Тест сдан на пятерку))) Благодарю!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Для того чтобы выжить и успешно развиваться в условиях конкуренции, компания должна следить за всеми изменениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конкуренцией, а также за созданием новых изделий, введением новых элементов в дистрибьюторскую сеть.
Формирование и анализ продуктового портфеля, а также определение маркетинговых стратегий должно происходить с учетом стратегических перспектив. Поэтому, как правило, процесс разработки маркетинговой стратегии предполагает прохождение определенных этапов.
Вначале это исследование внешней среды (конкурентов, поставщиков, потребителей, ПЭСТ-анализ и пр.), затем анализ существующей позиции и возможностей самого предприятия (технических, технологических, финансовых, сырьевых и пр.). Следующий этап - применение SWOT-анализа, который иначе называют еще матрицей первичного стратегического анализа. Это наиболее простой и доступный метод, позволяющий проинтегрировать различные аспекты внешней и внутренней среды и способный реально помочь в выборе оптимальной маркетинговой стратегии.
Цель данной работы – разработать маркетинговую стратегию строительной фирмы на основе SWOT-анализа.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические основные понятия маркетинговой стратегии, методологию ее разработки
2. Раскрыть понятие SWOT-анализа, а также методику его проведения
3. Разработать маркетинговую стратегию строительной фирмы на основе SWOT-анализа.
1. Сущность маркетинговой стратегии, методология разработки
Стратегия — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, являющейся неопределённой и главной для управленца на данный момент, в дальнейшем корректируемой под изменившиеся условия существования управленца-стратега. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели. Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии.
Маркетинговая стратегия - это элемент общей стратегии компании (корпоративной стратегии), который описывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для достижения максимального результата в увеличении продаж и доходности от продаж в долгосрочной перспективе.
Особенности стратегического маркетингового планирования:
• процесс выработки стратегии обычно завершается не каким-то немедленным действием, а установлением общих направлений, продвижение по которым должно обеспечить желаемый рост эффективности бизнеса;
• при формировании стратегии приходится пользоваться значительно более неполной информацией, чем при выборе оперативных управленческих решений;
Содержание
Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Сущность маркетинговой стратегии, методология разработки…………..…4
2. Понятие SWOT-анализа, методика проведения…………………………...…9
3. Разработка маркетинговой стратегии строительной организации ООО «РАБОЧИЙ-1»…………………………………………..……………………….15
3.1 Общая характеристика организации………………………………….15
3.2 Маркетинговый анализ объекта……………………………………….19
3.3 Выбор маркетинговой стратегии ………………………………..……25
3.4 Экономическое обоснование выбора маркетинговой стратегии…………………………………………………………………..……..29
Заключение…………………………………………………………………….....32
Литература……………………………………………………………………….34
Список использованных источников
1. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. – М.: ИЦ «Академия», 2006. – 312 с.
2. Березин И. С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Литература, 2009. – 166 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2008. – 286 с.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: ИНФРА-М, 2005. – 436 с.
5. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: — М.: Издательство «Финпресс», 2005. — 496 с.
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Учебное пособие. – М.: «ДИС», 2008. – 522 с.
7. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 288 с.
8. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 2007. - 304 с.
9. Проблемы планирования и управления: Опыт системных исследований / Под ред. Голубкова Е.П. и Жандарова А.М. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 347 с.
10. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. – 451 с.
11. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкого. - М.: ФиС, 2007. – 316 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Для того чтобы выжить и успешно развиваться в условиях конкуренции, компания должна следить за всеми изменениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конкуренцией, а также за созданием новых изделий, введением новых элементов в дистрибьюторскую сеть.
Формирование и анализ продуктового портфеля, а также определение маркетинговых стратегий должно происходить с учетом стратегических перспектив. Поэтому, как правило, процесс разработки маркетинговой стратегии предполагает прохождение определенных этапов.
Вначале это исследование внешней среды (конкурентов, поставщиков, потребителей, ПЭСТ-анализ и пр.), затем анализ существующей позиции и возможностей самого предприятия (технических, технологических, финансовых, сырьевых и пр.). Следующий этап - применение SWOT-анализа, который иначе называют еще матрицей первичного стратегического анализа. Это наиболее простой и доступный метод, позволяющий проинтегрировать различные аспекты внешней и внутренней среды и способный реально помочь в выборе оптимальной маркетинговой стратегии.
Цель данной работы – разработать маркетинговую стратегию строительной фирмы на основе SWOT-анализа.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические основные понятия маркетинговой стратегии, методологию ее разработки
2. Раскрыть понятие SWOT-анализа, а также методику его проведения
3. Разработать маркетинговую стратегию строительной фирмы на основе SWOT-анализа.
1. Сущность маркетинговой стратегии, методология разработки
Стратегия — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, являющейся неопределённой и главной для управленца на данный момент, в дальнейшем корректируемой под изменившиеся условия существования управленца-стратега. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели. Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии.
Маркетинговая стратегия - это элемент общей стратегии компании (корпоративной стратегии), который описывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для достижения максимального результата в увеличении продаж и доходности от продаж в долгосрочной перспективе.
Особенности стратегического маркетингового планирования:
• процесс выработки стратегии обычно завершается не каким-то немедленным действием, а установлением общих направлений, продвижение по которым должно обеспечить желаемый рост эффективности бизнеса;
• при формировании стратегии приходится пользоваться значительно более неполной информацией, чем при выборе оперативных управленческих решений;
Содержание
Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Сущность маркетинговой стратегии, методология разработки…………..…4
2. Понятие SWOT-анализа, методика проведения…………………………...…9
3. Разработка маркетинговой стратегии строительной организации ООО «РАБОЧИЙ-1»…………………………………………..……………………….15
3.1 Общая характеристика организации………………………………….15
3.2 Маркетинговый анализ объекта……………………………………….19
3.3 Выбор маркетинговой стратегии ………………………………..……25
3.4 Экономическое обоснование выбора маркетинговой стратегии…………………………………………………………………..……..29
Заключение…………………………………………………………………….....32
Литература……………………………………………………………………….34
Список использованных источников
1. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. – М.: ИЦ «Академия», 2006. – 312 с.
2. Березин И. С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Литература, 2009. – 166 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2008. – 286 с.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: ИНФРА-М, 2005. – 436 с.
5. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: — М.: Издательство «Финпресс», 2005. — 496 с.
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Учебное пособие. – М.: «ДИС», 2008. – 522 с.
7. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 288 с.
8. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 2007. - 304 с.
9. Проблемы планирования и управления: Опыт системных исследований / Под ред. Голубкова Е.П. и Жандарова А.М. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 347 с.
10. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. – 451 с.
11. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкого. - М.: ФиС, 2007. – 316 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51755 Контрольных работ — поможем найти подходящую