Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Аудит и контроль персонала
- 17 страниц
- 2015 год
- 85 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Роль и значение норм и нормативов при проведении аудита персонала.
Аудит персонала означает «экспертизу соответствия организационной, функциональной и информационной структуры, кадрового потенциала целям, задачам и стратегии развития организации и разработку на этой основе программы организационных изменений» .
Аудит персонала - это "система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации" .
1. Роль и значение норм и нормативов при проведении аудита персонала.
2. Контроллинг персонала: сущность, задачи, направления.
3. Задание 2.
Планом перспективного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности предусматривается снизить трудоемкость выпускаемой продукции на 10%. Определите потребную общую численность работающих в планируемом периоде, если в базисном периоде технологическая трудоемкость продукции составляла 3 000 тыс. нормо-часов, нормы в среднем выполнялись на 130%, численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 10% численности основных рабочих, во вспомогательных цехах работает 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% всего промышленно- производственного персонала. Фонд рабочего времени – 220 дней в году.
4. Задание 3.
Определите удельный вес факторов – увеличение численности работающих и рост производительности труда – в приросте выпуска продукции на предприятии. Исходные данные приведены в таблице:
5. Задание 4. Аудит образовательного уровня персонала.
По следующим исходным данным определить:
- долю работников, занимающих должности руководителей, специалистов с распределением по группам и уровню образования;
- соотношение между численностью работников с высшим и средним специальным образованием;
- состав и соответствие уровня образования работников занимаемым должностям;
- динамику изменения образовательной структуры персонала;
- дать рекомендации по улучшению образовательной структуры персонала.
Вариант №3.
Список литературы
1.Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе. — М.: МИК, 2010.
2. Аудит и контроллинг персонала: Учеб.пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. — М.: Экзамен, 2009.
3. Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, А.А. Савин, Л .В. Сотникова и др.; Под ред. проф. В.И. Подольского — М.: ЮНИТИ-ДАНА: Аудит, 2008.
4. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. Пособие / Под.ред. проф. П.Э. Шлендера. — М.: Вузовский учебник, 2007. — 224 с.
5. Бронникова С.Л. Экономический анализ в управлении фирмой. — М.: ФиС, 2008.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. М.: ТК Велби, Проспект, 2007
7. Дайле А. Практика контроллинга. — М.: ФиС, 2008.
8. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005
9. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Фалько. — М., 2008.
10. Контроллинг для начинающих / Т. Манн, Э. Майер. — М.: Финансы и статистика, 2007.
11. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. — М.: ЮНИТИ, 2009.
12. Контроллинг персонала: функции и задачи // Журнал «Справочник по управлению персоналом», 2007. — №7.
13. Лыскин Е.А. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. — М.: Знание, 2008. — 200 с.
14. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: Учеб.пособие для вузов. — М.: Экзамен, 2007.
15. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. — М.: ЮНИТИ, 2010.
16. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2008.
17. Управленческий аудит: персонал / Под ред. проф. Ю.Г. Одегова. — М.: Экзамен, 2007.
18. Экономический анализ: Учеб. пособие. — 2-е изд. — Ростов н/Д: Феникс, 2008.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
