф., Тарасова А.Н. Сегмент скрытой
экономики: проблемы измерения // Налоги. Инвестиции. Капитал. – 2020. №
4-6. – С. 49-57.
22. Дружилов С.А. Индивидуальный ресурс человека как основа
становления профессионализма. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 260 с.
23. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П.
Егоршин, 5-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2020. – 720 с
24. Закомурная Е. «Тени» и «Друзья»: методы обучения персонала,
которых у нас пока нет [Электронный ресурс]. – Режим доступа:www.amttraining.ru/articles/index.php (дата обращения: 03.02.2021)
25. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального
управления. – М.: ЮристЪ, 2011.
26. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. –
М.: Инфра-М, 2018. – 516 с.
27. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ,
2018. – 320 с.
28. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Регламентация70
труда: учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 574 с.
29. Климов Е.А. Психология профессионала. – М.: Дело, 2019. – 400 с.
30. Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учеб. пособие. – СПб.:
Речь, 2017. – 250 с.
31. Ланцман А.В. Доверие как базовое понятие концепции
социального капитала организации // Наука управления: новые ориентиры в
развитии. – М.: РАГС, 2019. – 450 с.
32. Ланцман А.В. Сущность социального капитала организации //
Новое в управлении. Выпуск 11. – М.: МАКС Пресс, 2019. – С. 40-50.
33. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки
персонала. – М.: Аспект-Пресс, 2019. – 300 с.
34. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа
«Интел-синтез», 2019. – 320 с.
35. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ, 2019. – 611 с.
36. Маслов Е.В. Управление персоналом. – М.: Дело, 2019. – 427 с.
37. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: ЮнитиДана, 2018. – 429 с.
38. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено управления //
Проблемы практики управления. – 2019. – № 6. – С. 8-12.
39. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.:
Дело, 2019. – 548 с.
40. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 427 с.
41. Награльян А.А. Традиции и модернизация в социальном
пространстве современной России. – Ростов-на-Дону: Антей, 2019. – 247 с.
42. Одегов Ю.Д. Управление персоналом в структурно-логических
схемах управления. – М.: Просвещение, 2018. – 536 с.
43. Панкова Т.А. Роль эмоционального интеллекта в социально –
психологической адаптации молодых специалистов // Психологические
исследования: электронный научный журнал, 2019, № 4 (18) [Электронный
ресурс] // Режим доступа: www.psystudy.ru. (дата обращения: 03.09.2020).71
44. Парягина О.А. Молодой специалист: эволюция понятия в
современных условиях // Право и образование. – 2019. – № 1. – С. 98-99.
45. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала (в
таблицах, схемах, кейсах). – М.: Дело, 2019. – 523 с.
46. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. –
Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 493 с.
47. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. –
М.: Аспект Пресс, 2020. – 348 с.
48. Старцев В.А. Правовое регулирование системы профессионального
развития // Кадровый менеджмент. – № 10. – 2018. – С. 67-73.
49. Старцев В.А. Развитие концепции непрерывного
профессионального образования // Социология. – № 1. – 2019. – С. 39-44.
50. Сырова О. «Start-up»: профессиональный десант//Управление
персоналом. – 2019. – № 2. – С. 72-77.
51. Травин В.В. Основы менеджмента. – М.: Черо, 2018. – 450 с.
52. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 4-е
изд. – М.: Финпресс, 2012. – 340 с.
53. Ужакина З.Ю. Бытие тенью [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: www.trainings.ru (дата обращения: 03.09.2020).
54. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. –
М., Юнити, 2018. – 423 с.
55. Управление персоналом / под ред. Кибалова А.Я. – М.: ЧеРо, 2019.
– 560 с.
56. Цетович О.А. Инновации в процессе подбора персонала // Сб.
научных трудов Российской академии предпринимательства. – М.: АспектПресс, 2019. – 495 с.
57. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология
бизнеса. – М.: Финпресс, 2019.
58. Шекня С.В. Управление персоналом современной организации. –
М.: Альпина бизнес букс, 2019.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5780 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую